白酒品牌战略策划四大升级
发布时间:2020-05-17 点击数:
白酒品牌发展多年,其市场格局相对稳定,全国性白酒品牌如茅台、五粮液等纵横全国市场,依靠创新的全国性品牌策划引领国内行业,而区域性白酒品牌依托“区域白酒文化品牌策划”强化区域性白酒消费依赖,白酒企业想跨越式成长,创新品牌战略策划,应该如何运作呢?!
白酒品牌战略策划需要白酒企业依托自己的核心竞争优势,强化自己的品牌特色,亮化自己的品牌形象,细化自己的品牌体验,以“白酒品牌文化”引领企业的白酒品牌经营。
白酒品牌战略发展指引——靓品牌,质形象,精体验
白酒品牌经营需要顺应行业发展时尚化、现代化及规模化的大势,强化“白酒消费文化”特色,亮化时尚型、品质型及价值化的白酒品牌特质,彰显品质性、价值性白酒消费,树立白酒的靓丽形象,明晰白酒的品质形象,精细化提供白酒品牌服务体验。
白酒行业目前是“白酒消费文化”主导的行业,有优良的品牌形象,可以“酒行天下”,有专业化的品质展现,可以“品质致胜”,提供专业化的品牌服务体验及交易互动,坚持品质型、价值型及优质型的品牌品牌策划,白酒企业定能有长足的发展。
白酒品牌战略策划“四大升级”
“四大升级”之一:品牌文化再升级,无文化不白酒,无文化不品牌
白酒消费目前仍是“品牌文化主导”的消费,各优秀白酒企业依靠各白酒品牌的“核心消费价值”,强化白酒的个人独享、聚会品尝及亮化白酒定制的价值,以香型文化、口感文化等引领白酒消费,聚拢人心、亮化白酒产品。
经典案例:茅台品牌在国内是公认的“白酒第一品牌”,其依靠“独特文化建设”纵横白酒业内,酱香白酒文化开拓者,更大力亮化“红色文化”,“国酒文化”,“长征文化”“茅粉文化”“精英文化”等。
“四大升级”之二:品牌形象再升级,融入时代基因,亮化年轻形象
纵观国内白酒行业发展,白酒品牌营销策划的重点依然集中在品牌形象提升上,关注品牌的智能会员推荐、关联商品推荐、服务关联推荐等智能数字营销策划,强化白酒的时尚化形象、大众化口感,白酒企业定能拉升品牌形象,亮化品牌品质基因。
对比国内白酒企业的发展,大家可以清晰的看到,白酒品牌要想快速发展,需要树立自己的鲜明品牌形象,与白酒的时尚化、现代感及品质化消费相适应,全国性白酒品牌、区域性白酒及时尚性白酒品牌等各有品牌战略策划重点。
全国性白酒品牌的形象宜从产地入手,强化明星白酒产品的高品质、高价值及高规格表达,以品牌形象带动明星产品成长,强化产地背书、品质彰显等;区域性白酒品牌的形象建设宜深度挖掘区域白酒消费文化,亮化区域白酒消费精神如齐鲁文化、燕赵文化等,以文化为媒介、以产品为载体,与区域白酒消费者深度沟通,强化白酒产品基因,亮化区域白酒品牌形象。
与全国性白酒品牌、区域性白酒品牌不同,颇具创新精神的时尚型现代型白酒品牌应该更关注“白酒用户消费特质”,顺应白酒消费价值,与白酒的香型创新、口感创新、人群创新等相关联,与白酒文化的时尚性、现代性、价值感等相对应,传不世之品牌精神,表达白酒不俗的表现。
“四大升级”之三:品牌架构再升级,突出主力品牌,蓄势战略力量
白酒品牌架构与其它消费品行业的架构不同,白酒消费市场本就是分散型、超细分型的市场,各区域“独立作战”特质明显,即使是全国性知名白酒品牌,也多数采用了“多品牌架构”,伞品牌、独立品牌、主副品牌等品牌架构应用比较普遍。
白酒品牌战略策划升级,旨在顺应时尚型品质白酒消费的升级,超细分白酒用户消费,以多品牌细分覆盖各类消费人群,强化多品牌、多品系、多系列覆盖多元化消费用户,以此推动品牌的细分式增长,突出主力品牌,强化主力产品销售贡献的同时,积极培育战略型明星产品,蓄势白酒明星产品。
经典案例:五粮液是国内知名的白酒品牌,其2019 年营销改革初见成效,进一步强化和提升五 粮液主品牌“1+3 战略”,除了主力产品八代经典五粮液,还要重点运作超高端五粮液——501 五粮液(明池、清池)、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液,预计其后正式投放 501 五粮液,完善品牌架构。
“四大升级”之四:品牌体验再升级,全渠道大触点,强品牌多场景
传统的白酒品牌体验多集中在消费环节,或是个人的独酌享受,或是集体聚会时的狂欢,线上的品牌商品购买、咨询互动、在线下单、口碑分享等体验是需要强化的,线下的现场体验、服务对接、定制享受等是需要亮化的,线上线下一体化的全品牌营销触点体验亟待提升。
与此同时,白酒企业大都是“多品牌架构”的,各个品牌的核心价值及品牌体验有所不同,多品牌的品牌体验“就高不就低”,强化主力品牌的品质性、交互性和价值化消费化验,亮化多品牌的体验组合及价值享受,白酒品牌体验,组合的享受,多架构的精彩。
白酒品牌战略策划是必要的,没有强大的白酒品牌文化,白酒企业是走不远的;没有专业的品牌营销策划,粉丝经营及会员盈利是无法高效实现的;没有线上线下一体化的数字营销策划,白酒品牌的新零售模式策划无法落地实施,新零售策划运营也无法顺利实现,白酒品牌战略策划,升级的是操作,不变的是创新,且行且努力!
