打造新商业系统，创造新零售新增长。企业的商业创新，因数字化技术而更有活力，因数字品牌营销策划创新而更有魅力，因全渠道品牌策划传播而更有价值，因品牌战略而更具有颠覆性。数字化推动企业的全渠道品牌营销策划创新，新商业创造更高品质的用户经营，新商业系统，因之而更有商业价值，因之而更有创造性。
 
“三要素”，打造新商业系统。1）“打破市场既有假设”：深入洞察市场，打破市场传统假设；创新供给，做增量。2）“打破市场固有边界”：切入需求，点亮市场认知；激活市场，打破市场再定新疆界。3）“革新行业常识做颠覆”：点燃用户需求，革新行业通识；颠覆商业，引入技术做革新。
 
“打破市场既有假设”：深入洞察市场，打破市场传统假设；创新供给，做增量
 
深入洞察市场，打破市场传统假设。产业级品牌战略指引企业市场营销策划创新，洞察市场是企业新商业策划创新的“首要一步”，优秀的市场洞察，必然是基于新用户消费的“新价值挖掘”，必然是基于新市场经营的“大突破”。正如完美日记正是抓住了“大牌平替”的历史性潮流，以高品质产品、高性价比优势等抓住用户的心，从线上崛起，并向线下进行延伸。
 
创新供给，做增量。新的商业经营，更多应立足于“创新商业”做增量，不在存量市场做纠缠，立足于新消费突破、新商业创新及新市场开拓。
 
以崭新的产品激活新用户新消费，以升级的产品功能满足用户的新需求，通过“新消费”拉升新商业增长；以“互联网”为发展驱动力，创造新商业价值，点亮互联网强应用，建立产业互联新平台，创造互联电商新触点；更以智能门店、智能物联终端点亮新用户消费，创新数字品牌营销策划手法，创造新品牌经营触点，让用户感知品牌更深刻，持续创造增量市场。
 
“打破市场固有边界”：切入需求，点亮市场认知；激活市场，打破市场再定新疆界
 
切入需求，点亮市场认知。新商业创新，必定是源于用户的新需求新发现，必定是源于未被满足的用户新需求，必定是源于未被市场发现的新认知。新商业系统，因用户需求成规模而可以商业化，因“品牌化经营”而拥有持续的消费者，因“强大的品牌战略”而可以点亮市场认知。
 
如王老吉正是以“怕上火  喝王老吉”主打“怕上火人群”，满足消费者“怕上火”的消费心理，顺势嫁接“喝王老吉”的品牌记忆，让用户更容易接受“新凉茶品类”，同时凸显了“王老吉”品牌大价值。
 
激活市场，打破市场再定新疆界。新的市场经营，新的商业创新，无不以“市场创新”为抓手的，或以产品功能升级开拓“新品类市场”，或以“复合品类开发”创造新用户价值，更或“空白市场抢占”拓宽品牌新价值，如此，市场疆界重新厘定，品牌价值因之大有彰显。
 
经典案例：根据慕斯招股说明书、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，2017年慕思开始研发、生产、销售 沙发，最初品牌名为爱慕，同时也引进了意大利品牌卡利亚。2019-2021 年公司其他收入(主要为沙发、按摩椅)从 3.12 亿增长至 8.99 亿，其中 2021 年增速为 114%、迅速发力，收入占比提升至 14.02%。 “革新行业常识做颠覆”：点燃用户需求，革新行业通识；颠覆商业，引入技术做革新
 
点燃用户需求，革新行业通识。品牌战略指引企业全渠道品牌营销策划大创新，全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，优秀的新商业创新，无不以“新市场”点燃高价值用户需求，无不以“新品类市场”革新行业通识，无不以“新产业价值”创新大品牌经营。
 
颠覆商业，引入技术做革新。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活品牌“大战略”，新商业创新，得益于技术升级驱动的新产品变革，得益于数字化技术赋能的新商业变革，更得益于世界级先进科技的引入。技术驱动新商业，品牌战略成就大品牌，值得一试。
 
经典案例：根据公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，慕思与德国 Agro 弹簧供应商、美国 Bedgear 床垫、枕头、床品供应 商、意大利 Technogel 凝胶供应商建立稳定的长期合作协议，采购优质原材料，引进世界先进的寝具制造材料和技术，实现产品质量的有力的保障、产品技术的不断革新与迭代。 新商业系统创造，需要企业以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划营销打破市场既有假设，以数字品牌策划传播激发用户新需求新认知，更以数字品牌营销策划打破传统的市场边界。因优质产品而锁定优质用户，因优质用户而拥有高价值市场，因革新行业常识而成就“行业地位”，如此，新商业创新可成，新商业王者可成！