韬慧咨询创立于2012年，一家致力于“企业价值化成长”的咨询策划公司。

　　韬慧咨询是一家“数字品牌营销策划公司”，专注品牌营销策划领域，注重数字化赋能助力，洞察增长新动能，关注5G时代智能化科技，洞察用户价值，关注品牌价值，驱动营销增长。

       韬慧咨询重视品牌营销落地，不仅提供专业、实效的品牌营销策划方案，而且帮助企业深度落地、执行；不仅提供品牌营销策略方案，而且关注数字化工具落地对接；不仅提供数字化时代的新商业解决方案，而且深度对接企业高层理念与企业经营，点亮企业的“新增长曲线”。

　　韬慧咨询致力于中国企业“价值化成长”，以“价值化”为企业发展驱动力，专注数字品牌营销策划，洞察企业增长新动能，强调“数字品牌营销”全案策划，诉求“价值化营销”突破，诉求“新零售全渠道经营”。

　　韬慧咨询与其它咨询公司的区别在于“三点区别”:

　　“三大区别”之一：“数字化驱动执行”。韬慧咨询创始人及咨询团队大多拥有线下渠道销售总经理、电商运营总监、平台运营总经理等职业经历，天生具有数据敏感度，注重企业智能化及数据化发展，注重“以数据说话”，注重科技赋能，更具有互联网基因。

　　“三大区别”之二：“高价值实战落地”。韬慧的策划方案一定是基于企业“持续增长”提出的，发掘企业增长新动能，关注“业绩提升”，关注“品牌数字资产增长”，关注“企业价值提升”，以“价值化成长”指引策划思路，重长期发展兼顾短期问题解决，站在高处看未来，站在远处看现在，站在结果看眼前。

　　“三大区别”之三：“全渠道新零售经营”。韬慧咨询立足于“全渠道”品牌营销策划，不但提供线下渠道经营及品牌推广，而且提供线上电商经营、社交电商经营、社交新零售经营、无人零售、AI经营等线上经营策划，同时提供品牌全案策划、营销全案策划、全渠道新零售全案策划“三大全案策划服务”。

　　韬慧咨询的服务对象主要是以下五类企业：

　　1) 想快速提升品牌影响力及品牌形象认知、VI亮化、创新传播等的企业；

　　2) 想快速提升线上线下的经营业绩，实现销售增长的企业；

　　3) 想推进线上线下一体化、全渠道经营、新零售经营等创新业务的企业；

　　4) 想推进企业数字化营销及全面数据化的企业；

　　5) 与其它咨询合作不顺利或者没有效果的企业。

　　韬慧咨询的服务方式有“年度全案服务”、“项目制服务”、课题制、顾问制等多种方式。

　　“年度全案服务”主要包括三大全案服务，分别是品牌全案服务、营销全案服务和数字零售全案服务，年度合作，年度制全案策划，与企业亲密合作，共同推动企业“价值化成长”,品牌业绩双丰收。

　　项目制策划则可划分为30项项目策划服务，主要包括三大板块三十个模块，咨询策划领域涉及线上线下全域运营及数字零售经营等方面。

　　第一板块是“品牌全案策划服务”（老品牌活化、新品牌策划、品牌LOGO、品牌VI设计、品牌SI设计、品牌UI设计、电商品牌策划、产业品牌策划、品牌品宣物料设计、品牌营销落地设计 共 十大模块）。

　　第二板块是“营销全案策划服务”（新营销模式策划、平台大商城策划、大单品引爆策划、全渠道价格体系、全渠道分销策划、全渠道招商策划、单店营业力提升、智能新门店策划、样板市场打造策划、样板终端打造策划 共 十大模块）。

　　第三板块是“数字零售全案策划服务”（平台新零售升级、社交新零售起盘、无人科技新零售、全渠道O2O策划、智慧门店新零售、微信智能新零售、天猫同城新零售、抖音私域新零售、快速消费品新零售、耐用消费品新零售 共 十大模块）
       
