新零售新增长之打造全渠道五大要素(上)
发布时间:2022-11-12 点击数:
打造全渠道,激活新零售,创造新增长。全渠道经营,贵在以品牌战略刷新全渠道品牌营销策划,以产业级品牌策划传播刷新品牌IP,以数字品牌营销策划持续强化粉丝基础。点燃用户消费热情,创造全渠道的品牌大认同,革新全渠道的新消费场景,全渠道经营,必有大成。
“五大要素”,打造全渠道,创造新零售新增长。1)“品牌IP”:拉升品牌知名度;提升品牌价值感,塑造强品牌IP。2)“强粉丝基础”:持续扩大粉丝基础;壮大品牌会员,全渠道分销及流通。3)“主力销售场景”:挖掘资源优势,构筑“新销售场景”;建立主销售渠道。4)“专业化内容体系”:聚合品牌、产品、用户等高效资源;塑造专业化品牌价值,构筑高价值内容体系。5)“产品矩阵营造”:锻造明星产品,打造“明星大单品”;建立产品矩阵,增强产品竞争力。
“品牌IP”:拉升品牌知名度;提升品牌价值感,塑造强品牌IP
拉升品牌知名度。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,用户的消费热情激发更多的品牌价值认同,品牌知名度因之而起。优秀的品牌,源于新产业品牌经营,源于品牌高曝光度,源于创新的品牌经营。
提升品牌价值感,塑造强品牌IP。全渠道经营,创造的是强大的用户交互,点亮的是强品牌价值,塑造的是强品牌IP认同。优秀的品牌经营,因更新的产品价值而兴,因卓越的产品个性化设计而盛,因高辨识度品牌而极具品牌活力。
经典案例:根据公开资料、公司官网、东北证券等综合资讯表明,洽洽作为国民瓜子坚果零食龙头,积累了较高的知名度与消费者认可度,2022年继续以262.91亿元品牌价值入选“中国品牌价值500强”,是坚果行业标杆品牌,红袋瓜子经典单品深入人心。
“强粉丝基础”:持续扩大粉丝基础;壮大品牌会员,全渠道分销及流通
持续扩大粉丝基础。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户对品牌的高度认同,全渠道经营,因扩大的粉丝基础而更有成长潜力,因强大的品牌经营而更具“用户认知度”,因线上线下的高度联动而激活用户参与热情。粉丝越多,热情越高,品牌经营越给力。
壮大品牌会员,全渠道分销及流通。品牌会员,源于庞大的用户消费,源于持续的品牌会员吸纳与运营,更源于全渠道分销触点的建立健全。基于线下优质消费体验,打造“品牌会员店”;基于线上高效交流,打造“品牌社群”;基于定制化、个性化需求,建立“高端会员商业”。粉丝基础有多强,品牌经营就有多强。
经典案例:根据公开资料、东北证券等综合资讯表明,洽洽以高端“葵珍”系列精品瓜子瞄准高端人群,通过高端俱乐部、茶楼、私人会所、会议等渠道精准对接高端人群,增强其消费黏性。其于 2021 年对葵珍系列进行原料包装升级,同时于 2022 年 5 月下旬发布公告赠予公司股东葵珍礼盒并收集反馈,2022年营收预计突破亿级体量并带动毛利率提高。
“主力销售场景”:挖掘资源优势,构筑“新销售场景”;建立主销售渠道
挖掘资源优势,构筑“新销售场景”。每家企业都有自己的资源优势,每家企业都有自己的经营能力,全渠道经营,就是要统筹企业的各类资源及经营能力,围绕“全渠道分销及运营”刷新品牌认知,以“优势资源”聚合用户消费,以“全渠道运营能力”盘活各经营触点,建立“品牌化消费场景”。
建立主销售渠道。全渠道经营,建立全渠道经营触点是需要的,但并非建立企业“均衡用力”,依托产品竞争优势,依托场景经营优势,建立企业的“主销售渠道”,建立主销售场景,可以放大产品特点,聚合更高品质的用户,如王老吉主打“怕上火 喝王老吉”,主攻餐饮等美食主渠道,商超、线上等作为辅助渠道,以此实现全渠道经营。
