工业品营销策划之激活工业品营销三大核心
发布时间:2024-02-04 点击数:
激活工业品营销,点亮工业品价值。工业品营销策划,工业品品牌营销策划,离不开“竞争优势”助推的“产业化经营”,离不开“技术服务”驱动的“强品牌战略经营”,更离不开“明星产品”牵引的数字品牌营销策划创新。通过全渠道品牌策划传播拉升品牌形象,解决客户痛点、创造新工业品新价值,实现“技术创新+高价值产品”双驱动,则工业品营销,必定价值斐然、魅力无穷。
“三大核心”,激活工业品营销。1)“产业化经营强企业”:面向产业做经营,建立产业级竞争优势;创造企业价值,塑造企业“优势地位”。2)“依托技术服务强营销”:洞察企业技术优势,强化“技术驱动式营销”;更新客户服务,让营销更精彩。3)“洞察客户价值亮产品”:解决客户痛点,创造客户价值;打造明星产品,点亮产品“高性能”。
“产业化经营强企业”:面向产业做经营,建立产业级竞争优势;创造企业价值,塑造企业“优势地位”
面向产业做经营,建立产业级竞争优势。品牌战略指引工业品企业品牌营销策划大创新,越优秀的工业品企业,越会以“产业品牌”为发展指引,充分挖掘自己的“竞争优势”,或依托“经典工艺”点亮全渠道品牌策划传播,彰显企业的“悠久历史”;或引入“国际新工艺”,彰显自己的“技术领先地位”,让技术更有创造性,以此树立自己的“产业领先地位”。
创造企业价值,塑造企业“优势地位”。工业品企业,有价值,更要“有创造”。强企业经营,就是抓住企业的竞争优势,充分放大自我的竞争优势,或升级研发力量,聚拢国际级研发人员,成为“行业研发”的引领者;或储备技术专利,持续强化“技术专利库”,让技术专利更有价值感,塑造自己的“优势地位”;更或联络产业上下游,结成“产业经营同盟”,共同建立新产业优势。
经典案例:根据《精密减速机RVTM的发展与进化史》纳博特斯克公众号、东海证券研究所等综合资讯表明,自1985 年 RV 减速器问世,纳博特斯克已经对 RV 系 列产品进行七次较大的迭代升级,推出 RV(原型机)、RV-A(内置主轴承)、RV-B(手腕轴 专用小型系列)、RV-C(中空系列)、RV-E(提升转矩)、RV-CA(无中心齿轮)、RV-N(小 型、轻量化)等多系列产品,与在载荷、轻量化、小型化等方面取得突破,产品性能保持行业领先。
“依托技术服务强营销”:洞察企业技术优势,强化“技术驱动式营销”;更新客户服务,让营销更精彩
洞察企业技术优势,强化“技术驱动式营销”。数字化技术赋能工业品客户经营,数字品牌营销策划激发工业客户的强交互,越优秀的工业品企业,越能激活自己的“技术优势”,或深挖经典技术,让“匠心精神”更闪亮;或导入新工艺,让“新技术”赋能新产品制造;更或引入国际级技术,以“国际级技术”驱动行业大发展,全面拉升工业品企业“技术站位”,以此助力“新技术营销”、创造新技术新价值。
更新客户服务,让营销更精彩。有技术,才会有“高品质工业产品”;有服务,才能助推客户经营,让工业客户更有价值感。优秀的工业品企业,总能持续更新客户服务,或以“客户经理”全程跟进工业品价值创造,全程洞察工业客户需求,基于客户需求提供“高匹配产品及服务”;或以“现场经理”统筹工业品安装、测试及运营维护,让工业品更有价值感,也大大点亮“贴心式”营销服务。
“洞察客户价值亮产品”:解决客户痛点,创造客户价值;打造明星产品,点亮产品“高性能”
解决客户痛点,创造客户价值。工业品企业,只有解决了客户痛点,才能创造更优秀的“工业产品价值”,才能催生“更优质的工业品服务”。越优秀的工业品,越能抓住工业客户的痛点,为客户创造价值,或导入新产品,以新产品助力客户“产品升级”,助力客户产生溢价;或引入国际级专家,拉升“工业品”国际站位,让产品更有“国际范”,大大提升客户产品溢价,也让差异化更显著。
打造明星产品,点亮产品“高性能”。全渠道品牌策划传播,点亮了工业品品牌,更点亮着“明星产品”。优秀的工业品企业,以“明星产品打造”为切入点,点亮明星产品的新技术、新工艺、新价值,让工业客户感受到明星产品的强服务、高溢价。更重要的是,以“新技术”确保产品的稳定性,以“新工艺”提升产品的牢固性,以“新服务”创造产品的价值感,全面拉开工业品企业与竞争对手的差距,让工业品企业更有价值感。
经典案例:根据纳博特斯克公司简介资料、公司官网、东海证券研究所等综合资讯表明,纳博特斯克灵活地将技术积累应用在不同领域,将技术优势转化为产品优势。早在 1977 年,公司尝试将减速器与液压马达相组合,开发出行走马 达“GM 系列”,至 2022 年累计销量已经突破 300 万台。针对大型卡车及公共汽车市场,纳博特斯克开发出高效空气制动器,并推出控制系统空气干燥器等配套设备,实现了产品的轻量化与燃油经济性,占据日本国内 70%以上市场份额。
工业品营销,营销的是“强企业经营特质”,点亮的是品牌战略指引下的“产业品牌营销策划”,创造的是“强技术”驱动下的工业品品牌经营。升级数字化技术,赋能工业品客户经营;创新数字品牌营销策划,激活工业品强交互,点亮企业强价值;立足产业化经营、打造“产业品牌”,刷新技术服务、点亮产业品牌策划传播,解决客户痛点、创造客户价值、点亮“高性能产品”,则工业品营销,成就可期,未来可期!
