品类切割，点亮零售价值，创新品牌增长。品类切割，是一次品牌战略指引的产品新突破，是一次品牌营销策划创新点燃的新产品消费，更是一次全渠道品牌策划传播助力的新品类创造。融入数字化，点亮新商业，唤醒新品类，同时激活新消费人群，突入新渠道，能创新品类切割，创造大增长。
 
“三个切入点”，创新品类切割，创新零售增长。1）“唤醒新品类”：融入新科技，唤醒品类记忆；凸显产品卖点，创造“品类价值点”。2）“激活新消费人群”：激活新消费，聚拢新生代人群；融入新时代场景，让消费人群更有价值。3）“突入新渠道”：突入独特渠道，建立品牌销售优势；抓住流量红利，推进“品类强拓展”。
 
“唤醒新品类”：融入新科技，唤醒品类记忆；凸显产品卖点，创造“品类价值点”
 
融入新科技，唤醒品类记忆。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，新科技，点亮的是产品功能，唤醒的是用户消费记忆。融入科技的产品，唤醒品类，点亮新价值。
 
凸显产品卖点，创造“品类价值点”。产品卖点，因新商业经营更有活力，因新商业价值更有价值，其或以多元化原料点亮“产品多口味”，或以多产品组合突出“新品类价值”，创造多元化品类，创造多元化价值，持续点亮新品类价值。
 
经典案例：根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明，瑞幸咖啡在产品研发上建立了比较完善的数字化研发体系，将各种原料和口味数字化，量化追踪饮品的流行趋势。其于2022年第一季度推出了34款鲜萃咖啡，其中与椰树椰汁联名推出的“椰云拿铁”成为出圈爆款，在上市后的第一周售出超495万杯。 “激活新消费人群”：激活新消费，聚拢新生代人群；融入新时代场景，让消费人群更有价值
 
激活新消费，聚拢新生代人群。优秀品类切入，或以“新消费”驱动新价值，或以“新兴消费人群”融入国潮、二次元等新潮流，更或以定制化、个性化满足高价值用户需求。定制的，多主题的，助力消费者挖掘，拉升新生代消费价值。
 
融入新时代场景，让消费人群更有价值。数字品牌营销策划驱动企业新商业策划变革，数字化管理助力新时代场景消费，新时代的消费，或以“智能推荐”深度挖掘客户需求，或以“情境终端”激活新用户消费，更或以“集成商品”唤醒新人群需求。
 
经典案例：根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明，三顿半联名对象大多数为小众、年轻人、小圈层的艺术家或品牌，深耕咖啡行业与文化圈层。在咖啡行业，其与田口护先生合作限量产品，打造精品咖啡馆和咖啡先锋的品牌形象;在文化圈层，与生活方式机构、设计师艺术家、文艺青年博主联名，如与ABC Camping联名探索更多露营生活方式。2021年10月，三顿半与来自东京的独立自行车品牌tokyobike合作，推出联名产品骑行袜和定制风味即溶咖啡，并举行“慢慢骑”骑行活动。 “突入新渠道”：突入独特渠道，建立品牌销售优势；抓住流量红利，推进“品类强拓展”
 
突入独特渠道，建立品牌销售优势。品类切割，始于明星产品经营，终于“独特渠道优势建立”。独特的渠道优势，因“明星产品”更有价值，因经典产品更有消费黏性，因多元化产品组合创造“新品牌感知”。
 
抓住流量红利，推进“品类强拓展”。每个时代都有自己的“流量红利”，每个时代都有自己的新兴平台，如移动互联网时代的“小红书”，成就了大批高内容输出、高品质形象的品牌；如5G时代的抖音快手，因丰富的短视频内容、品牌直播等而延展出多种品类，从娱乐到电商，从内容到产品，流量不但带来了“庞大用户”，而且推动了“强品类拓展”。
 
强大的品类切割，贵在以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，赢在以品牌策划传播点燃用户消费热情，胜在以数字品牌营销策划激活新消费人群，强在突入新渠道建立“新品类优势”。新品类切割，创造的是新品类新消费价值，革新的是“新品类消费场景”，找准切入点，定有大作为！