数字零售新增长之“三行方略”助增长
发布时间:2024-03-04 点击数:
强品牌,强数据,强管理,助推数字零售新增长。数字零售新增长的价值,得益于品牌战略指引的全渠道品牌营销策划“大创新”,得益于全渠道品牌策划传播点亮的“新用户消费”,更得益于数字化技术赋能的“强数据化管理”及数字品牌营销策划激发的“全渠道联动”。品牌前行,数据上行,管理下行,则数字新零售新增长,未来可期!
“三行方略”,助力数字零售新增长。1)“品牌前行”:无品牌不增长,无增长不商业;品牌向前走,营销紧跟后。2)“数据上行”:数据链打通,全渠道一盘棋;数据赋能数字零售。3)“管理下行”:管理下沉,细化到人;数据化管理,数据化经营。
“品牌前行”:无品牌不增长,无增长不商业;品牌向前走,营销紧跟后
无品牌不增长,无增长不商业。品牌战略指引企业全渠道品牌营销策划创新,全渠道品牌增长,依赖于“品牌化消费”激发的用户消费热情,依赖于“全渠道品牌策划传播”激发的“大品牌形象”,更依赖于线上咨询、在店体验、多触点经营推动的“全渠道价值”。
品牌向前走,营销紧跟后。以“强大品牌特质”吸引潜在用户,以“强大品牌形象”塑造品牌特色,以“线上商品促销+品牌社群专销+门店主题行销+数字化私域复销”唤醒全渠道数字营销,则品牌化营销,才会引发更多用户消费价值认同,才会带来更多“交易可能”,让用户体验更有价值感,也让品牌增长更快。
经典案例:根据罗莱生活公司公告、梦洁股份公司公告、中信证券研究部等综合资讯表明,2022年罗莱生活签约易烊千玺作为品牌代言人,持续向年轻化转型;梦洁签约前 LV 设计 总监 Vincent Du Sartel 为梦洁巴黎设计中心总监、签约清华美院张宝华院长为梦洁国风美 学院院长、联合香奈儿合作设计师 Marion Collet、爱马仕设计师Sophie Meilichzon、非遗传承人潘妍老师等顶尖设计资源,提升产品设计能力,对产品设计分场景、分功能精细运作。
“数据上行”:数据链打通,全渠道一盘棋;数据赋能数字零售
数据链打通,全渠道一盘棋。数字化技术驱动企业数字零售新增长,数字品牌营销策划激活企业的全渠道经营,持续的零售增长,因“数据化经营”而更有活力,以“全渠道会员数据”为联络中心点,注重小程序导流、微信公众号+品牌微信商城的线上内容推送,注重“门店直播+达人探店+智能设备体验”的线上门店数据连通,则全渠道数据打通,可期!全渠道数据赋能,可期!
数据赋能数字零售。数据,是全方位的,创造着品牌新价值;数据,是全渠道的,点亮着品牌新特色。数据化管理,更新着门店经营,汇聚着门店新数据,让门店经营更有价值感&更有特色感。
经典案例:根据公司公告、中信证券研究部等综合资讯表明,随着新零售模式兴起,线下门店受到小程序导流、门店直播等多项推动,罗莱公司直营门店店均收入由 2019 年的 127 万元增长至 2021 年的 142 万元。目前,公司已实现线上线下会员权益与数据互通,通过数字化分析管理维护私域流量。
“管理下行”:管理下沉,细化到人;数据化管理,数据化经营
管理下沉,细化到人。管理,出成绩;管理,出效益。数字零售,涉及到全渠道管理的方方面面,涉及到人员绩效考核及执行督导的各个层面。持续的数字零售新增长,因“全渠道会员运营”主导的电商门店、门店管理而更有活力,因“新零售督导”的门店执行而更有价值,更因“IT赋能的全渠道创造”而更有特色。抓住渠道管理,抓住重点运营人员,数字零售才能执行到位,成交卓著。
数据化管理,数据化经营。数字化管理,注重的是“全渠道会员”牵引的会员数据连通,注重的是“门店管理”驱动的会员画像完善、门店经营升级,注重的是“会员消费数据”赋能的促销活动升级、商品推荐优化及门店氛围营造。围绕VIP会员提供适度定制,围绕重点客户提供集合商品及增值服务,全渠道经营将更有方向感,数字零售增长将更有“价值感”。
数字新零售新增长,赢在品牌战略指引的全渠道品牌营销策划创新,活在全渠道品牌策划传播点燃的用户消费热情,胜在数字化技术赋能的“新消费价值创造”,强在数字品牌营销策划激发的“全渠道管理升级”。注重品牌的强牵引,刷新数据的全连通,推动管理的落地执行,则数字新零售新增长,大有可为!
