工业品品牌策划之解决方案营销五大要义(上)
发布时间:2024-01-28 点击数:
创新解决方案,点亮工业品品牌。解决方案,尤其是基于“目标客户核心需求”的工业品解决方案,其多数会应用数字化技术细分客户类型,以多样化产品点亮“细分式工业品牌营销策划”,通过“客户业务拆解”卡位工业品营销价值,通过“强工业品品牌战略”指引工业品技术升级,让解决方案更受客户欢迎,让客户价值更突出。
“五大要义”,创新解决方案营销。1)“引导客户核心需求”:瞄准目标客户,洞察客户主需求;拆解客户业务,引导客户需求“再满足”。2)“升级客户技术应用”:洞察客户技术痛点,快速改善客户技术困境;升级再有技术,助推客户工艺升级及产品新创造。3)“对接客户决策体系”:深入客户经营,对接客户决策团队;拆解采购决策,锁定关键人物。4)“推进项目落地实施”:助推项目经营,让业务更有价值感;点亮产品价值,推动项目落地实施。5)“提升方案辨识度”:解决方案有价值感,有辨识度;与对手拉开差距,提高客户价值认同感。
“引导客户核心需求”:瞄准目标客户,洞察客户主需求;拆解客户业务,引导客户需求“再满足”
瞄准目标客户,洞察客户主需求。品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,越优秀的解决方案,越能抓住自己的目标客户,深入客户的业务经营,找到客户的“业务卡点”,找到客户的主需求,或通过“产品升级”确保高品质的产品制造,或通过“技术升级”拉升客户产品溢价,让产品真正创造工业客户新价值。
拆解客户业务,引导客户需求“再满足”。工业品解决方案,就是要深入客户的业务经营,对客户的业务经营进行“全方位拆解”,找到业务“堵点”、“卡点”和“价值点”,进行“聚焦式解决”。
找到客户业务发展的“堵点”,或导入智能SCRM系统等数字化技术,推动高价值客户的开发;或深入客户的“产品卡点”,升级工业产品的经典工艺,让产品更能为其客户“创造升值感”;更或突破“经营卡点”,建立更优秀的“产品同盟”,带入更优质的产品价值及“商业经营价值”。
经典案例:根据公司官网、公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,曼恩斯特成立于 2014 年,是一家专注于高精密狭缝式涂布技术工艺设计与研发,为客户提供涂布技术整体解决方案的国家级专精特新“小巨人”企业,产品涵盖涂布技术应用核心部件与智能装备,公司率先实现了高精密狭缝式涂布模头的国产化替代,市场占有率持续上升。根据中国电池工业协会, 2019 年至 2022 年公司市场占有率为 19%/21%/26%/31%,在本土企业中连续四年排名第 一。
“升级客户技术应用”:洞察客户技术痛点,快速改善客户技术困境;升级再有技术,助推客户工艺升级及产品新创造
洞察客户技术痛点,快速改善客户技术困境。“技术卓越”是多数工业品企业的经营目标之一,越优秀的工业品企业,越拥有独特的技术及快速的“技术应用”,其或邀请行业专家,参与客户的技术升级,植入自我产品,提升自我产品的“影响力”;或协助客户研发新产品,创造更强的“技术价值”,让技术更有创造力,一举改变客户技术困顿之境,全面点亮“强技术品牌策划传播”,全面拉升工业品牌形象,让客户的产品溢价更高。
升级再有技术,助推客户工艺升级及产品新创造。无产品不兴,无优质产品不活,越优秀的工业品企业,越能引入“客户深度参与”机制,通过预售、试制、客户部分定制等数字品牌营销策划手法,吸引更多的客户订单,让客户参与更多的产品试制与生产,升级客户的现有技术,提升客户的技术认同感,创造客户的“工艺升级”,点亮工业产品的“新创造”,客户技术应用,自会“如虎添翼”。
经典案例:根据公司招股书、华泰研究等综合资讯表明,曼恩斯特公司深耕高精密狭缝式涂布模头,实现核心产品的更新迭代,获得下游电池客户的认证,并拓展了涂布设备、涂布配件等业务,从零部件供应商转型为涂布整体方案服务商,并实现了涂布工艺在泛半导体与燃料电池等领域的技术突破。