“三大核心”,激活工业品营销。1)“产业化经营强企业”:面向产业做经营,建立产业级竞争优势;创造企业价值,塑造企业“优势地位”。2)“依托技术服务强营销”:洞察企业技术优势,强化“技术驱动式营销”;更新客户服务,让营销更精彩。3)“洞察客户价值亮产品”:解决客户痛点,创造客户价值;打造明星产品,点亮产品“高性能”。
“产业化经营强企业”:面向产业做经营,建立产业级竞争优势;创造企业价值,塑造企业“优势地位”
面向产业做经营,建立产业级竞争优势。品牌战略指引工业品企业品牌营销策划大创新,越优秀的工业品企业,越会以“产业品牌”为发展指引,充分挖掘自己的“竞争优势”,或依托“经典工艺”点亮全渠道品牌策划传播,彰显企业的“悠久历史”;或引入“国际新工艺”,彰显自己的“技术领先地位”,让技术更有创造性,以此树立自己的“产业领先地位”。
创造企业价值,塑造企业“优势地位”。工业品企业,有价值,更要“有创造”。强企业经营,就是抓住企业的竞争优势,充分放大自我的竞争优势,或升级研发力量,聚拢国际级研发人员,成为“行业研发”的引领者;或储备技术专利,持续强化“技术专利库”,让技术专利更有价值感,塑造自己的“优势地位”;更或联络产业上下游,结成“产业经营同盟”,共同建立新产业优势。
经典案例:根据《精密减速机RVTM的发展与进化史》纳博特斯克公众号、东海证券研究所等综合资讯表明,自1985 年 RV 减速器问世,纳博特斯克已经对 RV 系 列产品进行七次较大的迭代升级,推出 RV(原型机)、RV-A(内置主轴承)、RV-B(手腕轴 专用小型系列)、RV-C(中空系列)、RV-E(提升转矩)、RV-CA(无中心齿轮)、RV-N(小 型、轻量化)等多系列产品,与在载荷、轻量化、小型化等方面取得突破,产品性能保持行业领先。
洞察企业技术优势,强化“技术驱动式营销”。数字化技术赋能工业品客户经营,数字品牌营销策划激发工业客户的强交互,越优秀的工业品企业,越能激活自己的“技术优势”,或深挖经典技术,让“匠心精神”更闪亮;或导入新工艺,让“新技术”赋能新产品制造;更或引入国际级技术,以“国际级技术”驱动行业大发展,全面拉升工业品企业“技术站位”,以此助力“新技术营销”、创造新技术新价值。
更新客户服务,让营销更精彩。有技术,才会有“高品质工业产品”;有服务,才能助推客户经营,让工业客户更有价值感。优秀的工业品企业,总能持续更新客户服务,或以“客户经理”全程跟进工业品价值创造,全程洞察工业客户需求,基于客户需求提供“高匹配产品及服务”;或以“现场经理”统筹工业品安装、测试及运营维护,让工业品更有价值感,也大大点亮“贴心式”营销服务。
“洞察客户价值亮产品”:解决客户痛点,创造客户价值;打造明星产品,点亮产品“高性能”
解决客户痛点,创造客户价值。工业品企业,只有解决了客户痛点,才能创造更优秀的“工业产品价值”,才能催生“更优质的工业品服务”。越优秀的工业品,越能抓住工业客户的痛点,为客户创造价值,或导入新产品,以新产品助力客户“产品升级”,助力客户产生溢价;或引入国际级专家,拉升“工业品”国际站位,让产品更有“国际范”,大大提升客户产品溢价,也让差异化更显著。
打造明星产品,点亮产品“高性能”。全渠道品牌策划传播,点亮了工业品品牌,更点亮着“明星产品”。优秀的工业品企业,以“明星产品打造”为切入点,点亮明星产品的新技术、新工艺、新价值,让工业客户感受到明星产品的强服务、高溢价。更重要的是,以“新技术”确保产品的稳定性,以“新工艺”提升产品的牢固性,以“新服务”创造产品的价值感,全面拉开工业品企业与竞争对手的差距,让工业品企业更有价值感。
经典案例:根据纳博特斯克公司简介资料、公司官网、东海证券研究所等综合资讯表明,纳博特斯克灵活地将技术积累应用在不同领域,将技术优势转化为产品优势。早在 1977 年,公司尝试将减速器与液压马达相组合,开发出行走马 达“GM 系列”,至 2022 年累计销量已经突破 300 万台。针对大型卡车及公共汽车市场,纳博特斯克开发出高效空气制动器,并推出控制系统空气干燥器等配套设备,实现了产品的轻量化与燃油经济性,占据日本国内 70%以上市场份额。
- 上一篇:工业品营销策划之三大类竞争对抗创新
- 下一篇:工业品营销策划之企业竞争压力缓解三法
智慧阅读