新零售新增长之品类切割三大关注点
发布时间:2022-10-27 点击数:
拉升消费,强化增长,拓展竞争新蓝海,创造品类新增长。品类切割,以品牌战略指引着产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新着产品品牌形象,更以数字品牌营销策划激发着品牌&用户新交互。做大产品新消费,打开产品增长天花板,于消费蓝海中寻找着新机会,于业务价值中推进“强品类切割”。
“三大关注点”,创新品类切割,点亮新零售新增长。1)“消费新机会”:洞察新消费态势,找到“消费新机会”;点亮新消费,做大“新赛道”。2)“成长天花板”:创造用户新成长;打开业绩增长天花板,增强高频产品及高频服务。3)“竞争新蓝海”:创造竞争手段,融入新媒体新打法;拓展业务新蓝海,激活业务新价值。
“消费新机会”:洞察新消费态势,找到“消费新机会”;点亮新消费,做大“新赛道”
洞察新消费态势,找到“消费新机会”。新消费机会,大多源于新产品的创造,或以新品类点亮新用户消费,或以产品功能升级放大用户价值,更或以00后新诉求提升新消费价值。新消费,新机会,点亮新价值。
点亮新消费,做大“新赛道”。品类切割,注定与新生代消费密切相关,注定与 新消费新价值相关,注定要融入“产品经营大赛道”,或以组合式产品点亮新消费,或以新品类开辟“大赛道”,或融入新品类激活新世代消费,更或以产业级品牌策划传播刷新品牌形象,由此,点亮新消费,做大新赛道。
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,瑞幸咖啡在产品研发上建立了比较完善的数字化研发体系,将各种原料和口味数字化,量化追踪饮品的流行趋势。其于 2022年第一季度推出了34款鲜萃咖啡,其中与椰树椰汁联名推出的“椰云拿铁”成为出圈爆款,在上市后的第一周售出超495万杯。
“成长天花板”:创造用户新成长;打开业绩增长天花板,增强高频产品及高频服务
创造用户新成长。产业级战略战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户消费认知,新用户经营,点亮新商业价值;新商业创造,因新品类而快速崛起。新的品类切割,多数因新用户经营而更有价值,因高价值用户而更有高客单价,因高溢价而更有用户特色。
打开业绩增长天花板,增强高频产品及高频服务。优秀的产品品牌,因“明星产品”而更有消费价值,因高频产品而提升“品牌曝光度”,因高频服务而更能强化用户吸引力。优秀的商品及服务,点亮品牌新业绩,打开业绩增长的“新天花板”,如王老吉就依靠“红罐凉茶”打开了凉茶饮品的“成长天花板”,从区域地方饮料向“全国化饮料”持续升级,拉升品牌新价值。
“竞争新蓝海”:创造竞争手段,融入新媒体新打法;拓展业务新蓝海,激活业务新价值
创造竞争手段,融入新媒体新打法。强大的品类切割,因“品类创新”而更有产品曝光度,因“品类创造”而更能引发公众讨论,因“系列化产品经营”而更能创造产品价值。以小红书种草点亮“产品消费”,以抖音短视频做大“新零售”经营,持续创造新蓝海新价值。
拓展业务新蓝海,激活业务新价值。品类切割,就是要以“产品创新”为手段,深度切割“大品类”,或以产品新功能切出“新市场”,或以产品新应用场景活出“产品新价值”,更或以“品类进化”点亮新产品经营。如“三顿半咖啡”带动了“超即溶品类”的举起,使精品咖啡更加深入人心。
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,元气森林在2021年先后邀请倪妮、陈飞宇、赵露思分别担任旗下产品代言人,又先后与运动员谷爱凌、苏翊鸣和 徐梦桃进行了商业签约;2022年1月宣布易烊千玺为元气森林气泡水代言人,在年轻女性消费群体有较大的影响力。
同时,在楼宇广告方面,2021年11月,官栈携手新潮传媒在社区电梯投放广告,通过社区梯媒精准触达消费者,增加品牌曝光度。
产业级品类切割,注定要以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,注定要以产业级品牌策划传播激活“新产品新消费”,注定要以数字品牌营销策划激活“产品成长天花板”。融入数字化,点亮新零售,激活大品类新增长,则品类切割,可以大成!
