大单品，刷新品牌私域流量策划，点亮产品品牌策划。企业大单品，肩负着企业产品经营的希望，担当着企业品牌战略的落地，因产品品牌营销策划而声名鹊起，因全渠道品牌策划传播而极具商业价值，因数字营销策划而盛名非常，更因新零售模式策划等创造“大单品”新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大创新，优秀的“大单品”，因新品类价值而极具消费特色，因“大单品势能”而极有产品特色，因“用户裂变式传播”而带动产品新商业经营策划创新。
 
“三大新定义”，定义大单品产品消费新价值，放大产品品牌策划新声量。1）“定义新品类价值”：前瞻品类发展，洞察新品类走向；定义新品类领域，点亮新品类价值主张。2）“定义大单品势能”：聚焦产品价值，放大产品竞争优势；优选“大单品”，创造“战略性产品行销”。3）“用户自传播”：挖掘种子用户，推动用户裂变式传播；点亮产品话题，推动产品自行销。
 
“三大新定义”之一——“定义新品类价值”：前瞻品类发展，洞察新品类走向；定义新品类领域，点亮新品类价值主张
 
前瞻品类发展，洞察新品类走向。新品类，新发展，新走向。优秀的品类经营，必然代表着品类发展的方向，或以新品类消费点燃用户的消费热情，或以新品类价值放大用户的品牌特色，或以新品类研发创造着用户的新消费走向。
 
定义新品类领域，点亮新品类价值主张。新品类之新，重在刷新产品品牌策划，或以新的功能研发提供新的产品感受，或以新的品类经营创造新消费价值，或以新的品类价值主张放大“新产品经营”。新品类，重在以品牌战略助力产品品牌营销策划，以全渠道品牌策划传播点亮新品类价值主张，以数字营销策划点亮产品新商业认知。
 
经典案例：根据公司官网、天风证券研究所等综合资讯表明，斯凯奇熊猫鞋从诞生起，就在不断超越和创新，将“老爹鞋”赋予运动鞋的趣味性和故 事性。从 D‘Lites1.0 到如今 4.0 升级版本，斯凯奇始终悉心洞察年轻人的喜好，用自我颠 覆的创新力展现着“坐不住”的品牌精神。 “三大新定义”之二——“定义大单品势能”：聚焦产品价值，放大产品竞争优势；优选“大单品”，创造“战略性产品行销”
 
聚焦产品价值，放大产品竞争优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，“大单品”的深度经营，需要企业更多挖掘产品的独特原料、独特工艺、独特流程等，需要企业更多点亮产品的消费价值、服务体验等，更需要企业放大新产品、新消费、新增长等特色。
 
优选“大单品”，创造“战略性产品行销”。“大单品”经营，贵在刷新品牌私域流量策划思维，以“爆品思维”打造明星产品，以战略性终端承载品牌形象，以战略性价值放大产品特色，以全渠道分销实现产品的“触手可及”。
 
经典案例：根据公司官微、天风证券研究所等综合资讯表明，斯凯奇打造了覆盖 1-12 岁全年龄段的儿童产品线，明星产品“王牌闪灯鞋&闪钻小甜心” 外观闪亮抢眼热度高，“爆笑小怪兽”系列为中小童独立打造的全新专属IP 形象。
“闪钻小甜心”以每个女孩心中的各种奇思幻想为灵感，用甜蜜梦幻的设计引导女孩们成为勇敢追梦、自信快乐的小公主，塑造了一个个闪耀活力，且充满探索精神的形象。2020 年 5 月，全国最大斯凯奇儿童旗舰店落户上海正大广场，占地约 300 m²，网罗了斯 凯奇儿童全系列单品及亲子产品。 “三大新定义”之三——“用户自传播”：挖掘种子用户，推动用户裂变式传播；点亮产品话题，推动产品自行销
 
挖掘种子用户，推动用户裂变式传播。优秀的产品，需要“懂它”的用户，需要知它、信它的用户，“种子用户”成为“大单品”崛起的重要一环。种子用户的价值，在于以其消费体验牵引“大单品研发”，以其使用反馈、消费评价等持续优化产品功能，以其消费特色、消费空间等点亮“消费体验”，持续创造新产品消费价值，持续创造新种子用户。
 
点亮产品话题，推动产品自行销。创造产品经营，旨在持续创造新产品消费特色，持续点亮“大单品”消费价值，持续推动产品“自行销”，以明星产品点燃用户的消费热情，以产品消费、产品评价、产品空间等创造新产品特色，更以裂变式产品口碑推动产品经营的“自增长”。
 
“大单品”的经营及产品品牌策划，贵在刷新品牌私域流量策划理念，以企业品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新“大单品形象”，以数字营销策划拉升“大单品势能”，更以新零售模式策划等创造产品竞争优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大创新，“大单品”的打造，贵在持续创造新品类消费价值，持续以“产品价值”定义大单品势能，持续以“用户自传播”放大产品新商业经营策划能量，全面拓宽大单品的高价值成长路径。