数字零售策划之跨界竞争战六法(上)
发布时间:2021-09-30 点击数:
企业竞争,因创造性跨界而刷新品牌私域流量策划,因革新性跨界而点亮数字零售策划新天地。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新,优秀企业的竞争战,多数已经在跨边界推进了,因品牌战略赋能而日益拥有“品牌势能”,因品牌营销策划创新而日益具有“用户价值感”,因全渠道品牌策划传播而拥有“强大消费场景”,因数字营销策划而具有价值感。企业跨界战推进,需要其更快的融入新零售策划运营的时代大潮,需要其更快融入企业新商业经营策划的竞争氛围。
“六大方法”,创造数字零售策划,刷新品牌私域流量策划。1)“品牌势能战”:拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费;激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营。2)“用户跨界战”:激活品牌KOL能量,创造新用户新消费新价值;推出品牌联合款,迁移用户价值认同。3)“场景融合战”:刷新用户消费场景,串联优势场景;推动用户场景融合,放大品牌场景价值。4)“产品复合战”:盘活产品价格,推进复合化产品功能;点亮商品价值,持续放大产品利益点。5)“技术通用战”:激活新技术力量,拓宽技术应用领域;放大技术赋能,让技术创造新生活。6)“品牌生活战”:发挥品牌IP价值,创造集合式品牌价值;点亮品牌化生活,推进高效生活价值体验。
“六大方法”之一——“品牌势能战”:拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费;激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营
拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费。“品牌化经营”深入人心,优秀的品牌化经营大行其道,优秀的品牌势能随之兴起,强大的品牌经营在于以品牌战略助推企业品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播点亮用户热情,以数字营销策划激活品牌能量,更以新零售模式策划点亮“品牌化”新消费。
激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营。优秀的品牌经营,贵在刷新品牌策划营销价值,以品牌IP点亮用户经营,以全渠道品牌策划传播刷新企业形象,以全渠道数字营销策划点亮新商业价值,优秀的品牌IP,可以创新数字零售策划吸引用户的经营目光,可以持续放大用户的经营特色,可以激发用户对品牌的极度消费价值认同。
经典案例:根据中信证券研究部等综合资讯表明,名创优品于 2020 年 12 月宣布成立子品牌 TOPTOY,致力打造于亚洲潮流文化集合地。2021年 4 月 28 日,TOPTOY 成立原创设计中心,并举办新 IP 发布会。TOPTOY 新发型的 IP 包括:1)Twinkle:街机男孩形象;2)Tammy:宅家的软萌少女形象;3)YOYO: 幼儿园小朋友形象;4)Buzz:寻找爱和快乐的孩子;5)Vera:魔法世界的小精灵;6) 大力招财猫:寓意发财。
“六大方法”之二——“用户跨界战”:激活品牌KOL能量,创造新用户新消费新价值;推出品牌联合款,迁移用户价值认同
激活品牌KOL能量,创造新用户新消费新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新,优秀的品牌KOL再创造,旨在以全天侯的用户消费周期满足,以全周期用户消费场景点燃用户消费热情,以新用户消费创造新商业价值,以新用户经营创造新商业特色。
推出品牌联合款,迁移用户价值认同。数字化经营,点亮全渠道品牌经营,或以“品牌联合”创造新品牌特色,或以“品牌价值”创造新用户经营,更或以产品联名款、品牌联合色等点燃用户的消费价值认同,以新零售策划运营持续创造新用户消费价值,以新商业经营策划持续创造新商业特色。
“六大方法”之三——“场景融合战”:刷新用户消费场景,串联优势场景;推动用户场景融合,放大品牌场景价值
刷新用户消费场景,串联优势场景。企业跨界竞争,重在刷新用户的消费场景,以新用户消费点亮新用户经营,以新场景激发用户的交互热情,更以专属会员服务权益、专属商品优惠等点亮会员价值,以专属会员消费串联企业的各项消费场景。
推动用户场景融合,放大品牌场景价值。优秀的会员消费场景,或以品牌IP经营点亮新会员消费价值,或以品牌会员特色牵引多元化消费,或以“品牌快闪店”助力新会员经营,更或以线上优惠券发放、社群活动经营等点亮会员新零售策划运营。用户场景日益多元化,品牌消费场景日益多样化,品牌价值日益多样化。
经典案例:根据中信证券研究部等综合资讯表明,TOPTOY 上海首家线下门店环球港店于 2021 年 4 月 28 日开业,门店 面积约 600 平米,汇集 HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等全球顶级 IP 及潮玩品牌;此外TOPTOY 最新 IP 如 Twinkle、Tammy、YOYO、Vera 等也在门店同步上线。 门店设置了抽盲盒、置手办、玩拼装、收藏 BJD 娃娃及设计师签售等创新互动,实现“逛、玩、购”一体化。截至 2021/3/31,TOPTOY 已在全国 15 个城市布局 25 家线下实体门店; TOPTOY 计划 2021 年全年新开约 90 家线下实体门店和 500 家机器人门店。