“三大关注点”,创新品类切割,点亮新零售新增长。1)“消费新机会”:洞察新消费态势,找到“消费新机会”;点亮新消费,做大“新赛道”。2)“成长天花板”:创造用户新成长;打开业绩增长天花板,增强高频产品及高频服务。3)“竞争新蓝海”:创造竞争手段,融入新媒体新打法;拓展业务新蓝海,激活业务新价值。
“消费新机会”:洞察新消费态势,找到“消费新机会”;点亮新消费,做大“新赛道”
洞察新消费态势,找到“消费新机会”。新消费机会,大多源于新产品的创造,或以新品类点亮新用户消费,或以产品功能升级放大用户价值,更或以00后新诉求提升新消费价值。新消费,新机会,点亮新价值。
点亮新消费,做大“新赛道”。品类切割,注定与新生代消费密切相关,注定与 新消费新价值相关,注定要融入“产品经营大赛道”,或以组合式产品点亮新消费,或以新品类开辟“大赛道”,或融入新品类激活新世代消费,更或以产业级品牌策划传播刷新品牌形象,由此,点亮新消费,做大新赛道。
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,瑞幸咖啡在产品研发上建立了比较完善的数字化研发体系,将各种原料和口味数字化,量化追踪饮品的流行趋势。其于 2022年第一季度推出了34款鲜萃咖啡,其中与椰树椰汁联名推出的“椰云拿铁”成为出圈爆款,在上市后的第一周售出超495万杯。
创造用户新成长。产业级战略战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户消费认知,新用户经营,点亮新商业价值;新商业创造,因新品类而快速崛起。新的品类切割,多数因新用户经营而更有价值,因高价值用户而更有高客单价,因高溢价而更有用户特色。
打开业绩增长天花板,增强高频产品及高频服务。优秀的产品品牌,因“明星产品”而更有消费价值,因高频产品而提升“品牌曝光度”,因高频服务而更能强化用户吸引力。优秀的商品及服务,点亮品牌新业绩,打开业绩增长的“新天花板”,如王老吉就依靠“红罐凉茶”打开了凉茶饮品的“成长天花板”,从区域地方饮料向“全国化饮料”持续升级,拉升品牌新价值。
“竞争新蓝海”:创造竞争手段,融入新媒体新打法;拓展业务新蓝海,激活业务新价值
创造竞争手段,融入新媒体新打法。强大的品类切割,因“品类创新”而更有产品曝光度,因“品类创造”而更能引发公众讨论,因“系列化产品经营”而更能创造产品价值。以小红书种草点亮“产品消费”,以抖音短视频做大“新零售”经营,持续创造新蓝海新价值。
拓展业务新蓝海,激活业务新价值。品类切割,就是要以“产品创新”为手段,深度切割“大品类”,或以产品新功能切出“新市场”,或以产品新应用场景活出“产品新价值”,更或以“品类进化”点亮新产品经营。如“三顿半咖啡”带动了“超即溶品类”的举起,使精品咖啡更加深入人心。
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,元气森林在2021年先后邀请倪妮、陈飞宇、赵露思分别担任旗下产品代言人,又先后与运动员谷爱凌、苏翊鸣和 徐梦桃进行了商业签约;2022年1月宣布易烊千玺为元气森林气泡水代言人,在年轻女性消费群体有较大的影响力。
同时,在楼宇广告方面,2021年11月,官栈携手新潮传媒在社区电梯投放广告,通过社区梯媒精准触达消费者,增加品牌曝光度。
- 上一篇:新零售新增长之品类切割三个切入点
- 下一篇:新零售新增长之门店毛利提升三法
智慧阅读