“三行方略”,助力数字零售新增长。1)“品牌前行”:无品牌不增长,无增长不商业;品牌向前走,营销紧跟后。2)“数据上行”:数据链打通,全渠道一盘棋;数据赋能数字零售。3)“管理下行”:管理下沉,细化到人;数据化管理,数据化经营。
“品牌前行”:无品牌不增长,无增长不商业;品牌向前走,营销紧跟后
无品牌不增长,无增长不商业。品牌战略指引企业全渠道品牌营销策划创新,全渠道品牌增长,依赖于“品牌化消费”激发的用户消费热情,依赖于“全渠道品牌策划传播”激发的“大品牌形象”,更依赖于线上咨询、在店体验、多触点经营推动的“全渠道价值”。
品牌向前走,营销紧跟后。以“强大品牌特质”吸引潜在用户,以“强大品牌形象”塑造品牌特色,以“线上商品促销+品牌社群专销+门店主题行销+数字化私域复销”唤醒全渠道数字营销,则品牌化营销,才会引发更多用户消费价值认同,才会带来更多“交易可能”,让用户体验更有价值感,也让品牌增长更快。
经典案例:根据罗莱生活公司公告、梦洁股份公司公告、中信证券研究部等综合资讯表明,2022年罗莱生活签约易烊千玺作为品牌代言人,持续向年轻化转型;梦洁签约前 LV 设计 总监 Vincent Du Sartel 为梦洁巴黎设计中心总监、签约清华美院张宝华院长为梦洁国风美 学院院长、联合香奈儿合作设计师 Marion Collet、爱马仕设计师Sophie Meilichzon、非遗传承人潘妍老师等顶尖设计资源,提升产品设计能力,对产品设计分场景、分功能精细运作。
数据链打通,全渠道一盘棋。数字化技术驱动企业数字零售新增长,数字品牌营销策划激活企业的全渠道经营,持续的零售增长,因“数据化经营”而更有活力,以“全渠道会员数据”为联络中心点,注重小程序导流、微信公众号+品牌微信商城的线上内容推送,注重“门店直播+达人探店+智能设备体验”的线上门店数据连通,则全渠道数据打通,可期!全渠道数据赋能,可期!
数据赋能数字零售。数据,是全方位的,创造着品牌新价值;数据,是全渠道的,点亮着品牌新特色。数据化管理,更新着门店经营,汇聚着门店新数据,让门店经营更有价值感&更有特色感。
经典案例:根据公司公告、中信证券研究部等综合资讯表明,随着新零售模式兴起,线下门店受到小程序导流、门店直播等多项推动,罗莱公司直营门店店均收入由 2019 年的 127 万元增长至 2021 年的 142 万元。目前,公司已实现线上线下会员权益与数据互通,通过数字化分析管理维护私域流量。
管理下沉,细化到人。管理,出成绩;管理,出效益。数字零售,涉及到全渠道管理的方方面面,涉及到人员绩效考核及执行督导的各个层面。持续的数字零售新增长,因“全渠道会员运营”主导的电商门店、门店管理而更有活力,因“新零售督导”的门店执行而更有价值,更因“IT赋能的全渠道创造”而更有特色。抓住渠道管理,抓住重点运营人员,数字零售才能执行到位,成交卓著。
数据化管理,数据化经营。数字化管理,注重的是“全渠道会员”牵引的会员数据连通,注重的是“门店管理”驱动的会员画像完善、门店经营升级,注重的是“会员消费数据”赋能的促销活动升级、商品推荐优化及门店氛围营造。围绕VIP会员提供适度定制,围绕重点客户提供集合商品及增值服务,全渠道经营将更有方向感,数字零售增长将更有“价值感”。
数字新零售新增长,赢在品牌战略指引的全渠道品牌营销策划创新,活在全渠道品牌策划传播点燃的用户消费热情,胜在数字化技术赋能的“新消费价值创造”,强在数字品牌营销策划激发的“全渠道管理升级”。注重品牌的强牵引,刷新数据的全连通,推动管理的落地执行,则数字新零售新增长,大有可为!
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