新零售新增长之“六化式”推进(下)
发布时间:2022-09-25 点击数:
在上一篇文章《新零售新增长之“六化式”推进(上)》中,我们谈到了新零售新增长的价值及一些增长方法,建议企业以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播刷新用户经营,以数字品牌营销策划激活用户新消费。融入数字化,点亮新商业,推动企业规模化发展,壮大品牌化基因,有此,新零售新增长,大有看点。
“六化式经营”,创造品牌新价值,点亮新零售新增长。1)“用户化”:挖掘用户需求,形成产品原型;培育种子用户,搭建“成型”行销及体验体系。2)“标准化”:产品标准化,可复制、快推广;标准化经营,经营快突破。3)“数字化”:升级数字化系统;更新数字化价值,创造数字新商业。4)“规模化”:扩大用户经营,推动用户“规模化”;拉升企业规模化。5)“品牌化”:植入用户心智,推动业务“品牌化”;扩圈出海,创造“品牌新价值”。6)“资本化”:点燃资本活动;引入资本,清洗行业。
“规模化”:扩大用户经营,推动用户“规模化”;拉升企业规模化
扩大用户经营,推动用户“规模化”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播旨在聚合庞大的用户群体,优秀的新零售新增长,无不以“用户经营”为核心,持续创造高价值用户体验,持续做大用户规模,持续提升用户消费黏性。
拉升企业规模化。企业的规模化,或是源于“新品类赛道的抢占”,或是源于“品类规模的放大”,更或是源于优秀品类的新增长。如王老吉凉茶的兴起正是基于日益快节奏引发下的“祛火需求”,正是基于“怕上火 喝王老吉”的消费场景,正是基于其凉茶品类赛道引领者的市场地位。
经典案例:根据招股说明书、灼识咨询、国元证券研究所等综合资讯表明,蕉下是中国最大防晒服饰品牌,线上零售额超第二名 5 倍。2021 年中国防晒服饰品牌按总零售额,CR5为14.6%,其中蕉下市场份额为5.0%;线上零售额 CR5 为20.2%,其中蕉下占比12.9%,且市场规模超第二名 5 倍以上。
“品牌化”:植入用户心智,推动业务“品牌化”;扩圈出海,创造“品牌新价值”
植入用户心智,推动业务“品牌化”。用户心智,引发新一轮用户消费;新一轮用户消费,推动业务的“品牌化再增长”。新用户消费,点亮的是“大产品经营”,创造的是“大品牌特色”。用户心智越认可,业务的品牌化程度越高,新零售的增长速度越快。
扩圈出海,创造“品牌新价值”。优秀的新零售品牌,大多从小众品类做起,先聚合“小众消费”,其次点亮新品类经营、创造新品类品牌,而,“扩圈出海”正是其关键一步。基于“核心小众消费群体”,从单一优秀产品切入,再以多品类延展满足同一用户的不同需求,整合更多产品服务,以品类扩张满足“目标用户经营”,以至拓展更多关联用户。
从品类扩圈,满足用户的多品类消费需求;再到人群扩圈,满足多类细分人群的消费拓展;再到品牌影响力扩圈,以强大的品牌影响力聚拢“现象级用户消费”。从品类经营到用户经营再到“品牌经营”,新零售品牌的一次次扩圈,创造一次次增长传奇。
经典案例:根据官方旗舰店、抖音APP、小红书APP、微博APP、国元证券研究所等综合资讯表明,除头部直播间以外,截至 2021 年 6 月 10 日的近一个月内蕉下在淘宝直播共合作主播 63 人,总销售额达 1.17 亿。在抖音、小红书、微博等内容营销平台上,蕉下的粉丝数量也同样远超于同行业。
“资本化”:点燃资本活动;引入资本,清洗行业
点燃资本活动。“新零售商业”代表着新时代的数字化零售诉求,“新零售商品”代言着线上线下强互动的商品消费,“新零售终端”激发着数字化技术驱动的全渠道数字品牌营销策划创新。无资本不强,无资本不大,多轮融资,助推着新零售企业大发展,也让新零售业务更上一层楼。
引入资本,清洗行业。市场竞争是极为激烈的,大量的市场竞争是饱和的,优秀的新零售新商业,通过资本并购快速做大,通过品牌经营快速做强,借资本之力迅猛崛起,借资本之力大力清洗行业,推动用户消费力量的“最大化汇聚”,推动行业经营的“最快速创新”,推动行业竞争的“最快速突破”。
新零售新增长,赢在产业级品牌战略指引的品牌营销策划创新,胜在产业级品牌策划传播激发的产业级品牌形象,强在“规模化”指引下的新商业大突破,活在“品牌化”牵引下的数字化技术“大进化”。融入数字化新商业,点亮标准化经营,推动资本助力的行业扩张,新零售新增长,前景可期!
