创造新零售，推动突破式增长。企业的突破式增长，贵在以创新性战法切割市场，以产业级品牌战略革新品牌营销策划打法，以全渠道品牌策划传播穿透品牌价值，更以数字品牌营销策划激活用户“大圈层”，更新品牌大价值。点亮新零售，创造新增长，赢得大突破，才是新零售新增长的“不二法宝”。
 
“三步走”，推进突破式增长。1）“切割市场”：洞察商业新增长，切割市场新价值；圈出市场大空间，放大优势做增长。2）“打透人群”：圈选人群，服务小众；打透价值点，做强消费认可度。3）“圈层突破”：扩大圈层，出圈而活；融入主流消费，再启新航道。
 
“切割市场”：洞察商业新增长，切割市场新价值；圈出市场大空间，放大优势做增长
 
洞察商业新增长，切割市场新价值。新商业之革新，在于深度洞察企业竞争优势，以产业级品牌战略创造新消费商机，以“新消费价值”切割新用户消费，以“新市场空间”创造新商业经营。如王老吉，正是以“怕上火  喝王老吉”点亮了“凉茶”的消费场景，嫁接了“王老吉”品牌，成为国内凉茶饮料的引领者。
 
圈出市场大空间，放大优势做增长。新市场经营，首要在于界定“新市场边界”，或顺应行业大势升级品类空间，或聚焦新消费人群激活新需求经营，更或圈出新区域做活“智能新零售”。其次，所有的切割市场行动，都要以“企业竞争优势”为基础，点亮企业资源，创造新用户，在竞争优势上做加法，在竞争组合上做强化。
 
经典案例：根据wind、中商产业研究院、浙商证券研究所等综合资讯表明，城镇化有助于床垫的普及: 第七次人口普查城镇化率当前中国城镇化率为 63.59%、仍有较大提升空间。同时，消费习惯变化带动床垫渗透率提升:根据《2020 中国睡眠指数报告》，36.1%的消费者面临失眠的问题，其中36.3%的消费者会选择通过购买寝具来解决睡眠问题，消费者对睡眠的重视和对床垫产品的认知都在不断加深。 “打透人群”：圈选人群，服务小众；打透价值点，做强消费认可度
 
圈选人群，服务小众。新时代的用户，大多是互联网爱好者，富裕的生活使用户生活日益多样化，人群诉求也日益多元化，企业的突破式增长，在于其可以优选高价值人群，以全渠道品牌营销策划满足用户需求，以合作网点提供优惠商品活动核销，以新商业经营创造“小众认知”。
 
打透价值点，做强消费认可度。突破式增长，必是以“价值点”突破为标志的，任何的增长，大都是从“一个点”上的增长开始的，从企业经营的“价值点”切入，或提供升级的产品功能，或创造更优质的消费体验，或放大用户的消费口碑、吸引更多的用户。打透价值点，做强用户认可度，才会有高认同。
 
“圈层突破”：扩大圈层，出圈而活；融入主流消费，再启新航道
 
扩大圈层，出圈而活。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新圈层经营，企业的新突破新增长，源于优质圈子的快速聚拢，源于优质社群的创新突破，更源于用户的持续放大。如“养元六个核桃”就是以“六个核桃”主攻学生群体，诉求“补脑”，其后扩大至白领等经常用脑人群，产品以“破圈式经营”快速做大。
 
融入主流消费，再启新航道。所有企业的增长，都会落地至“用户消费增长”，从小众消费切入，到“族群式消费”，再到融入大众化消费，消费人群在扩大，企业业绩在增长。融入主流消费，持续扩大用户群体，产品核心消费者持续扩大，渠道消费场景日益丰富，“突破”才会发生，“增长”才会出现。
 
经典案例：根据慕思招股说明书、浙商证券研究所等综合资讯表明，慕思构建全覆盖的产品矩阵，可满足不同用户定制化的睡眠需求。目前已形成 7 大 主力品牌，包括“慕思”、“V6 家居”、“崔佧(TRECA)”、“慕思国际”、“思丽德赛(Sleep Designs)”、“慕思沙发”和“慕思美居”，构建了完整的中高端及年轻时尚品牌矩阵，可满足消费者定制化的健康睡眠需求。 企业的突破式增长，源于品牌战略指引下的强势切割，源于全渠道品牌营销策划助力下的“人群经营”，更源于全渠道品牌策划传播持续刷新的“企业形象”。融入数字化，创造品牌&用户高交互，创新用户大消费&大圈层，推动数字品牌营销策划大创新，开启产业品牌增长新航道，企业突破式增长，值得期待！