全渠道经营,需要企业深度挖掘其竞争优势,以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新品牌IP,以强粉丝经营、强会员聚合激发数字品牌营销策划效果,更以“主力销售场景”激发用户的大消费,将全渠道各经营触点连接起来。更多要素请见《新零售新增长之打造全渠道五大要素(下)》。
“五大要素”,打造全渠道,创造新零售新增长。1)“品牌IP”:拉升品牌知名度;提升品牌价值感,塑造强品牌IP。2)“强粉丝基础”:持续扩大粉丝基础;壮大品牌会员,全渠道分销及流通。3)“主力销售场景”:挖掘资源优势,构筑“新销售场景”;建立主销售渠道。4)“专业化内容体系”:聚合品牌、产品、用户等高效资源;塑造专业化品牌价值,构筑高价值内容体系。5)“产品矩阵营造”:锻造明星产品,打造“明星大单品”;建立产品矩阵,增强产品竞争力。
“品牌IP”:拉升品牌知名度;提升品牌价值感,塑造强品牌IP
拉升品牌知名度。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,用户的消费热情激发更多的品牌价值认同,品牌知名度因之而起。优秀的品牌,源于新产业品牌经营,源于品牌高曝光度,源于创新的品牌经营。
提升品牌价值感,塑造强品牌IP。全渠道经营,创造的是强大的用户交互,点亮的是强品牌价值,塑造的是强品牌IP认同。优秀的品牌经营,因更新的产品价值而兴,因卓越的产品个性化设计而盛,因高辨识度品牌而极具品牌活力。
经典案例:根据公开资料、公司官网、东北证券等综合资讯表明,洽洽作为国民瓜子坚果零食龙头,积累了较高的知名度与消费者认可度,2022年继续以262.91亿元品牌价值入选“中国品牌价值500强”,是坚果行业标杆品牌,红袋瓜子经典单品深入人心。
持续扩大粉丝基础。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户对品牌的高度认同,全渠道经营,因扩大的粉丝基础而更有成长潜力,因强大的品牌经营而更具“用户认知度”,因线上线下的高度联动而激活用户参与热情。粉丝越多,热情越高,品牌经营越给力。
壮大品牌会员,全渠道分销及流通。品牌会员,源于庞大的用户消费,源于持续的品牌会员吸纳与运营,更源于全渠道分销触点的建立健全。基于线下优质消费体验,打造“品牌会员店”;基于线上高效交流,打造“品牌社群”;基于定制化、个性化需求,建立“高端会员商业”。粉丝基础有多强,品牌经营就有多强。
经典案例:根据公开资料、东北证券等综合资讯表明,洽洽以高端“葵珍”系列精品瓜子瞄准高端人群,通过高端俱乐部、茶楼、私人会所、会议等渠道精准对接高端人群,增强其消费黏性。其于 2021 年对葵珍系列进行原料包装升级,同时于 2022 年 5 月下旬发布公告赠予公司股东葵珍礼盒并收集反馈,2022年营收预计突破亿级体量并带动毛利率提高。
挖掘资源优势,构筑“新销售场景”。每家企业都有自己的资源优势,每家企业都有自己的经营能力,全渠道经营,就是要统筹企业的各类资源及经营能力,围绕“全渠道分销及运营”刷新品牌认知,以“优势资源”聚合用户消费,以“全渠道运营能力”盘活各经营触点,建立“品牌化消费场景”。
建立主销售渠道。全渠道经营,建立全渠道经营触点是需要的,但并非建立企业“均衡用力”,依托产品竞争优势,依托场景经营优势,建立企业的“主销售渠道”,建立主销售场景,可以放大产品特点,聚合更高品质的用户,如王老吉主打“怕上火 喝王老吉”,主攻餐饮等美食主渠道,商超、线上等作为辅助渠道,以此实现全渠道经营。
全渠道经营,需要企业深度挖掘其竞争优势,以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新品牌IP,以强粉丝经营、强会员聚合激发数字品牌营销策划效果,更以“主力销售场景”激发用户的大消费,将全渠道各经营触点连接起来。更多要素请见《新零售新增长之打造全渠道五大要素(下)》。
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