供应链建设，激活新零售新增长。新消费品牌创新如火如荼，其创新的过程，是产业级品牌战略指引品牌营销策划创新的过程，是产业级品牌策划传播增强“产业话语权与影响力”的过程，更是数字品牌营销策划牵引供应链“共成长”的过程。融入数字化新商业，更新供应链管理体系，升级产业服务能力，供应链建设，必有大未来！
 
“三要素”，创造供应链大建设。1）“激活独特区位优势”：刷新独特区域优势；激活独特区域资源。2）“增强产业话语权与影响力”：卡位产业链经营，增强产业话语权；塑造产业品牌影响力，拉升产业级供应链实力。3）“升级产业服务能力”：升级产业服务，提升供应链竞争力；点亮品牌化服务。
 
“激活独特区位优势”：刷新独特区域优势；激活独特区域资源
 
刷新独特区域优势。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，独特的“区域优势”铸就产业级品牌战略，支撑产业级品牌增长。独特的区域优势，或是基于强大的原料储备，或是基于正宗的“原料价值”，更或是基于区域的“强大生产聚集”，独特区域优势越显著，品牌增长越具有价值。
 
激活独特区域资源。独特区域资源，依托于区域经营而存在，依赖于区域资源的“再整合”。区域资源的充分挖掘，需要“强产业品牌战略”指引，需要大力度的资源整合，更需要靠近生产基地、销售市场及物流中转站，以“供应链最大化优势”为依托，以“最快供应 最高效率”为供应链升级标准，持续创造供应链经营。
 
经典案例：根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明，2021年绝味销售量达 14.2 万吨，远高于煌上煌/周黑鸭的3.7/3.5 万吨。销售规模优势下其已形成全国化 工厂及终端门店先发布局优势。生产端，至 21 年末其已在全国范围内建立了 21 个生产基地(2 家在建)，同期煌上煌/周黑鸭工厂数为6/5个；销售端，绝味食品2021年年报显示，至2021年末，其门店数达 13714 家，已覆盖至国内 31 个省级行政区域，且在各省级区域均具备一定市场影响力。 “增强产业话语权与影响力”：卡位产业链经营，增强产业话语权；塑造产业品牌影响力，拉升产业级供应链实力
 
卡位产业链经营，增强产业话语权。供应链经营目标，在于聚合产业内最佳原料、商品及服务，保证前端市场营销需求，其需要强有力的“供需链支撑”，以前端用户需求及产品服务需求为牵引，以强产业资源聚合、强品牌经营为抓手，持续增强产业话语权，持续精耕“产业链经营”。
 
塑造产业品牌影响力，拉升产业级供应链实力。产业级品牌经营，产业级供应链建设，需要“产业级品牌竞争力”，或以“成本管控”为导向倒推产品采购价，或以“最大化供应时间”优化商品服务采购，更或以“金牌供应商”带动整体供应链体系优化升级。
 
经典案例：根据公司公告、窄门餐眼、华泰研究等综合资讯表明，绝味食品通过供应链+性价比的优势闭环构建产品竞争力，从定价上看，绝味 500g 鸭脖散装/锁鲜装定价分别为 38.8/59.0 元，均低于周黑鸭锁鲜装鸭脖的65.6 元，略 高于煌上煌，产品定价端具备一定优势。
而从区位上看，不同于侧重于一二线城市高势能门店布局的周黑鸭，绝味目前的门店仍然相对集中于新一线及二三线市场，以社区店居多，其着重以高性价比的产品满足消费者卤制品消费诉求。 “升级产业服务能力”：升级产业服务，提升供应链竞争力；点亮品牌化服务
 
升级产业服务，提升供应链竞争力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划推动新产业新消费升级，持续的“产业服务”牵引新产业品牌增长，持续的“供应链服务”创造高增值服务，或针对VIP客户提供一站式金融服务，或绑定优质供应商签订“战略协议”。升级产业级服务，聚拢优质服务资源，创造供应链大价值。
 
点亮品牌化服务。供应链各有价值，企业的供应链经营打上“品牌烙印”，才会更有市场竞争力，或联合一线品牌供应商共建“品牌供应链联盟”，或布局前端“数据溯源”拉升产业供应链价值，或点亮“金牌供应商服务体系”拉升用户信赖。品牌化服务，创造品牌化价值。
 
供应链建设，得益于产业级品牌战略指引下的企业品牌营销策划强牵引，得益于产业级品牌策划传播激发的“产业话语权与影响力”，更得益于数字品牌营销策划助力的“产业服务能力建设”。融入数字化新浪潮，聚拢区域优势资源，激活独特区位优势，品牌化的供应链建设，高价值的供应链建设，可成！