       所有咨询策划模块可以单独作业，可以成系列服务，可以全案策划服务，一客一需求，一客一定制，并可以托管式经营、深度帮扶。

　　韬慧咨询的服务时间根据项目类型来确定，全案项目多是“年度制合作”，双方合作时间至少一年以上，品牌营销策略见效也是需要一些时间的。

       韬慧咨询提供专业策略制订、方案解读、培训指导、现场帮扶等综合型解决方案，实战、实效的帮企业解决问题，这样才能保证项目的优秀效果及企业持续增长。

　　项目制类的合作多数按照双方意愿展开，大数会控制在6个月以内，单一作业模块会控制在1-3个月的时间内。

　　韬慧咨询成立于2012年，企业已经发展在7年以上，服务收费根据双方的合作时间、合作内容、合作难度等最终确定，多数是定制化服务、专属式作业，服务极具干货和价值感，并可深度参与企业经营，做“托管式帮扶”。

　　韬慧咨询根据与客户合作时间的长短、合作的深度等对项目进行评估，对于合作意愿强烈、合作理念相同、合作内容全面、合作费用合理的客户可以进行“深度绑定”，进行深度合作、深度帮扶，可以有条件承诺合理范围内的业绩增长。

　　但对于一般合作范围、普通合作内容的客户，韬慧咨询一般不承诺业绩增长，业务增长承诺与否视双方意愿及合作情况再商定。

　　国内的咨询公司很多，有国际级咨询公司，也有国内本土咨询公司，每家咨询公司都有自己的专长，也有自己擅长的领域。

　　韬慧咨询创立于2012年，创始人及咨询团队多数既有线下传统渠道及品牌经营推广经验，又有线上平台电商、门店新零售、社交新零售经营及互联网平台操盘经验，全渠道营销策划、品牌全案策划、数字新零售策划等是韬慧咨询的擅长点，既能策划线下品牌及渠道分销，又能策划线上平台电商、社交新零售经营，更能策划全渠道新零售创新业务，这就是韬慧咨询的长项。

　　我们建议企业可以先界定自己的“咨询需求”，再与各家咨询公司沟通，之后采用招标的方式进行比稿筛选，高下立判，最后选择适合自己的咨询策划公司。

　　韬慧咨询从来不担心比稿，因为，优秀来源于自信和专业。

　　全案策划公司与项目制策划公司相比，对项目案例、咨询经验和团队素质等要求更高，对专业性、实战经验等要求更高，这具体表现在：

　　1）全案策划公司对专业模块要求更全、更高、更实战。普通的项目策划模块，如品牌VI设计往往只需要策划者懂得品牌定位、品牌广告语等基础品牌策划知识即可，而品牌全案策划者不但要懂得品牌核心价值、品牌定位及品牌体验设计，而且要会品牌传播的相关知识，兼顾到后期的品牌物料设计及营销落地。

　　2）全案策划公司对咨询策划团队素质经验要求更高。全案项目普遍需要一年以上时间，项目合作模块多数会涉及到品牌策划、营销策划、样板打造等多个领域，一般品牌策划公司只擅长品牌定位、品牌设计及品牌传播，对于产品线规划、4种价格体系设计、线上电商运营等是不知道的，这也是目前咨询策划行业的弊端，这些不懂不会的地方策划公司是无法指导企业落地执行的，因此全案策划项目对咨询策划团队要求更高，实战经验要求更丰富。

　　3）全案策划公司对实战、实效要求更高。咨询策划最终是要落地实施的，是要为企业创造价值的，全案策划项目普遍都会走到终端动销、网店动销和业绩增长的阶段，这些模块的操作需要策划者有相关专业积累，更要有相关行业经验，对咨询策划团队的实战实效性要求是更高的，一般广告策划公司、品牌设计公司往往做不了。