工业品解决方案创新,得益于品牌营销策划激发的“工业客户核心需求”,得益于全渠道品牌策划传播点亮的“超预期工业产品”,更得益于数字化技术赋能的“细分式工业客户经营”。以智能SCRM系统抓住工业品优质客户,以数字品牌营销策划激活新方案营销,更以品牌战略助推工业品技术应用,则解决方案营销,定有大发现&大创造。更多要义请见《工业品品牌策划之解决方案营销五大要义(下)》。
“五大要义”,创新解决方案营销。1)“引导客户核心需求”:瞄准目标客户,洞察客户主需求;拆解客户业务,引导客户需求“再满足”。2)“升级客户技术应用”:洞察客户技术痛点,快速改善客户技术困境;升级再有技术,助推客户工艺升级及产品新创造。3)“对接客户决策体系”:深入客户经营,对接客户决策团队;拆解采购决策,锁定关键人物。4)“推进项目落地实施”:助推项目经营,让业务更有价值感;点亮产品价值,推动项目落地实施。5)“提升方案辨识度”:解决方案有价值感,有辨识度;与对手拉开差距,提高客户价值认同感。
“引导客户核心需求”:瞄准目标客户,洞察客户主需求;拆解客户业务,引导客户需求“再满足”
瞄准目标客户,洞察客户主需求。品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,越优秀的解决方案,越能抓住自己的目标客户,深入客户的业务经营,找到客户的“业务卡点”,找到客户的主需求,或通过“产品升级”确保高品质的产品制造,或通过“技术升级”拉升客户产品溢价,让产品真正创造工业客户新价值。
拆解客户业务,引导客户需求“再满足”。工业品解决方案,就是要深入客户的业务经营,对客户的业务经营进行“全方位拆解”,找到业务“堵点”、“卡点”和“价值点”,进行“聚焦式解决”。
找到客户业务发展的“堵点”,或导入智能SCRM系统等数字化技术,推动高价值客户的开发;或深入客户的“产品卡点”,升级工业产品的经典工艺,让产品更能为其客户“创造升值感”;更或突破“经营卡点”,建立更优秀的“产品同盟”,带入更优质的产品价值及“商业经营价值”。
经典案例:根据公司官网、公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,曼恩斯特成立于 2014 年,是一家专注于高精密狭缝式涂布技术工艺设计与研发,为客户提供涂布技术整体解决方案的国家级专精特新“小巨人”企业,产品涵盖涂布技术应用核心部件与智能装备,公司率先实现了高精密狭缝式涂布模头的国产化替代,市场占有率持续上升。根据中国电池工业协会, 2019 年至 2022 年公司市场占有率为 19%/21%/26%/31%,在本土企业中连续四年排名第 一。
洞察客户技术痛点,快速改善客户技术困境。“技术卓越”是多数工业品企业的经营目标之一,越优秀的工业品企业,越拥有独特的技术及快速的“技术应用”,其或邀请行业专家,参与客户的技术升级,植入自我产品,提升自我产品的“影响力”;或协助客户研发新产品,创造更强的“技术价值”,让技术更有创造力,一举改变客户技术困顿之境,全面点亮“强技术品牌策划传播”,全面拉升工业品牌形象,让客户的产品溢价更高。
升级再有技术,助推客户工艺升级及产品新创造。无产品不兴,无优质产品不活,越优秀的工业品企业,越能引入“客户深度参与”机制,通过预售、试制、客户部分定制等数字品牌营销策划手法,吸引更多的客户订单,让客户参与更多的产品试制与生产,升级客户的现有技术,提升客户的技术认同感,创造客户的“工艺升级”,点亮工业产品的“新创造”,客户技术应用,自会“如虎添翼”。
经典案例:根据公司招股书、华泰研究等综合资讯表明,曼恩斯特公司深耕高精密狭缝式涂布模头,实现核心产品的更新迭代,获得下游电池客户的认证,并拓展了涂布设备、涂布配件等业务,从零部件供应商转型为涂布整体方案服务商,并实现了涂布工艺在泛半导体与燃料电池等领域的技术突破。
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