“新零售”在全国风起云涌，“新零售创业计划”深受大家关注，新零售经营不同于传统企业经营，其创业成功源于对新零售策划经营的深度理解，源于对产业创新模式的设计，源于对相关新零售独特资源的占有，源于强有力的商业执行。

　　新零售创业计划“三步走”

　　新零售创业，需要分三步展开，从设计创新的新零售模式开始，到整合自有的资源能力，让创新的商业模式能落地、有实效，到最后，成功的新零售商业必会涉及到强有力的执行，没有优秀的执行，再优秀的新零售创业也是一纸空文。

　　“三步走”之一：创新设计新零售模式

　　新零售浪潮已经席卷中国，众多创业者纷纷融入，在这样激烈的竞争中，新零售创业者想快速突破，就要寻找最适合自己的模式。

　　我们的合伙人之前服务过全国知名的光明集团都市菜园，其本身设计了“线上预约线上服务”全域厨房美食的模式，用户可以邀请大厨到家庭中做菜，可以评价，更可以以会员制方式获得优质的生鲜产品，周期购、会员购等形式多样，同时拓展“企业福利市场”，“B端+C端”协同运作撬动生鲜新零售行业。

　　“三步走”之二：高效整合自有资源能力

　　新零售创业模式多种多样，而无论何种模式，创业要想成功，创业者都要依托于自身的资源能力，可以依托门店做“全域会员的招募”，可以依托小程序商城做“网店社交裂变”，可以依托强大的会员体系创新“社交新零售模式”，也可以依托自有的生产资源、技术资源等做大品牌大平台的“渠道合伙人”。

　　新零售策划经营需要高效整合自有资源能力，要基于自己的创业计划来做，更要基于自己的现有能力情况扬长避短、倾力而为。

　　“三步走”之三：强有力的执行

　　优秀的新零售创业计划，创新的模式是重要的，高度匹配的资源能力是重要的，更重要的是，强有力的执行，这需要优秀的合作伙伴共同加入，组建强战斗力的“经营团队”；更需要一系列高激励的绩效考核，激发大家潜能、携手并进。

　　之前我们帮优秀的创业者设计过“频道道长负责制”，给股权、分红权及提成权，强化创业团队的定期分红和股权分配，而这些，正是新零售创业的经营核心。

　　新零售创业，源于创新的新零售策划经营，以创新成就未来，不抄袭，不模仿，我走我路；不忘初心，定见未来。

　　上海韬慧咨询，智能化品牌营销专家，助推企业“价值化成长”，新零售创业计划帮扶者，独创“品牌新动能”、“营销新动能”、“新零售新动能”等专业咨询工具，全面技术赋能、新零售系统搭建，从0到1实现企业“倍增式发展”，承诺业绩增长、无成效退款，以科技手段、实用工具赋能企业“智能化品牌营销”。