新零售新增长之创造新增长飞轮五要素(上)
发布时间:2022-09-22 点击数:
打造零售增长飞轮,创造新零售新增长。企业的新增长飞轮,旨在以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播“点燃增长主要素”,以数字品牌营销策划“点燃核心增长”。新增长飞轮,因新消费增长驱动企业新发展,因新市场增长而更有价值感,因强大的“增长驱动力”而可以自主增长。
“五大要素”,刷新品牌认知,创造新增长飞轮。1)“找到增长驱动力”:洞察增长驱动力,让增长更有力;驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应。2)“点燃增长主要素”:点燃增长要素;创造主业务增长。3)“点燃核心增长”:点燃核心增长力;驱动业务大增长,提升核心业务产出。4)“引发次级增长”:递延增长效应;激发新一轮外围延展性增长。5)“自驱动机制”:创造自驱动机制;点亮自增长,飞轮自转,增长自循环。
“找到增长驱动力”:洞察增长驱动力,让增长更有力;驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应
洞察增长驱动力,让增长更有力。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,创新的企业增长源于强有力的“增长驱动力”,优秀的品牌增长,或源于强有力的技术驱动,或源于强有力的用户心智认同,更或源于强有力的“消费价值大认可”。如可口可乐的弧形瓶、红色标识等激发着用户的视觉认可度,让品牌受欢迎度更高。
驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应。增长飞轮,提升品牌新价值,创造新品牌特色,强大的“增长飞轮”,因用户的大消费而驱动“品牌增长”,因用户的强消费认可而更具“品牌认可度”,因多行销触点更可以构建自己的“增长渠道体系”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,2015 年至 2021 年,爱尔眼科核心老牌医院收入占比由 69.7%减少到 29.3%,净利润占比由 42.7%减少到 18.0%,说明公司标准化复制取得显著成效,众多新增医院进入快速增长阶段,其逐步成为集团医院体系的新一代支柱,支持公司未来持续扩张的战略,公司品牌影响力也有望不断扩大,形成良性循环与增长飞轮。
“点燃增长主要素”:点燃增长要素;创造主业务增长
点燃增长要素。创新的“品牌增长”,需要企业深度挖掘自有品牌竞争优势,或以“强心智认同”激发品牌要素,或以“强大的全渠道营销”激活渠道要素,或以“健全的市场数据”激活“数据要素”,更或以“新技术驱动新一轮企业增长”,锻造主增长要素,创造多样化且持续久的品牌增长。
创造主业务增长。主业务,决定着企业规模增长的高低,决定着品牌经营规模的大小。规模越大的主业务,技术优势越突出的主业务,市场营销强拓展的主业务,驱动着业务的大发展,主导着“企业增长飞轮”的运转。主精力,驱动企业大增长。
经典案例:根据长沙爱尔眼科医院官网、华安证券研究所等综合资讯表明,爱尔眼科屈光业务全面中高端化,增速亮眼。2021年,公司屈光收入中,全飞 秒手术占比 45~50%,半飞秒占比 25~30%,ICL 占比20~25%,其他低端手术占比不到5%,其中公司近几年推出的精雕(高端个性化半飞秒手术)是所有手术中增速最快的。
创造新增长飞轮,源于品牌战略指引的企业品牌营销策划创新,源于全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象,源于强数字品牌营销策划激发的“新增长要素”。融入数字化新技术,点亮企业新增长,挖掘增长主要素,企业的新增长飞轮,可期!更多方法请见《新零售新增长之创造新增长飞轮五要素(下)》。
“五大要素”,刷新品牌认知,创造新增长飞轮。1)“找到增长驱动力”:洞察增长驱动力,让增长更有力;驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应。2)“点燃增长主要素”:点燃增长要素;创造主业务增长。3)“点燃核心增长”:点燃核心增长力;驱动业务大增长,提升核心业务产出。4)“引发次级增长”:递延增长效应;激发新一轮外围延展性增长。5)“自驱动机制”:创造自驱动机制;点亮自增长,飞轮自转,增长自循环。
“找到增长驱动力”:洞察增长驱动力,让增长更有力;驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应
洞察增长驱动力,让增长更有力。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,创新的企业增长源于强有力的“增长驱动力”,优秀的品牌增长,或源于强有力的技术驱动,或源于强有力的用户心智认同,更或源于强有力的“消费价值大认可”。如可口可乐的弧形瓶、红色标识等激发着用户的视觉认可度,让品牌受欢迎度更高。
驱动“增长飞轮”,形成飞轮效应。增长飞轮,提升品牌新价值,创造新品牌特色,强大的“增长飞轮”,因用户的大消费而驱动“品牌增长”,因用户的强消费认可而更具“品牌认可度”,因多行销触点更可以构建自己的“增长渠道体系”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,2015 年至 2021 年,爱尔眼科核心老牌医院收入占比由 69.7%减少到 29.3%,净利润占比由 42.7%减少到 18.0%,说明公司标准化复制取得显著成效,众多新增医院进入快速增长阶段,其逐步成为集团医院体系的新一代支柱,支持公司未来持续扩张的战略,公司品牌影响力也有望不断扩大,形成良性循环与增长飞轮。
点燃增长要素。创新的“品牌增长”,需要企业深度挖掘自有品牌竞争优势,或以“强心智认同”激发品牌要素,或以“强大的全渠道营销”激活渠道要素,或以“健全的市场数据”激活“数据要素”,更或以“新技术驱动新一轮企业增长”,锻造主增长要素,创造多样化且持续久的品牌增长。
创造主业务增长。主业务,决定着企业规模增长的高低,决定着品牌经营规模的大小。规模越大的主业务,技术优势越突出的主业务,市场营销强拓展的主业务,驱动着业务的大发展,主导着“企业增长飞轮”的运转。主精力,驱动企业大增长。
经典案例:根据长沙爱尔眼科医院官网、华安证券研究所等综合资讯表明,爱尔眼科屈光业务全面中高端化,增速亮眼。2021年,公司屈光收入中,全飞 秒手术占比 45~50%,半飞秒占比 25~30%,ICL 占比20~25%,其他低端手术占比不到5%,其中公司近几年推出的精雕(高端个性化半飞秒手术)是所有手术中增速最快的。
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