点亮意见领袖，创新工业品品牌策划。工业品品牌营销策划创新的过程，是工业品企业以品牌战略聚拢行业专业力量的过程，是其以“意见领袖”点亮全渠道品牌营销策划创新的过程，更是其升级数字化技术、引发权威人士推荐的过程。激活意见领袖价值，激发意见领袖的专业力量，则工业品品牌策划，必有大特色&大创造。
 
“三大意见领袖”，助力工业品品牌大增长。1）“优质客户再推荐”：精选优质客户，打造经典案例；鼓励客户转推荐，塑造自我影响力。2）“权威人士主推荐”：聚拢有学术地位的专家、学者等，植入品牌知名度；增强权威性，让专业权威人士主要推荐。3）“集团用户大推荐”：借助集团用户的职能部门，加强对下属企业的影响力；集团大推荐，下属企业再创造。
 
“优质客户再推荐”：精选优质客户，打造经典案例；鼓励客户转推荐，塑造自我影响力
 
精选优质客户，打造经典案例。行业头部品牌，行业领先企业，其供应商、合作伙伴，大都是行业内的优质客户，围绕此类优质客户，积极聚拢专业资源，持续打造“产品应用案例”，打造产品应用的经典场景；持续打造“头部企业典型应用”，让头部企业成为工业品企业的“大背书”；持续联合知名院校，使其成为工业品企业的“战略合作者”，共同研发“战略级项目”，共同开展“联合课题”，让产品价值更突出！
 
鼓励客户转推荐，塑造自我影响力。聚焦核心价值，旨在帮助用户简化用户对于品牌或品类的定位，顾客自动根据价格形成对品牌或品类的定位，打造“强心智认知”，卡位“核心价格”，在“全价格点位上”进行布局。工业品企业的持续创造，在于持续抓住VIP客户，以“经典案例”提升工业客户的价值认可度，以“头部客户”拉升双方合作的影响力，以“战略级项目”点亮产品的应用场景，以此全力塑造工业品企业新价值，让自我影响成为“行业创造者”。
 
“权威人士主推荐”：聚拢有学术地位的专家、学者等，植入品牌知名度；增强权威性，让专业权威人士主要推荐
 
聚拢有学术地位的专家、学者等，植入品牌知名度。品牌战略指引工业品企业品牌营销策划创新，越优秀的工业品企业，越懂得使用专家的力量，邀约行业专家，解读新产品特色，让产品特色深入人心；邀约业内知名学者，主导行业级课题研发，建立“国家级科技实验室”，共同拉升工业品企业品牌知名度，让工业品企业获益良多。 增强权威性，让专业权威人士主要推荐。工业品，讲技术、讲价值，才会让客户有信任度；有权威背书，有专业人士推荐，才会更有价值。工业品意见领袖合作，就是要持续点亮工业品价值，或邀请专家解读产品的先进技术，引发客户技术的共鸣；或举办行业高峰论坛，让行业专家站台，提升论坛的权威感，大大拉升产品的“专业特质”。

“集团用户大推荐”：借助集团用户的职能部门，加强对下属企业的影响力；集团大推荐，下属企业再创造
 
借助集团用户的职能部门，加强对下属企业的影响力。工业品企业经营，贵在升级数字化技术，细分集团用户类型，持续创造“高品质产品”，赢得优秀企业尤其是总部的认可，和总部合作，共同开展“战略级新品研制”，依托新产品新制造赢得客户认可；和总部建立“合作攻坚小组”，共同推进“战略课题研发”让产品更有价值感。借总部之力，向其下属企业进行深度开发，以此助力企业经营。

集团大推荐，下属企业再创造。大企业，尤其是国企及大型民营企业集团，大都有自己的集团总部与下属企业，做好了集团总部，才好拓展下属企业的生意。可以和集团总部合作，建立“示范项目”，成功之后，再向下属企业进行“逐级建设”，从上至下、逐级开发，更容易成功。更可以和集团总部结成“战略合作伙伴”，共同推进一系列“战略课题”，以此助推企业增长。 工业品企业的品牌营销策划创新，离不开意见领袖牵引的全渠道品牌策划传播，离不开“优质客户再推荐”带来的新客户线索，更离不开“权威人士主推广”点亮的强工业品牌战略。升级数字化技术，细分工业客户类型，抓住重点客户、集团客户等，充分激发意见领袖的新价值，以此点亮工业品品牌，让工业品经营更有价值感，更有成就！