工业品品牌策划之工业品营销五大边界感(上)
发布时间:2024-01-26 点击数:
拥有边界感,创造工业品新营销。解决方案营销创新,得益于品牌战略指引下的客户价值创新,得益于品牌营销策划点亮的“新工业品场景”,更得益于全渠道品牌策划传播点亮的“大工业品品牌形象”。工业品营销,尤其是是工业品解决方案式营销,要有边界感,立足于企业竞争优势谈“价值创造”,立足于数字化技术细分的客户类型谈“差异化价值”,立足于数字品牌营销策划谈“营销手段再创新”,脱离实际只能形成“空中楼阁”,盲目跨界只能“功败垂成”。
“五大边界感”,创造新工业品新营销。1)价值创造要“精选”:帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造;有用的价值,可商业化,才有大价值。2)产品更新要“取强”:有优势产品,才值得投入;强劲增长的产品,才有强劲动力。3)服务提供要“取优”:着眼于“服务增值”,而非常规;优选服务,解决方案来赋能。4)技术帮扶要“匹配”:技术在创造,有未来再导入;帮扶要匹配,无能力无资源不介入。5)数字化导入要“适用”:数字化营销,匹配客户品牌建设;打造“品牌触点”,而非全面铺开。
价值创造要“精选”:帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造;有用的价值,可商业化,才有大价值
帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造。工业品品牌营销策划,要跨界,更要有边界。工业品营销的边界,就是企业自身的优势资源,离开优势资源的“价值创造”,不可持续。工业品企业的跨界,可以为客户创造价值,但价值创造要“精选”,要在品牌战略指引下推进,不能盲目创造价值,而不能创造“无效价值”。
有用的价值,可商业化,才有大价值。工业品品牌策划传播,点亮了企业品牌形象;数字化技术,细分了客户类型,有用的工业品价值创造,就是根据“差异化客户特点”,针对高端客户提供系列化、精致式工业品解决方案,针对大众用户提供高性价比、快速交付、快速履约的大众化交付方案,全面提升客户的价值感知。
经典案例:根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明,禾赛为 ADAS、自动驾驶和机器人市场提供激光雷达解决方案。禾赛是三维光探测和测距 (激光雷达)解决方案的全球领导者。
产品更新要“取强”:有优势产品,才值得投入;强劲增长的产品,才有强劲动力
有优势产品,才值得投入。工业品营销,需要依托微信公众号等新媒体传播品牌价值,需要点亮数字展会、点亮“优势产品优势价值”,更需要引入数字品牌营销策划创新、激活优势资源“再创造”,通过放大产品,点亮新一代数字营销。立足优势产品,创造优势价值,这才是解决方案的边界,而不是一味延展产品,一味让产品无重心、无焦点。
强劲增长的产品,才有强劲动力。工业品营销创新,要有自己的边界感,要有自己的特色感,立足强有力的产品,以“高性能”吸引客户;立足强劲增长的产品,以“广阔应用”提升产品价值;立足持续的产品创造,扩大产品应用场景,更新产品大价值。这,就是产品更新的边界。
经典案例:根据公司官网、华泰研究等综合资讯表明,因激光雷达质量对全自动驾驶起到至关重要作用,自动驾驶市场客户要求激光雷达产品具备车规级可靠性和坚固性,禾赛的 Pandar 系列和 QT 系列就旨在满足自动驾驶市场客户的需求。根据 Frost & Sullivan 的报告,Pandar128 是世界上最先进的机械激光雷达产品之一,提供高水平感知和侵入防护,QT128 则具有 105.2°的宽 垂直视场,是盲区监测最前沿的解决方案之一。
工业品营销的边界,因工业品企业的优势资源而生,因工业品企业的优秀产品而存,因工业品品牌战略指引下的品牌营销策划创新而更有活力。立足于企业优势业务助推客户价值创造,立足企业优秀产品点亮“工业品品牌策划传播”,立足于数字化技术细分高端客户和大众客户需求,才能真正推动产品更新及工业客户价值的要点所在,才能真正的创新数字品牌营销策划手法、推动客户业绩的持续增长。更多边界感请见《工业品品牌策划之工业品营销五大边界感(下)》。
“五大边界感”,创造新工业品新营销。1)价值创造要“精选”:帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造;有用的价值,可商业化,才有大价值。2)产品更新要“取强”:有优势产品,才值得投入;强劲增长的产品,才有强劲动力。3)服务提供要“取优”:着眼于“服务增值”,而非常规;优选服务,解决方案来赋能。4)技术帮扶要“匹配”:技术在创造,有未来再导入;帮扶要匹配,无能力无资源不介入。5)数字化导入要“适用”:数字化营销,匹配客户品牌建设;打造“品牌触点”,而非全面铺开。
价值创造要“精选”:帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造;有用的价值,可商业化,才有大价值
帮客户创造价值,要先“精选”,精选价值,精选之后再创造。工业品品牌营销策划,要跨界,更要有边界。工业品营销的边界,就是企业自身的优势资源,离开优势资源的“价值创造”,不可持续。工业品企业的跨界,可以为客户创造价值,但价值创造要“精选”,要在品牌战略指引下推进,不能盲目创造价值,而不能创造“无效价值”。
有用的价值,可商业化,才有大价值。工业品品牌策划传播,点亮了企业品牌形象;数字化技术,细分了客户类型,有用的工业品价值创造,就是根据“差异化客户特点”,针对高端客户提供系列化、精致式工业品解决方案,针对大众用户提供高性价比、快速交付、快速履约的大众化交付方案,全面提升客户的价值感知。
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有优势产品,才值得投入。工业品营销,需要依托微信公众号等新媒体传播品牌价值,需要点亮数字展会、点亮“优势产品优势价值”,更需要引入数字品牌营销策划创新、激活优势资源“再创造”,通过放大产品,点亮新一代数字营销。立足优势产品,创造优势价值,这才是解决方案的边界,而不是一味延展产品,一味让产品无重心、无焦点。
强劲增长的产品,才有强劲动力。工业品营销创新,要有自己的边界感,要有自己的特色感,立足强有力的产品,以“高性能”吸引客户;立足强劲增长的产品,以“广阔应用”提升产品价值;立足持续的产品创造,扩大产品应用场景,更新产品大价值。这,就是产品更新的边界。
经典案例:根据公司官网、华泰研究等综合资讯表明,因激光雷达质量对全自动驾驶起到至关重要作用,自动驾驶市场客户要求激光雷达产品具备车规级可靠性和坚固性,禾赛的 Pandar 系列和 QT 系列就旨在满足自动驾驶市场客户的需求。根据 Frost & Sullivan 的报告,Pandar128 是世界上最先进的机械激光雷达产品之一,提供高水平感知和侵入防护,QT128 则具有 105.2°的宽 垂直视场,是盲区监测最前沿的解决方案之一。
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