掌握主导权，才能打造高端品牌。高端品牌，定义的是高端产品消费，创造的是“高价值品牌战略”。稀缺的，更高端；有品牌溢价，更高端；拥有高价值产品定价权，更高端。持续创意“高端消费人群”牵引的数字品牌营销策划，持续点亮高品牌溢价主导的全渠道品牌策划传播，持续创新“高产品定价”主导的全渠道品牌营销策划，高端品牌打造，可成！
 
“三大主导权”，打造强高端品牌。1）“稀缺定义权”：稀缺更珍贵，稀缺才更高端；限时限量又限人，自主挑选目标客户。2）“品牌溢价权”：高端文化注入品牌，品牌精神更高端；品牌溢价高低，决策由我。3）“产品定价权”：产品高特色，定价且自主；奢侈级定价，奢侈级价值。
 
“稀缺定义权”：稀缺更珍贵，稀缺才更高端；限时限量又限人，自主挑选目标客户
 
稀缺更珍贵，稀缺才更高端。高端的品牌，注定与平凡大众无关，注定其会以“高价值消费”激活小众圈层，注定其会更加稀缺更加“有特色”。稀缺产品，创造稀缺价值，点亮高端特色。如奢侈品的稀缺原料、稀缺产地，正宗产地，正宗价值，创造“更高端品牌”。
 
限时限量又限人，自主挑选目标客户。产地是稀缺的，产品是稀缺的，自然要卖给高端客户。限时购买，于特定时间集客，让产品“高价者得”；限量购买，限定销售量，“饥饿营销”更给力；限定客户类型，针对客户群体指定购买，限定会员等级，以此圈选“优质客户”，点亮高价值目标客户。
 
“品牌溢价权”：高端文化注入品牌，品牌精神更高端；品牌溢价高低，决策由我
 
高端文化注入品牌，品牌精神更高端。高端品牌，必定是以悠久历史底蕴为依托的品牌，必定是以“强文化精神”主导的品牌，如法国的葡萄酒、珠宝无不以“经典文化”点亮品牌，无不以“奢侈品历史”大大强化“品牌底色”，无不以“奢侈级享受”点亮品牌经营。
 
品牌溢价高低，决策由我。高端品牌，必有高端溢价。其品牌溢价多数不来自于产品本身，不来自于功能改善及升级，而是源于深厚的品牌积累，源于“高价值消费牵引”，源于“经典品牌地位”的再现，源于强有力的品牌战略拉升，源于“超脱地位”的产业品牌策划传播。
 
经典案例：根据公司官网、国金证券研究所等综合资讯表明，Miele公司明确定位为“世界领先的厨房、洗衣、地板护理优质电器供应商+提供商业解决方案”。其自成立起的经营理念为 Immer Besser，即“追求极致，永远更好”。定位和理念的执行演化为公司强劲的产品研发能力，其研发出世界第一台洗衣机(1901)、电动洗衣机 ( 1 9 10)、欧洲第一台洗碗机(1929)、全球第一台家用干衣机。 “产品定价权”：产品高特色，定价且自主；奢侈级定价，奢侈级价值
 
产品高特色，定价且自主。我们已经进入了数字品牌营销策划主导的时代，数字化技术驱动新商业发展，高端品牌，不但需要“高端品牌文化”的注入，而且需要“强特色”支撑，需要“高端产品定价”，或以高特色支撑产品高溢价，或以“自主式定价”彰显品牌“大不同”，更或以全渠道品牌营销策划刷新高端用户体验，以“品牌化高端门店”激活产品新特色。
 
奢侈级定价，奢侈级价值。高端品牌，需要有高溢价，更需要有奢侈级价值。高端的产品，在产品上很难有“本质差异”，而在认知上，需要塑造“认知差异”，需要在定价上拥有“产业地位”，需要在“奢侈定价”上下功夫。
 
高端产品，高溢价，才能呈现产品“超一流地位”；高定价，才能拉升客户消费预期；高特色，才能创造“高端品牌感知”。高端产品，创造用户的高端感知，点亮高端品牌。
 
经典案例：根据公司官网、Euromonitor、国金证券研究所等综合资讯表明，从 2018 年的出货均价及 12-18 年均价CAGR 看：洗护(716 欧元，+0.2%)、洗碗机(665 欧元，-0.2%)，基本保持平稳，主要源于过早的奠定奢侈品级定位，前期价格已经较高。吸尘器(158 欧元，+4.5%)、冰箱(985 欧元，+3.6%)、商用电器(5793 欧元，+4.1%)，出货价格有较明显增长。 高端品牌，因稀缺而更能彰显“高端品牌战略”，因“限制”而更有产业级品牌策划传播价值，因“高溢价”更能驱动全渠道品牌营销策划创新，因“奢侈级定价”而更能拉升高端用户消费期待。以“稀缺”定义高端客户价值，以“高端文化”拉升品牌溢价，以数字品牌营销策划激活“高端用户品牌认知”，更以“高产品定价”活化品牌价值，有此，高端品牌，必有大成！