在上一篇文章《新零售新增长之构建价值系统五法（上）》中，我们谈到了“创新价值系统”的价值及一些构建方法，建议企业以产业理想刷新品牌战略，以“品牌梦想”定调品牌营销策划，以“事业价值”指引全渠道品牌策划传播。更新数字化，点亮新商业，创造新用户新价值，高价值商业系统，由此而生。
 
“五大方法”，创造价值强系统。1）“彰显产业理想”：面向产业，经营未来；拥有产业，拥有大理想。2）“拥有品牌梦想”：革新品牌价值；拥有品牌远景，“大梦想”指引大发展。3）“刷新事业价值”：刷新企业使命，点亮事业路径；创建新事业，点亮新价值。4）“聚合商业特色”：聚合最大化消费；夯实商业根基。5）“创新同盟机制”：创新会员经营，提升会员消费黏性；点亮事业同盟，创新合伙经营机制。
 
“聚合商业特色”：聚合最大化消费；夯实商业根基
 
聚合最大化消费。产业级品牌战略，需要凝聚产业资源，持续创造最大化消费，持续点亮新商业经营，持续点亮全渠道品牌策划活动，更要持续聚合用户消费。用户消费是多种多样的，因用户消费诉求不同，而创造不同的消费价值。
 
因用户消费诉求不同，而建立不同的“价值系统”。对于高端用户，以定制化商品、个性化服务创造更高的消费认知，提供更个性化的消费体验，让高端用户更优质；对于大众化用户，以标准化商品、标准化服务创新数字品牌营销策划手法，以特价、拼团等激活新用户数量，以创新促销推广点亮新用户消费价值。如此，商业根基将更加稳固。
 
经典案例：根据Billbill、公司官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，结合 CBNData，截至 2020 年 4 月，MGPIN 共有 244 家线下专柜，营收占比达到 70%-80%。每家专柜都提供试妆服务，一方面让客户通过体验妆效感受产品品质，帮助其选择适合的产品，另一方面挖掘潜在需求，培养彩妆消费习惯，增强客户粘性和复购率。 “创新同盟机制”：创新会员经营，提升会员消费黏性；点亮事业同盟，创新合伙经营机制
 
创新会员经营，提升会员消费黏性。全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，全渠道粉丝运营大大提升用户的品牌认可度，优秀的商业价值，因全渠道吸纳会员而更有活力，因全渠道会员经营而更有价值，因高等级会员定制而更有魅力。新商业经营，创造新会员价值，提升会员消费黏性。
 
点亮事业同盟，创新合伙经营机制。数字品牌营销为企业高价值塑造提供了更多可行性，优秀的商业价值，因坚定的品牌构想而更有吸引力，因多层次、多位次、多维度的盈利分成、合伙创业、分股分成而更有商业价值，因雄厚的经营实力而极富“事业冲劲”。新商业，创造高价值，带动大未来。
 
创新同盟机制，可以吸引高等级会员入股，共同搭建“新事业平台”；可以招募区域合伙人，共同拓展区域的线上线下全渠道经营，以此点亮新同盟经营；更可以创新合伙经营机制，对高资源者、高影响力者开放“干股期权”，对高价值者点亮“新同盟定期分利分红”机制。创新同盟，才能共同做大事业，才能共同打造优秀品牌。
 
经典案例：根据招股书、安信证券研究中心等综合资讯表明，MGPIN采取会员制度，依据消费金额设置不同等级并提供妆容定制、彩妆课堂等个性化服务，增加消费者购买频次，提升其对于品牌的忠诚度。而化妆技能培训作为公司主营业务之一，培训过程中使用公司自有产品，提高品牌口碑、促进终端销售。 创新的商业价值系统，因产业级品牌战略而极有产业影响力，因产业级品牌营销策划而“拥有品牌梦想”，因全渠道品牌策划传播而“刷新事业价值”，因数字品牌营销策划而极具品牌活力。聚合最大化消费，点亮新商业特色，创新会员、合伙等同盟机制，高价值经营，必有大成！