竞争优势再创造，工业品营销策划再创新。工业品的竞争优势的创造，需要工业品企业深挖自己的经营特质，围绕“经营特质”寻找自己的竞争优势，对标竞争对手并将之发扬广大。其需要深挖自己成长优势，选择最有利的商业战场，激活“自我最大优势”；同时对标竞争对手，从工业品品牌营销策划入手，在工业品品牌策划传播中找到对手的“经营亮点”，再反推自我，避敌之实，击敌之虚，让自我竞争优势熠熠生辉。更重要的是，升级数字化技术，创新数字品牌营销传播，将竞争优势传播开来，将竞争优势效力发挥到极至。
 
“三大方法”，助力竞争优势再创造。1）“建立品牌优势战场”：立足优势资源能力，选择优势区域，建立“独特品牌优势”；扩大优势战场，持续壮大企业规模。2）“明晰竞争对手价值”：圈选竞争对手，明确竞争对手的核心价值；更新用户心智，让对手退避。3）“全力传播竞争特色”：寻找优势的强支撑；集中资源展开传播，重塑优势“大价值”。
 
“明晰竞争对手价值”：圈选竞争对手，明确竞争对手的核心价值；更新用户心智，让对手退避
 
立足优势资源能力，圈选竞争对手，明确竞争对手的核心价值。
竞争定位是基于竞争创造最具优势的地位，从而使品牌胜于竞争对手。
 
更新用户心智，让对手退避。
 
“建立品牌优势战场”： 立足优势资源能力，选择优势区域，建立“独特品牌优势”；扩大优势战场，持续壮大企业规模
 
立足优势资源能力，选择优势区域，建立“独特品牌优势”。 工业品企业竞争优势，依托于企业的“优势资源能力”，拥有优秀的制造技术、生产工艺及规范化生产流程，可以创造“精益生产优势”；拥有遍及全国的客户数量，拥有快速响应的服务机制，选择优势区域，建立“区域经营优势”，以此助推工业品企业“强大影响力”，从而建立“整体竞争优势”。
 
扩大优势战场，持续壮大企业规模。工业品企业的客户相对集中，其产品及技术优势相对集中，优秀的企业经营，就是要找到自己的“优势之处”，或专注于工艺改善，创造更优质的产品；或专精于技术创造，积极推广新技术新应用，让产品拥有更多优秀群体；更或卡位“关键产业环节”，开发“技术专利”，提升自我行业影响力，拥有强大话语权。
 
经典案例：根据公司官网、浙江在线、《五金工具制造企业连续海外并购的动因及经济后果研究》、陈思洁、方正证券研究所等综合资讯表明，目前巨星科技公司在全球拥有 20 处生产制造基地，主要通过“自主建厂+并购”的方式， 逐步建立起以亚太地区为核心，欧美产能为补充的全球化生产基地，能够全面满 足各类需求和应对各自复杂的外部环境。 “全力传播竞争特色”：寻找优势的强支撑；集中资源展开传播，重塑优势“大价值”
 
寻找优势的强支撑。优秀的工业品企业，大多数拥有自己的竞争优势，这些竞争优势，或依赖于自己的“工业制造技术”，来源于自己的“快速服务机制”，更或来自于自己的“行业专家团队”。这些竞争优势，均是工业品企业经营发展的“强支撑”，是工业品企业参与市场竞争的基础，均是工业品品牌策划传播的“好素材”。
 
集中资源展开传播，重塑优势“大价值”。优秀的工业品企业，依托强有力的竞争优势，开展高效的品牌策划传播，其引入智能SCRM系统，细分工业品客户类型，推进数字品牌营销策划“精细化传播”。对于高端用户，重点推送行业资讯、技术发展、工艺升级等优质内容，塑造“大品牌、强地位、有权威”的优质形象；对于大众用户，通过在线研讨会、工业品牌直播、区域技术交流会等现场展示，通过案例推送、项目介绍等提升企业品牌价值感，塑造“优秀品牌形象”，赢得工业品客户的高度信赖。
 
经典案例：根据公司年报、方正证券研究所等综合资讯表明，巨星科技公司于 2017 年成立激光产品事业部，此后公司持续投入研发，加强与国际巨头合作，并拓展渠道、加强海外制造基地建设，面临贸易摩擦依然保持稳定增长。成为激光测量领域具有国际竞争力的 ODM 公司，并在激光雷达等特种激光仪器产品实现大规模量产和应用。 工业品企业竞争优势再创造，赢在品牌战略指引下的企业优势资源再挖掘，活在全渠道品牌营销策划点亮下的“品牌优势战场”，胜在全渠道品牌策划传播点亮的“强工业特质”。立足自我优势资源，建立“独特品牌优势”，建立“品牌优势战场”；引入数字化技术，赋能数字品牌营销策划传播，分客户智能推送工业品品牌内容及技术资讯，全面提升工业品客户的价值认同度，则工业品企业竞争优势再创造，必将大有可为！