“六化式经营”,创造品牌新价值,点亮新零售新增长。1)“用户化”:挖掘用户需求,形成产品原型;培育种子用户,搭建“成型”行销及体验体系。2)“标准化”:产品标准化,可复制、快推广;标准化经营,经营快突破。3)“数字化”:升级数字化系统;更新数字化价值,创造数字新商业。4)“规模化”:扩大用户经营,推动用户“规模化”;拉升企业规模化。5)“品牌化”:植入用户心智,推动业务“品牌化”;扩圈出海,创造“品牌新价值”。6)“资本化”:点燃资本活动;引入资本,清洗行业。
“规模化”:扩大用户经营,推动用户“规模化”;拉升企业规模化
扩大用户经营,推动用户“规模化”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播旨在聚合庞大的用户群体,优秀的新零售新增长,无不以“用户经营”为核心,持续创造高价值用户体验,持续做大用户规模,持续提升用户消费黏性。
拉升企业规模化。企业的规模化,或是源于“新品类赛道的抢占”,或是源于“品类规模的放大”,更或是源于优秀品类的新增长。如王老吉凉茶的兴起正是基于日益快节奏引发下的“祛火需求”,正是基于“怕上火 喝王老吉”的消费场景,正是基于其凉茶品类赛道引领者的市场地位。
经典案例:根据招股说明书、灼识咨询、国元证券研究所等综合资讯表明,蕉下是中国最大防晒服饰品牌,线上零售额超第二名 5 倍。2021 年中国防晒服饰品牌按总零售额,CR5为14.6%,其中蕉下市场份额为5.0%;线上零售额 CR5 为20.2%,其中蕉下占比12.9%,且市场规模超第二名 5 倍以上。

植入用户心智,推动业务“品牌化”。用户心智,引发新一轮用户消费;新一轮用户消费,推动业务的“品牌化再增长”。新用户消费,点亮的是“大产品经营”,创造的是“大品牌特色”。用户心智越认可,业务的品牌化程度越高,新零售的增长速度越快。
扩圈出海,创造“品牌新价值”。优秀的新零售品牌,大多从小众品类做起,先聚合“小众消费”,其次点亮新品类经营、创造新品类品牌,而,“扩圈出海”正是其关键一步。基于“核心小众消费群体”,从单一优秀产品切入,再以多品类延展满足同一用户的不同需求,整合更多产品服务,以品类扩张满足“目标用户经营”,以至拓展更多关联用户。
从品类扩圈,满足用户的多品类消费需求;再到人群扩圈,满足多类细分人群的消费拓展;再到品牌影响力扩圈,以强大的品牌影响力聚拢“现象级用户消费”。从品类经营到用户经营再到“品牌经营”,新零售品牌的一次次扩圈,创造一次次增长传奇。
经典案例:根据官方旗舰店、抖音APP、小红书APP、微博APP、国元证券研究所等综合资讯表明,除头部直播间以外,截至 2021 年 6 月 10 日的近一个月内蕉下在淘宝直播共合作主播 63 人,总销售额达 1.17 亿。在抖音、小红书、微博等内容营销平台上,蕉下的粉丝数量也同样远超于同行业。

点燃资本活动。“新零售商业”代表着新时代的数字化零售诉求,“新零售商品”代言着线上线下强互动的商品消费,“新零售终端”激发着数字化技术驱动的全渠道数字品牌营销策划创新。无资本不强,无资本不大,多轮融资,助推着新零售企业大发展,也让新零售业务更上一层楼。
引入资本,清洗行业。市场竞争是极为激烈的,大量的市场竞争是饱和的,优秀的新零售新商业,通过资本并购快速做大,通过品牌经营快速做强,借资本之力迅猛崛起,借资本之力大力清洗行业,推动用户消费力量的“最大化汇聚”,推动行业经营的“最快速创新”,推动行业竞争的“最快速突破”。
新零售新增长,赢在产业级品牌战略指引的品牌营销策划创新,胜在产业级品牌策划传播激发的产业级品牌形象,强在“规模化”指引下的新商业大突破,活在“品牌化”牵引下的数字化技术“大进化”。融入数字化新商业,点亮标准化经营,推动资本助力的行业扩张,新零售新增长,前景可期!
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