智能门店方法论
1）“智能消费体验激活”：植入智能设备，提升全渠道消费体验；活化智能营销推荐，推进全渠道管理。
2）“全域会员运营推进”：连通会员流量运营，创造线上线下全域会员运营体系；统一会员数据，提升会员运营效益。
3）“全渠道连接激活”：精准门店活动，连接线上线下；激活人货匹配，提升会员转化率及满意度。
4）“门店业绩提升”：提升门店数字化水平，打造数据赋能下的“新门店经营”：创新门店经营，锻造智能门店影响力。
智能门店的十大模块设计“两核心八要务”
智能门店的主要模块包括：智能门店全渠道技术打通、智能门店品牌IP建设、全域会员运营、全渠道门店场景建设、全渠道爆款打造、智能门店服务体验建设、智能门店分销体系建设、智能门店管理体系建设、智能门店联动建设、智能门店数据赋能建设。
其中，“智能门店全渠道技术打通”是智能门店经营基础，“智能门店数据赋能”是智能门店大数据经营基础，品牌IP建设、会员运营、门店场景、爆款打造、服务体验、分销拓展、管理提升、门店联动等是智能门店的经营核心。
“智能门店两大核心”旨在搭建智能门店经营的数字化基础，以POS机、SCRM会员管理系统打通收银支付、会员运营链路，以品牌数据、会员交互数据、商品交易数据等“门店数据银行”赋能智能门店经营。
“智能门店全渠道技术打通”主要是以智能POS机连接线上网店线下门店，打通全渠道智能支付体系，并开展“支付后营销”，助力智能门店经营拓展；同时以SCRM全域会员管理系统打通“全域会员数字化管理”，统一会员积分、会员标签、智能会员营销、智能会员推荐等一系列会员数字化管理工作，全面助力智能门店的全渠道经营。
“智能门店数据赋能建设”主要是从技术层面统筹全渠道门店数据运营，依托智能门店汇总全渠道交易数据、交互数据等，以“会员消费数据”点亮智能门店的会员运营，以门店交互数据、门店物联数据、商品交易数据、会员活动数据等提升智能门店经营效率，全力点亮智能门店消费价值。
“智能门店八大要务”旨在以“建立智能门店新商业”，建立健全智能门店的经营价值，以“智能门店品牌IP建设”为指引，以全域会员运营、全渠道门店场景建设、全渠道爆款打造为“经营重心”，以智能门店服务体验、门店分销体系、门店管理体系和门店联动体系为“关键举措”，全面推动智能门店经营。
1）智能门店品牌IP建设。全力点亮智能门店的“品牌人格”，创造智能门店“品牌魅力”，设计智能门店品牌IP，点燃用户的消费热情，传递智能门店品牌IP，激发用户的品牌IP价值认可度，全力点亮智能门店品牌IP传播。
2）全域会员运营。统一全渠道会员标签、会员积分及会员营销手法，完善会员层级设计及会员权益设计，点亮全渠道会员智能营销推荐，规划全渠道会员积分、全渠道会员管理等体系，提升会员的业绩产出。
3）全渠道门店场景建设。规划门店的引流到店活动，点亮门店优惠券、会员活动推荐等，激活门店导购价值，推动门店消费体验及场景氛围“品牌化”，完善商品陈列、服务体验及新门店消费特色，建设全渠道经营的“智能新场景”。
4）全渠道爆款打造。全面规划“全渠道特色商品”，落地门店爆款经营，刷新爆品产品设计，点亮门店明星产品卖点，以新产品新卖点吸引用户的关注，以强爆款引流、强爆款经营激活“智能门店能量”，全力打造智能门店新爆款。
5）智能门店服务体验建设。以“品牌化服务”为落地点，全面落地智能云货架、智能大屏等物联交互，全面创新用户到店的消费体验及商品互动，基于用户标签智能推进“新门店商品服务”，提供VIP会员的专属服务，创造智能门店的服务消费体验。
6）智能门店分销体系建设。基于智能门店的地点优势，积极拓展门店合伙人及区域合作伙伴，升级门店分销职能，点亮基于门店地理区域的“代理拓展”，点亮基于门店、云店系统的“门店合伙人经营”，点亮基于门店消费者的“消费会员开发”，全力拓展多元化智能门店分销体系。
7）智能门店管理体系建设。基于智能门店建立“专业化门店管理体系”，围绕“门店消费者”点亮门店经营，围绕“智能门店”点亮门店的服务体验，规范智能门店的氛围管理、陈列管理及日常管理，规范智能门店的服务管理及品牌化管理，刷新门店的新营销管理体系。
8）智能门店联动建设。以区域为智能门店的“联动半径”，以多样化门店及智能化门店作为“企业门店经营的基层组织”，以“门店数据银行”赋能智能门店人群挖掘及门店运营，以“同类型门店会员”牵引智能门店联动，以“同一品牌主题”串联门店会员消费场景，以“同区域不同商圈门店”提供标准化门店体验，以“同类云店”引发同类型门店活动共振。
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