在上一篇文章《新零售新增长之品牌突破五战法（上）》中，我们谈到了产业级品牌战略经营思路，建议企业以全渠道品牌策划传播刷新“品牌形象”，以新产品消费牵引全渠道品牌营销策划“大创新”，以数字品牌营销策划激活新内容&新传播。更重要的是，融入数字化技术新潮流，更新品牌新内容新特质，助力品牌大突破&大增长。
 
“五大战法”，创新品牌经营，创造新零售新增长。1）“刷新品牌形象”：挖掘品牌特质，更新差异化定位；规范品牌视觉，刷新品牌形象。2）“激活品牌内容”：融入产品消费，创意新颖内容；全方位展现品牌特色 ，传播品牌价值。3）“创造品牌化触点”：强品牌，强触点，卖货展示双注重；优化品牌触点，创造全渠道品牌触点。4）“点亮客户口碑”：渲染产品个性，激活用户情感共鸣；提升客户满意度，强化口碑分享。5）“沉淀客户价值”：聚合高价值客户体验；积累品牌资产，赋能多品类导入。
 
“创造品牌化触点”：强品牌，强触点，卖货展示双注重；优化品牌触点，创造全渠道品牌触点
 
强品牌，强触点，卖货展示双注重。品牌战略指引企业全渠道品牌营销策划创新，全渠道品牌营销策划以“全渠道触点”为基础，优秀的品牌触点，不但点亮着品牌形象，而且吸引着用户消费，一方面展示着优质产品（尤其是明星产品），另一方面创造着品牌高价值消费体验。建立健全全渠道触点，创造强品牌价值，品牌突破，才能更快&更有价值。
 
优化品牌触点，创造全渠道品牌触点。优秀的品牌经营，“品牌触点”是第一位的，线上网店、线下门店、线下合作终端、线下分销终端，强化的是商品销售职能，点亮的应是“品牌感知”，而真正优秀的品牌经营，需要建立自己的“品牌化触点”，立足全渠道经营，布局全渠道触点，持续强化品牌化触点，才是产业品牌经营的不二之选。
 
品牌化触点，点亮的是品牌化消费场景，更新的是品牌化消费价值，其不但承担着产品销售职能，而且肩负着品牌&交互的重任。如王老吉，大力攻占餐饮类网点，正是基于“怕上火  喝王老吉”的品牌主张，全力建设“怕上火”的主力餐饮渠道触点，以此大大提升产品价值，创造强品牌感知。
 
经典案例：根据国金证券研究所等综合资讯表明，滴漏式咖啡机的技术门槛相对较低，行业内均价基本在百元左右，国产品牌以高颜值和性价比获得一定的领先地位。根据 3 月 9 日天猫咖啡机好评榜单来看，小熊品牌滴漏式咖啡机以高性价比(99 元)和一机多用等特色获得消费者青睐，位居榜单前列。 “点亮客户口碑”：渲染产品个性，激活用户情感共鸣；提升客户满意度，强化口碑分享
 
渲染产品个性，激活用户情感共鸣。优秀的品牌经营，必然是以“明星产品”建设为指引的，用户有个性，产品更应该有个性，以特有的产品价值满足个性化用户需求，以特有的产品特色活化新商业经营，如“养元六个核桃”就是主攻学生、白领等经常用脑人群，点燃“核桃补脑”的固有认知，全力激发“经常用脑  多喝六个核桃”的品牌认知。
 
提升客户满意度，强化口碑分享。品牌突破的价值，在于获得客户的高价值 认可，以强有力的“产品经营”刷新客户认知，以强有力的“产品特色”提升客户口碑，或以高颜值吸引用户目光，或以“明星产品”提升用户的消费满意度，更或以积分赠送、优惠馈赠等强化用户口碑分享。
 
经典案例：根据天猫APP、国金证券研究所等综合资讯表明，小熊咖啡机产品目前主要覆盖滴漏式 、半自动意式咖啡机，同时小熊近年来积极拓展新品类，咖啡机更多作为品类上的补充与尝试，公司采取外协代工方式且布局 SKU 相对较少，21 年各月线上咖啡机市场中的份额亦相对有限(不超过 1.5%)。 “沉淀客户价值”：聚合高价值客户体验；积累品牌资产，赋能多品类导入
 
聚合高价值客户体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划助力品牌大创新，品牌经营，总会以“高价值客户体验”聚合用户消费，以“强终端建设”激活用户的高价值认知，以“全渠道触点建设”盘活新商业经营，更以“智能门店”、“数字终端”等沉淀用户数据，以实现数据的更好赋能。
 
积累品牌资产，赋能多品类导入。全渠道的品牌&用户交互，点亮了全渠道品牌形象，积累了大量的用户数据；同时，强有力的智能门店，高颜值的官方旗舰店设计，使“明星产品”曝光率更高，使流量产品的吸引力更大，也使高价值产品更受欢迎，品牌资产随之形成，多品类战略协同更具活力。
 
品牌突破，赢在产业品牌战略指引的全渠道品牌营销策划创新，活在全渠道品牌策划传播刷新的“优质品牌形象”，强在“品牌内容”助力的强数字品牌营销策划“大联动”，胜在“客户口碑”激活的高品牌价值认可。融入数字化，点亮智能门店及数字终端，推动数字品牌资产的高效积累，积极沉淀高价值客户，品牌大突破，未来可期！