白酒品牌战略策划需要白酒企业依托自己的核心竞争优势,强化自己的品牌特色,亮化自己的品牌形象,细化自己的品牌体验,以“白酒品牌文化”引领企业的白酒品牌经营。
白酒品牌战略发展指引——靓品牌,质形象,精体验
白酒品牌经营需要顺应行业发展时尚化、现代化及规模化的大势,强化“白酒消费文化”特色,亮化时尚型、品质型及价值化的白酒品牌特质,彰显品质性、价值性白酒消费,树立白酒的靓丽形象,明晰白酒的品质形象,精细化提供白酒品牌服务体验。
白酒行业目前是“白酒消费文化”主导的行业,有优良的品牌形象,可以“酒行天下”,有专业化的品质展现,可以“品质致胜”,提供专业化的品牌服务体验及交易互动,坚持品质型、价值型及优质型的品牌品牌策划,白酒企业定能有长足的发展。
白酒品牌战略策划“四大升级”
“四大升级”之一:品牌文化再升级,无文化不白酒,无文化不品牌
白酒消费目前仍是“品牌文化主导”的消费,各优秀白酒企业依靠各白酒品牌的“核心消费价值”,强化白酒的个人独享、聚会品尝及亮化白酒定制的价值,以香型文化、口感文化等引领白酒消费,聚拢人心、亮化白酒产品。
经典案例:茅台品牌在国内是公认的“白酒第一品牌”,其依靠“独特文化建设”纵横白酒业内,酱香白酒文化开拓者,更大力亮化“红色文化”,“国酒文化”,“长征文化”“茅粉文化”“精英文化”等。
“四大升级”之二:品牌形象再升级,融入时代基因,亮化年轻形象
纵观国内白酒行业发展,白酒品牌营销策划的重点依然集中在品牌形象提升上,关注品牌的智能会员推荐、关联商品推荐、服务关联推荐等智能数字营销策划,强化白酒的时尚化形象、大众化口感,白酒企业定能拉升品牌形象,亮化品牌品质基因。
对比国内白酒企业的发展,大家可以清晰的看到,白酒品牌要想快速发展,需要树立自己的鲜明品牌形象,与白酒的时尚化、现代感及品质化消费相适应,全国性白酒品牌、区域性白酒及时尚性白酒品牌等各有品牌战略策划重点。
全国性白酒品牌的形象宜从产地入手,强化明星白酒产品的高品质、高价值及高规格表达,以品牌形象带动明星产品成长,强化产地背书、品质彰显等;区域性白酒品牌的形象建设宜深度挖掘区域白酒消费文化,亮化区域白酒消费精神如齐鲁文化、燕赵文化等,以文化为媒介、以产品为载体,与区域白酒消费者深度沟通,强化白酒产品基因,亮化区域白酒品牌形象。
与全国性白酒品牌、区域性白酒品牌不同,颇具创新精神的时尚型现代型白酒品牌应该更关注“白酒用户消费特质”,顺应白酒消费价值,与白酒的香型创新、口感创新、人群创新等相关联,与白酒文化的时尚性、现代性、价值感等相对应,传不世之品牌精神,表达白酒不俗的表现。
“四大升级”之三:品牌架构再升级,突出主力品牌,蓄势战略力量
白酒品牌架构与其它消费品行业的架构不同,白酒消费市场本就是分散型、超细分型的市场,各区域“独立作战”特质明显,即使是全国性知名白酒品牌,也多数采用了“多品牌架构”,伞品牌、独立品牌、主副品牌等品牌架构应用比较普遍。
白酒品牌战略策划升级,旨在顺应时尚型品质白酒消费的升级,超细分白酒用户消费,以多品牌细分覆盖各类消费人群,强化多品牌、多品系、多系列覆盖多元化消费用户,以此推动品牌的细分式增长,突出主力品牌,强化主力产品销售贡献的同时,积极培育战略型明星产品,蓄势白酒明星产品。
经典案例:五粮液是国内知名的白酒品牌,其2019 年营销改革初见成效,进一步强化和提升五 粮液主品牌“1+3 战略”,除了主力产品八代经典五粮液,还要重点运作超高端五粮液——501 五粮液(明池、清池)、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液,预计其后正式投放 501 五粮液,完善品牌架构。
“四大升级”之四:品牌体验再升级,全渠道大触点,强品牌多场景
传统的白酒品牌体验多集中在消费环节,或是个人的独酌享受,或是集体聚会时的狂欢,线上的品牌商品购买、咨询互动、在线下单、口碑分享等体验是需要强化的,线下的现场体验、服务对接、定制享受等是需要亮化的,线上线下一体化的全品牌营销触点体验亟待提升。
与此同时,白酒企业大都是“多品牌架构”的,各个品牌的核心价值及品牌体验有所不同,多品牌的品牌体验“就高不就低”,强化主力品牌的品质性、交互性和价值化消费化验,亮化多品牌的体验组合及价值享受,白酒品牌体验,组合的享受,多架构的精彩。
白酒品牌战略策划是必要的,没有强大的白酒品牌文化,白酒企业是走不远的;没有专业的品牌营销策划,粉丝经营及会员盈利是无法高效实现的;没有线上线下一体化的数字营销策划,白酒品牌的新零售模式策划无法落地实施,新零售策划运营也无法顺利实现,白酒品牌战略策划,升级的是操作,不变的是创新,且行且努力!
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