高价值消费品，创造新零售，助推新增长。高价值消费品，点亮的是高价值消费，创造的是优质的产品，刷新的是高价值产品品牌营销策划。高价值消费品品牌经营，贵在以品牌战略指引高价值产品创新，以品牌KOL点亮产业级品牌策划传播，更以数字品牌营销策划精选优质单品、活化高价值表现。点亮高价值，创造优质消费品，高价值消费品品牌增长，未来可期！
 
“三大打法”，创造高价值消费品。1）“做强产品差异化”：做高品质，瞄准高品质人群；拉升产品差异化，做强产品概念。2）“培育品牌KOL”：统筹短视频等新阵地，创新数字品牌传播；锻造自主品牌主播，减少外部依赖。3）“精选优质单品”：精选畅销SKU，点亮大单品；推进全渠道分销，拉升供应链敏捷度。
 
“做强产品差异化”：做高品质，瞄准高品质人群；拉升产品差异化，做强产品概念
 
做高品质，瞄准高品质人群。高价值消费品，因高价值品牌战略著称，因高价值产品特色吸引用户，更因“高品质人群”而极有魅力。优秀的消费品，尤其是高价值消费品，注定先由小众消费人群开始，从小众类消费开始，吸引的高端小众人群越多，其价值越大，越受欢迎。
 
拉升产品差异化，做强产品概念。无差异不高端，无价值不高端，无优秀产品概念不出位，优秀的高价值消费品，因“产品差异化”更有活力，因“产品高价值”更有魅力，因“优秀产品概念”更有用户吸引力。让差异化更明显，让产品概述更契合用户心智，高价值消费品，才会倍受欢迎。
 
经典案例：根据公司官网、美团超市、东吴证券研究所等综合资讯表明，全国乳企打造高端产品线，区域性乳企强调“鲜”价值。2018年，蒙牛和伊利相继推出低温鲜奶产品。蒙牛通过每日鲜语和现代牧场打造高端和中端产品线，按收入计 2021 年市占率达13.4%。光明旗下致优和特品保质期为 7 天，保留更多营养成分；新乳业开辟黄金 24 小时系列，强化极致新鲜理念。 “培育品牌KOL”：统筹短视频等新阵地，创新数字品牌传播；锻造自主品牌主播，减少外部依赖
 
统筹短视频等新阵地，创新数字品牌传播。高价值消费品，需要更优质的传播，需要更多新媒体的创新突破，丰富短视频直播等新媒体传播形式，刷新数字品牌新价值，以新产品使用牵引产品评测、消费评估等产品类视频，以品牌资讯、品牌内容、专业展示等点亮高价值产品，更以在线评估、在线交互、AR展示等让用户体验更全面&交互更深入。
 
锻造自主品牌主播，减少外部依赖。高价值消费品，因品牌KOL而更强大，因品牌价值而更有特色，点亮品牌主播&更新品牌价值更重要，优选熟悉产品特性的主播，点亮产品的特性；强化主播的“主播场景”，让主播背景与产品消费场景融为一体；与外部达人有效合作，让达人“卖货”再快一些，让用户对品牌的认可更多一些。
 
“精选优质单品”：精选畅销SKU，点亮大单品；推进全渠道分销，拉升供应链敏捷度
 
精选畅销SKU，点亮大单品。高价值消费品，需要精选SKU，以高潜力、高价值、高增长、高消费潜力优选“产品”，以“产品特性”锁定优质人群，以“优秀单品”引发用户关注，更以“畅销SKU”提升用户销量，让“大单品”更有冲劲及活力。
 
推进全渠道分销，拉升供应链敏捷度。全渠道分销，全渠道经营，日益成为高价值消费品的“经营标配”，线上咨询交流、线下终端体验、社群用户分享大大激活用户潜力，以“全渠道订单交付”活化供应链价值，以“小单、快返”等优质供应链确保产品品质，高价值消费品经营，一链而成，一路前行。
 
经典案例：根据头豹、天鲜配官网、东吴证券研究所等综合资讯表明，2018 年初，光明携经销商体系接入阿里巴巴零售通平台，利用阿里巴巴零售通的技术建立数据化的管理系统；并于 2019 年与阿里 云达成合作，在新零售、支付、物流、智慧门店等方面推动数智化转型。2019 年阿里巴巴入股蒙牛旗下订奶 O2O 平台“天鲜配”，打造了“线上平台订奶，楼下智能冰柜取奶”的新模式，满足消费者对鲜奶的口感追求。 高价值消费品，因品牌战略指引的产品品牌营销策划而兴，因全渠道品牌策划传播而吸引用户目光，因数字品牌营销策划而持续强化“产品差异”。做高产品品质，拉升产品差异，培育品牌KOL，精选优质单品，高价值消费品经营，未来可期！