激活新门店，创造新价值，刷新竞争手法。实体门店的新竞争新突破，源于“新消费场景”的持续挖掘，源于产业级品牌战略指引下的门店品牌营销策划创新，更源于产业级品牌策划传播创造的“新用户消费认知”。融入数字化，点亮门店新价值，以数字品牌营销策划激活用户消费，以高价值在店体验及智能商品推荐盘活用户价值，实体门店竞争，必有大突破&大成就！
 
“五大方法”，点亮实体门店新竞争，创造零售新增长。1）定义“消费新场景”：挖掘门店消费新场景；定义门店新消费。2）创造“价值新空间”：放大门店服务价值，点亮智能推荐；创造在店交互，建立新品牌空间。3）“用户体验强牵引”：用户体验牵引门店资源大整合；强门店体验，强增值服务。4）“延长用户时间”：锁定高价值用户；更新用户服务周期。5）“创造升单新机制”：做强流量产品，强化引流；聚合流量再升单，培育门店长赢利。
 
定义“消费新场景”：挖掘门店消费新场景；定义门店新消费
 
挖掘门店消费新场景。产业级品牌战略指引门店品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新门店形象，优秀的门店消费，始于强有力品牌形象塑造，胜于“品牌化消费场景”营造。新商业情境下，新的消费场景大量的聚合了类似的用户消费，优质的门店氛围吸引了同类的消费者，门店消费，因“新场景”而更精彩。
 
定义门店新消费。数字商业时代的门店，注定与门店新消费相关，注定与“智能商品推荐”相关，注定与新商品、新陈列氛围等息息相关。门店新消费，或以异域风情点亮“产品消费”，或以“高性价比产品”刷新“产品价值”，更或聚合区域内会员消费，开展高效的C2B定制服务。
 
经典案例：根据招股说明书、德邦研究所等综合资讯表明，海伦司单瓶啤酒或饮料售价均在 10 元/瓶以内，人均消费 50 元+，以 275ml 百威啤酒为例，其售价比同行业低35%-67%。高性价比精准定位 18-28 岁的年轻客群，而其在装修风格上，海伦司主打东南亚异域风情，装潢及内饰融入许多东南亚和中国少数民族风格元素，为年轻人提供自由快乐的夜生活，满足了其熟人社交需求。 创造“价值新空间”：放大门店服务价值，点亮智能推荐；创造在店交互，建立新品牌空间
 
放大门店服务价值，点亮智能推荐。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活门店新消费服务，优秀的门店经营，“商品交易”是核心，智能化、品牌化的服务是拉升门店价值的“强大武器”。智能化服务，汇聚会员门店消费，以“会员标签”为牵引，智能推荐各类商品&服务；品牌化服务，点亮新品牌特质，创造“独特品牌仪式”，让品牌更深入人心；更可以“智能门店”提供在店交互、在店AI智能测试、在店智能导购等品牌化服务。
 
创造在店交互，建立新品牌空间。门店创新竞争方式的过程，是各品牌门店引入科技力量，丰富品牌&用户交互的过程，或以智能货架展示更多样的商品，或以智能导购高效推送客户感兴趣资讯，更或融入“智能商圈”，点亮“明星产品”及联合消费，为用户提供集合式的产品及服务。
 
经典案例：根据德邦研究所等综合资讯表明，海伦司试水“大排档+小酒馆”模式，2022 年 5 月 19 日，其于湖北省利川市开设第一家以“大排档+小酒馆”模式的“海伦司·越”门店。新模型引入烧烤大排档元素，为海伦司与当地开放商合作打造的门店店型。 实体门店竞争，在数字化技术加持下，在数字品牌营销策划创新驱动下，已经走过了“单纯线下门店经营”的阶段，其以数字化技术驱动品牌战略革新，以“消费新场景”创新全渠道品牌营销策划方法，以“价值新空间”刷新全渠道品牌策划传播，更以新技术升级新智能门店站位，助推门店的智能化推荐。定义数字商业时代的“门店新消费”，创造“门店价值新空间”，强化优质的在店智能推荐，实体门店新竞争，必有大未来！更多方法请见《新零售新增长之实体门店新竞争五法（下）》。