工业品品牌策划要创新，功能要素要强化。工业品品牌营销策划，点亮着工业品品牌，创新着“技术点亮”的全渠道品牌策划传播。融入数字化技术，点亮新产品新工艺，创新数字品牌营销策划新手法，唤醒强功能价值，则工业品品牌经营，必有大创造&大未来。
 
“五大功能要素”，点亮工业品品牌策划。1）“技术点亮”：引入新技术，点亮新工艺；技术领先，引领工业创造。2）“创新价值”：创新驱动，工业品牌大发展；产品创新，要创造。3）“服务定制”：高端服务，高端定制；差异化经营客户，创造差异化价值。4）“质量可靠”：产品高性能，品质可靠；品质，值得信赖。5）“关系密切”：关系亲密，品牌贴近人心；有关系，有价值认同。
 
“技术点亮”：引入新技术，点亮新工艺；技术领先，引领工业创造
 
引入新技术，点亮新工艺。数字化技术赋能工业品品牌战略创新，新工艺点亮工业品新技术，越优秀的工业品品牌，越能持续抓住“技术引进”新机会，通过引入新技术，实现产品的工艺升级，创造“更优质的产品”；通过引入国际级新工艺，让产品溢价感更足，让工业产品更有价值感，也让工业品更有创造。
 
技术领先，引领工业创造。技术，永远是强工业品品牌营销策划的“助推器”，越优秀的工业品品牌，越能以“强技术”助推工业品品质创造，越能以“新工艺”拉升工业品竞争差距，越能以智能SCRM系统等赋能全渠道客户经营管理，让工业客户得到更个性化的产品，得到更个性化的工业品解决方案。
 
“创新价值”：创新驱动，工业品牌大发展；产品创新，要创造
 
创新驱动，工业品牌大发展。工业品价值，因创新而更有活力，因创新而更有特色。其或研发独特原料，以原料助推“产品升级”；或更新产品工艺，通过新工艺，点亮产品的“高溢价”；更或以“产业品牌”拉升工业品整体价值，让工业企业更有新意。
 
产品创新，要创造。产品的创新，是多样化的，也可以是多角度的。可以立足于企业经营，针对客户的产品制造薄弱环节，提供更有针对性的产品解决方案，提供更具价值的“品质制造”。可以立足于产业链经营，卡位产业运作的关键环节，联合重点企业，开展“战略级新品研发”，让新品助推行业进步，更让工业企业受益多多。
 
经典案例：根据公司官网、中邮证券研究所等综合资讯表明，宝立食品公司作为加工环节位居调味品产业链中游。其作为中游的加工环节制成复合调味粉/酱、料理包、饮品甜品配料等产品后出售给下游的 B 端客户，如百胜中国、麦当劳、汉堡王等西式快餐、茶饮、咖啡品牌;或直接通过自身空刻/宝立客滋品牌进入 C 端零售渠道。 “服务定制”：高端服务，高端定制；差异化经营客户，创造差异化价值
 
高端服务，高端定制。工业品品牌的功能创新，在于其可以依托智能SCRM系统等数字化技术，精选“高端客户”，抓住高端客户需求，或跟随工业企业的“升级需求”，推动新产品的“品质创造”，让产品更有创造感；或升级工业企业的“个性化智能方案”，引入智能AI，赋能“集成式解决方案”，让高端产品实现“自主高端定制”。
 
差异化经营客户，创造差异化价值。工业品，要有价值；价值，贵在“差异化”。越优秀的工业品，越能对工业客户进行“差异化经营”，根据企业标签及关键人物标签，区分出“优质客户”，对于大客户提供高品质、个性化定制方案，满足其“个性化诉求”；对于大众客户提供标准化、快速供应类产品，让客户用得放心、用得省心，满足其“标准化诉求”，两者各取所需，各有所得。
 
经典案例：根据招股说明书、草根调研走访、中邮证券研究所等综合资讯表明，宝立食品公司与 B 端大客户在保持传统大单品稳定合作的同时持续开发新品深化合作。2018 年之前，公司针对头部大客户主要供应产品普遍为较为常规的腌料、裹粉、酱料等复调大单品。而 2020 年后，伴随公司逐渐提升轻烹业务研发、产能基础，公司与麦当劳、costco、山姆等客户合作上从调味品向整体轻烹解决方案转变。 工业品品牌营销策划创新，尤其是功能要素的创新，需要工业品企业深度挖掘自我竞争优势，找到自己的工业品品牌战略优势，抓住品牌成长的“好机会”，以“新技术点亮”产业级品牌策划传播，以数字化技术激发“强产品创新”，更以数字品牌营销策划拉升客户认知，让高端服务、差异化定制等蔚然成风。更多功能要素请见《工业品品牌策划之工业品品牌五大功能要素（下）》。