跨界竞争战,需要用户刷新品牌私域流量策划理念,以品牌战略指导用户全渠道品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,以数字营销策划放大新用户经营,更以新零售模式策划等持续刷新用户消费价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营等商业革新,企业的跨界竞争,重在创新数字零售策划持续创新产业品牌经营,强在持续创造用户消费能量,以全渠道场景融合点亮新用户价值。更多方法请见《数字零售策划之跨界竞争战六法(下)》。
“六大方法”,创造数字零售策划,刷新品牌私域流量策划。1)“品牌势能战”:拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费;激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营。2)“用户跨界战”:激活品牌KOL能量,创造新用户新消费新价值;推出品牌联合款,迁移用户价值认同。3)“场景融合战”:刷新用户消费场景,串联优势场景;推动用户场景融合,放大品牌场景价值。4)“产品复合战”:盘活产品价格,推进复合化产品功能;点亮商品价值,持续放大产品利益点。5)“技术通用战”:激活新技术力量,拓宽技术应用领域;放大技术赋能,让技术创造新生活。6)“品牌生活战”:发挥品牌IP价值,创造集合式品牌价值;点亮品牌化生活,推进高效生活价值体验。
“六大方法”之一——“品牌势能战”:拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费;激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营
拥有强大的品牌势能,推动品牌新消费。“品牌化经营”深入人心,优秀的品牌化经营大行其道,优秀的品牌势能随之兴起,强大的品牌经营在于以品牌战略助推企业品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播点亮用户热情,以数字营销策划激活品牌能量,更以新零售模式策划点亮“品牌化”新消费。
激活跨领域的品牌认同,创造新商业经营。优秀的品牌经营,贵在刷新品牌策划营销价值,以品牌IP点亮用户经营,以全渠道品牌策划传播刷新企业形象,以全渠道数字营销策划点亮新商业价值,优秀的品牌IP,可以创新数字零售策划吸引用户的经营目光,可以持续放大用户的经营特色,可以激发用户对品牌的极度消费价值认同。
经典案例:根据中信证券研究部等综合资讯表明,名创优品于 2020 年 12 月宣布成立子品牌 TOPTOY,致力打造于亚洲潮流文化集合地。2021年 4 月 28 日,TOPTOY 成立原创设计中心,并举办新 IP 发布会。TOPTOY 新发型的 IP 包括:1)Twinkle:街机男孩形象;2)Tammy:宅家的软萌少女形象;3)YOYO: 幼儿园小朋友形象;4)Buzz:寻找爱和快乐的孩子;5)Vera:魔法世界的小精灵;6) 大力招财猫:寓意发财。
激活品牌KOL能量,创造新用户新消费新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新,优秀的品牌KOL再创造,旨在以全天侯的用户消费周期满足,以全周期用户消费场景点燃用户消费热情,以新用户消费创造新商业价值,以新用户经营创造新商业特色。
推出品牌联合款,迁移用户价值认同。数字化经营,点亮全渠道品牌经营,或以“品牌联合”创造新品牌特色,或以“品牌价值”创造新用户经营,更或以产品联名款、品牌联合色等点燃用户的消费价值认同,以新零售策划运营持续创造新用户消费价值,以新商业经营策划持续创造新商业特色。
“六大方法”之三——“场景融合战”:刷新用户消费场景,串联优势场景;推动用户场景融合,放大品牌场景价值
刷新用户消费场景,串联优势场景。企业跨界竞争,重在刷新用户的消费场景,以新用户消费点亮新用户经营,以新场景激发用户的交互热情,更以专属会员服务权益、专属商品优惠等点亮会员价值,以专属会员消费串联企业的各项消费场景。
推动用户场景融合,放大品牌场景价值。优秀的会员消费场景,或以品牌IP经营点亮新会员消费价值,或以品牌会员特色牵引多元化消费,或以“品牌快闪店”助力新会员经营,更或以线上优惠券发放、社群活动经营等点亮会员新零售策划运营。用户场景日益多元化,品牌消费场景日益多样化,品牌价值日益多样化。
经典案例:根据中信证券研究部等综合资讯表明,TOPTOY 上海首家线下门店环球港店于 2021 年 4 月 28 日开业,门店 面积约 600 平米,汇集 HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等全球顶级 IP 及潮玩品牌;此外TOPTOY 最新 IP 如 Twinkle、Tammy、YOYO、Vera 等也在门店同步上线。 门店设置了抽盲盒、置手办、玩拼装、收藏 BJD 娃娃及设计师签售等创新互动,实现“逛、玩、购”一体化。截至 2021/3/31,TOPTOY 已在全国 15 个城市布局 25 家线下实体门店; TOPTOY 计划 2021 年全年新开约 90 家线下实体门店和 500 家机器人门店。
- 上一篇:数字零售策划之精准零售三大驱动力
- 下一篇:数字零售策划之跨界竞争战六法(下)
智慧阅读