在上一篇文章《数字零售新增长之品类原型价值创造五法（上）》中，我们谈到了品类原型价值创造的一些方法，建议企业洞察自我竞争优势“回归品类价值”，以品牌战略推动“品类图腾升级”，以全渠道品牌营销策划“活化品类认知”，以全渠道品牌策划传播激发“品类意象”，同时升级数字化技术赋能“品类原型大创造”，点亮新品类新原型，创新数字品牌营销策划手法，让品类原型更有区隔&更有张力。
 
“五大方法”，创造品类原型价值。1）“回归品类价值”：追溯品类发展，更新品类价值；新时代，迭代新品类特色。2）“升级品类图腾”：剖析原有“品类图腾”；升级品类符号，更新品类记忆。3）“活化品类认知”：新品类，新认知；消费空间更迭，品类场景随之而变。4）“激发品类意象”：传统意象滞后，赋予新品类新意象；创造新品类原型。5）“区隔品类原型”：改变传统且沉闷的“品类认知”；创造新场景下的“品类原型”，新时代、新品类。
 
“活化品类认知”：新品类，新认知；消费空间更迭，品类场景随之而变
 
新品类，新认知。品牌战略指引产品品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情，创造更强的消费认知。新品类经营，或以“升级版产品功能”激活产品能量，或以“独特造型”引发用户的关注，更或以“新品类命名”开启品类新发展。
 
消费空间更迭，品类场景随之而变。品类原型价值创造，因“消费空间升级”而更有发展前景，因“品类场景拓展”而更有特色。其或细化各类产品规格，积极拓展更多样化的消费场景；或设计各类专属商品，专供各类特殊场所及特殊人群；更或推出“定制化服务”，满足精英人群“高端消费”。
 
经典案例：根据天猫、安信证券研究中心等综合资讯表明，结合奥维数据，利仁公司 2021 年煎烤机品类线上均价为 206 元，美的/九阳/苏泊尔均价分别为 129 元/141 元 /174 元，公司煎烤机均价高于主要竞争品牌。K-5 为公司线上在售煎烤机最贵的型号，除了产品功能及智能化程 度较高外，该产品的价格远高于其它主要品牌的最贵型号。利仁通过差异化的高端产品，打开了行业煎烤机的价格天花板，和其它品牌展开错位竞争。 “激发品类意象”：传统意象滞后，赋予新品类新意象；创造新品类原型
 
传统意象滞后，赋予新品类新意象。不同的品类意象，决定不同的品类价值，点亮不同的品类特征。品类原型的价值，在于持续升级“品类新意象”，让品类功能更出色，让品类价值更突出，让品类形象更鲜明，如百事可乐以“新一代”定义新可乐，突出时尚、年轻、有活力，让可乐更有认知度。
 
创造新品类原型。新品类原型创造，或挖掘传统品类痛点，有针对性推出产品，创造“品类新感知”；或升级现有品类功能属性，让功能更复合更有价值；更或推进“跨界品类开发”，让一种产品拥有更多关联品类特性，让“复合式品类”获得更多价值认可度。
 
“区隔品类原型”：改变传统且沉闷的“品类认知”；创造新场景下的“品类原型”，新时代、新品类
 
改变传统且沉闷的“品类认知”。数字化技术赋能品类价值创造，数字品牌营销策划激活新品类认知，“新品类原型”打造，就是要抓住“老品类”的不足之处，改变传统的“品类认知”，改变沉闷的“品类意念”，让品类更有活力，更拥有创造性的功能，更拥有创造性的价值。
 
创造新场景下的“品类原型”，新时代、新品类。品类原型的价值，重在“打破”，打破原有的“陈旧功能”，打破原有的“滞后设置”，打破原有的“品类桎梏”；更重在“创新”，创造出跨领域的“新产品”，创造出跨功能的“新品类”，让品类经营更出新&更出彩，也更有用户价值认同感。
 
经典案例：根据中关村科技、天猫、安信证券研究中心等综合资讯表明，利仁电饼铛功能不断丰富，外形设计更加年轻时尚。在 2010 年之后，上下饼盘的深度被加深，也多被设计为可拆卸的模式，以适应煎煮等多种烹饪形式。产品开始朝多功能的方向发展，制作的食物种类也开始多样化。除了功能上的改进，电饼铛的外观设计上也逐渐趋向年轻化，部分 产品颜色为更年轻时尚的莫兰迪配色，和吸引年轻女性的萌系配色。 品类原型的价值创造，赢在品牌战略指引下的“品类价值大创造”，活在产品品牌营销策划推动的“品类图腾升级”，强在全渠道品牌策划传播活化的“新品类认知”，胜在数字化技术赋能下的“新客户品类价值挖掘”。创新数字品牌营销策划手法，点亮新品类新价值，区隔品类原型认知，则品类大创造，值得期待！