工业品营销策划之工业品营销三阶段
发布时间:2024-02-05 点击数:
分阶段,推进工业品营销“大创新”。工业品企业品牌营销策划的创新,得益于品牌特质点亮的“企业价值”,拉升品牌背书、点亮品牌战略,更新品牌策划传播、刷新专业品牌形象,是重要的;升级数字化技术,创造高性能产品,更新数字品牌营销策划手法、点亮工业品客户价值,更是重要的。分阶段推进,先价值、次形象、后推产品,工业品营销,必将硕果累累。
“三大阶段”,工业品营销再创造。1)“点亮企业价值”:挖掘企业竞争优势,更新企业价值;卡位产业链,壮大竞争优势。2)“推介专业形象”:塑造专业工业品牌,打造专业级品牌形象;打造专业级工业品团队。3)“推介优质产品”:升级产品性能;依托明星产品,点亮客户价值。
“点亮企业价值”:挖掘企业竞争优势,更新企业价值;卡位产业链,壮大竞争优势
市场部的职能和价值,以销售目标为标靶,规划部门职能,市场部重要职能包括企划、设计、公关及媒介等,客户关系管理是重中之重。市场部包括经理、文案策划、设计、活动策划、渠道客户和产品专员等。
挖掘企业竞争优势,更新企业价值。品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,越优秀的工业品企业,越能抓住自己的“经营特质”,越能挖掘企业的“经营优势”,或升级产品工艺,让产品的功能性更强;或引入行业专家,大大提升生产效率;或升级数字化技术,以“新产品”赋能企业经营,让企业经营更上一层楼。
卡位产业链,壮大竞争优势。工业品企业,不但需要明确自己的竞争优势,而且需要厘定自己的“产业地位”,塑造自己的“产业品牌影响力”。其或持续放大自己的“产能规模”,建立自己的“强大市场地位”;或升级专利优势,建立垄断性技术专利,拥有强大的“技术话语权”,以此建立自己的“优势产业地位”。
经典案例:根据Bloomberg、东海证券研究所等综合资讯表明,近年来纳博特斯克进一步强调制动技术为核心, 在机电一体化、运动控制方向持续加大投入,由部件销售型向解决方案提供型转化。其营收占比由 2016 年成立时的 33.67%,提升至 2022 年的 45.56%,成为第一大营收来源。部门研发投入与订单占比稳步提升,2022 年分别达 27.3% 与 44.5%,较 2017 年分别提升 8.09pct 与 4.40pct。
“推介专业形象”:塑造专业工业品牌,打造专业级品牌形象;打造专业级工业品团队
塑造专业工业品牌,打造专业级品牌形象。全渠道品牌策划传播,不但点燃了用户的消费热情,而且塑造着“产业品牌形象”。其或聚拢行业级专家,邀请专家主导“新品研制”;或举办行业高峰论坛,点亮行业级展会;更或开展一系列在线研讨会、技术交流会等活动,创新在线预约、在线咨询、技术展示等数字品牌营销策划活动,让客户近距离接触公司产品,让客户近距离点亮品牌。
打造专业级工业品团队。工业品企业营销,离不开“专业级”工业品营销团队,离不开专业级技能打造,更离不开专业价值赋能的“新工业品创造”。越优秀的工业品企业,越会“执行规范化销售流程”,依托“工业品销售程序”,建立专业化拓展团队;依托“专业级团队经营”,提升工业品营销转化率。
“推介优质产品”:升级产品性能;依托明星产品,点亮客户价值
升级产品性能。数字化技术赋能工业品企业营销,越优秀的工业品企业,越会依托智能SCRM系统细分工业品客户价值,越会基于“明星产品”、打造产品的高性能,越会基于“战略新品研发”、创造更有特色的产品经营,越会基于“高性能产品”拓展更广泛的制造应用。
依托明星产品,点亮客户价值。有明星产品,有“扛打”的性能,有过人的品质,才能真正创造“工业品新价值”,才有点亮工业品新制造,才能真正的助力客户价值“升级”。工业品企业,或基于明星产品做“开发衍生”,建立强大的“明星产品群”;或基于明星产品建立“行业产品群”,重度服务于特定行业客户,不一而足。
经典案例:根据《精密减速机RVTM的发展与进化史》纳博特斯克公众号、东海证券研究所等综合资讯表明,纳博特斯克将“动静互换”作为自身核心技术, 注重新技术研发的同时持续拓宽应用落地。组件解决方案业务上,公司丰富 RV 减速器使用场景,针对精密机械制造、新能源等行业,陆续开发出工作台齿轮头、风电偏航与变桨驱动装置、光伏定日镜驱动跟踪装置等新产品。
工业品营销创新推进,工业品企业品牌营销策划创新,贵在“分阶段推进”,分阶段创新。其赢在“品牌特质”点亮的强工业品品牌战略,挖掘企业经营特质,更新品牌价值;活在数字化技术赋能的工业品客户拓展,依托智能SCRM系统等提升工业品客户交互积极性,激活数字品牌营销策划、塑造强工业品品牌,升级产品性能、点亮“明星产品价值”,则工业品营销,未来可期!
