新零售新增长，有其规则，有其次序。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划刷新新零售业务发展，优秀的新零售经营，必然是短期经营和长期发展共存的，必然是以“品牌战略”指引产品品牌营销策划创新的，必然是以“全渠道品牌策划传播”刷新用户消费认知的，必然是以数字品牌营销策划抢占新品类新赛道的。融入数字化，聚焦企业新零售竞争优势，聚焦用户消费体验，点亮产品高颜值，引领新品类新消费，新零售业务发展，必有大成就！
 
“三部曲”，创新新零售发展。1）“火得快”：聚焦用户消费体验；锻造明星产品，爆品爆款做拉升，火出气势。2）“长得美”：产品高颜值，社交大传播；扩圈，走出去，收获更多价值。3）“活得久”：抢占新品类赛道，引领新品类消费；推进精细化运营，夯实零售经营根基。
 
“火得快”：聚焦用户消费体验；锻造明星产品，爆品爆款做拉升，火出气势
 
聚焦用户消费体验。产业级品牌战略指引企业新零售品牌营销策划创新，优秀的新零售，必然以“数字品牌营销策划”激发用户消费热情，必然更关注核心目标用户的需求，必然会更聚焦品牌所提供的“不同消费体验”。如“衣邦人”就是围绕高端用户的定制需求，在面料、款式、体型等方面做精准匹配，获得了用户的极大喜爱。
 
锻造明星产品，爆品爆款做拉升，火出气势。新零售业务发展的前期，“爆品”仍应是企业经营的核心策略之一，优秀的产品，优秀的明星产品，大多拥有“卓越的产品特质”，或以正宗产地确保产品的“原产地”，或以经典工艺点亮产品的“手工技艺”，更或以“功能升级”提升产品价值。做好产品爆款，做好产品经营，做火产品，产品经营越出色，新零售业务发展越给力。
 
经典案例：根据李宁、耐克天猫官方旗舰店、申万宏源研究等综合资讯表明，李宁高端产品直接与国际品牌正面竞争。2019 年，李宁成为第一个推出以 PEBA 作为中底材 料的本土品牌，突破了耐克的封锁，通过高价旗舰运动跑鞋打入高端运动鞋市场，并通过营销 和良好的口碑在消费者心目中逐渐树立国产科技值得购买，不比国外品牌差的印象。搭载“李 宁䨻科技”的“飞电 2.0 Elite”跑鞋、“韦德之道 9 无限”篮球鞋，在外形设计、功能属性、价格层级等方面直接对标耐克“Alphafly NEXT%”跑鞋和“LEBRON19”运动鞋。 “长得美”：产品高颜值，社交大传播；扩圈，走出去，收获更多价值
 
产品高颜值，社交大传播。我们身处全渠道经营的新商业时代，“高颜值”、“高审美”成为用户消费的一大诉求，“高颜值产品”点亮的是产品包装及产品形象，创造的是用户的高度认可。如花西子诉求的是“东方彩妆”，讲究的是“强东方特质”，活化的是“彩妆价值”。
 
扩圈，走出去，收获更多价值。产品销售旺盛，产品经营给力，用户扩圈出众，便在情理之中。新零售的创新经营，大多会从小众消费者做起，以“出众产品”满足其特定需求，再从小众商品扩展到族群商品、大众商品，持续扩容，持续破圈，新零售消费持续拉升。
 
经典案例：根据李宁天猫官方旗舰店、得物、申万宏源研究等综合资讯表明，李宁公司在高端产品上的营销对标国际品牌，采取饥饿营销策略，限量发售新品。对于一些限量重磅鞋款，消费者只能通过限号抽签的方式进行购买，部分抽签活动只有达到金牌等级会员、且需要穿着指定系列的产品才有资格进行购买。受限于较高的购买资质及较低的中签率，李宁高端鞋品在转卖市场存在较高溢价，“绝影 14 䨻“棉花糖配色溢价率达176%，“驭帅 14䨻”蓝灰配色款溢价率高达162%。 “活得久”：抢占新品类赛道，引领新品类消费；推进精细化运营，夯实零售经营根基
 
抢占新品类赛道，引领新品类消费。数字品牌营销策划助力品牌经营，新品类创新引领企业新商品经营，新渠道触点推动企业的快速商业扩张，以智能货架为代表的智能门店使品牌&用户交互更高效，以终端价值为牵引的“强渠道分销”使商品经营更有特色。新品类消费，驱动新零售业务大增长。
 
推进精细化运营，夯实零售经营根基。新零售业务发展，得益于品牌的快发展，得益于终端经营的“大创造”，更得益于零售经营的“大创新”。精细化零售经营，精细化终端管理，无不大大提升着企业合作终端的“在店转化率”，无不推动着用户的“持续复购”。
 
新零售业务发展，因阶段不同而各有重点事务。业务初期，宜以品牌战略指引用户品牌营销策划创新，锻造明星产品创造“业绩新增长”，打造爆款拉动“新零售业务创新发展”。业务中期，宜以全渠道策划传播点亮“产品高颜值”，以数字品牌营销策划助推用户消费“扩圈出众”，持续扩大新零售业务影响力。业务后期，更宜抓住新品类创新，以“新品类”抢占新赛道，以“精细化运营”夯实新零售“增长后劲”。分阶段创新，分阶段突破，新零售业务发展，定有大看点，大成就！