“三大阶段”,工业品营销再创造。1)“点亮企业价值”:挖掘企业竞争优势,更新企业价值;卡位产业链,壮大竞争优势。2)“推介专业形象”:塑造专业工业品牌,打造专业级品牌形象;打造专业级工业品团队。3)“推介优质产品”:升级产品性能;依托明星产品,点亮客户价值。
“点亮企业价值”:挖掘企业竞争优势,更新企业价值;卡位产业链,壮大竞争优势
市场部的职能和价值,以销售目标为标靶,规划部门职能,市场部重要职能包括企划、设计、公关及媒介等,客户关系管理是重中之重。市场部包括经理、文案策划、设计、活动策划、渠道客户和产品专员等。
挖掘企业竞争优势,更新企业价值。品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,越优秀的工业品企业,越能抓住自己的“经营特质”,越能挖掘企业的“经营优势”,或升级产品工艺,让产品的功能性更强;或引入行业专家,大大提升生产效率;或升级数字化技术,以“新产品”赋能企业经营,让企业经营更上一层楼。
卡位产业链,壮大竞争优势。工业品企业,不但需要明确自己的竞争优势,而且需要厘定自己的“产业地位”,塑造自己的“产业品牌影响力”。其或持续放大自己的“产能规模”,建立自己的“强大市场地位”;或升级专利优势,建立垄断性技术专利,拥有强大的“技术话语权”,以此建立自己的“优势产业地位”。
经典案例:根据Bloomberg、东海证券研究所等综合资讯表明,近年来纳博特斯克进一步强调制动技术为核心, 在机电一体化、运动控制方向持续加大投入,由部件销售型向解决方案提供型转化。其营收占比由 2016 年成立时的 33.67%,提升至 2022 年的 45.56%,成为第一大营收来源。部门研发投入与订单占比稳步提升,2022 年分别达 27.3% 与 44.5%,较 2017 年分别提升 8.09pct 与 4.40pct。
塑造专业工业品牌,打造专业级品牌形象。全渠道品牌策划传播,不但点燃了用户的消费热情,而且塑造着“产业品牌形象”。其或聚拢行业级专家,邀请专家主导“新品研制”;或举办行业高峰论坛,点亮行业级展会;更或开展一系列在线研讨会、技术交流会等活动,创新在线预约、在线咨询、技术展示等数字品牌营销策划活动,让客户近距离接触公司产品,让客户近距离点亮品牌。
打造专业级工业品团队。工业品企业营销,离不开“专业级”工业品营销团队,离不开专业级技能打造,更离不开专业价值赋能的“新工业品创造”。越优秀的工业品企业,越会“执行规范化销售流程”,依托“工业品销售程序”,建立专业化拓展团队;依托“专业级团队经营”,提升工业品营销转化率。
“推介优质产品”:升级产品性能;依托明星产品,点亮客户价值
升级产品性能。数字化技术赋能工业品企业营销,越优秀的工业品企业,越会依托智能SCRM系统细分工业品客户价值,越会基于“明星产品”、打造产品的高性能,越会基于“战略新品研发”、创造更有特色的产品经营,越会基于“高性能产品”拓展更广泛的制造应用。
依托明星产品,点亮客户价值。有明星产品,有“扛打”的性能,有过人的品质,才能真正创造“工业品新价值”,才有点亮工业品新制造,才能真正的助力客户价值“升级”。工业品企业,或基于明星产品做“开发衍生”,建立强大的“明星产品群”;或基于明星产品建立“行业产品群”,重度服务于特定行业客户,不一而足。
经典案例:根据《精密减速机RVTM的发展与进化史》纳博特斯克公众号、东海证券研究所等综合资讯表明,纳博特斯克将“动静互换”作为自身核心技术, 注重新技术研发的同时持续拓宽应用落地。组件解决方案业务上,公司丰富 RV 减速器使用场景,针对精密机械制造、新能源等行业,陆续开发出工作台齿轮头、风电偏航与变桨驱动装置、光伏定日镜驱动跟踪装置等新产品。
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