打通单边市场，创造数字零售新增长。每一家企业都身处一个行业，每一个行业都有自己的“潜力规则”，企业经营壮大的过程，是其专注于自己的竞争优势、创新品牌战略的过程，是其以全渠道品牌营销策划点燃用户消费热情、创新全渠道品牌策划传播的过程，更是其升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法、激活价值链新动能的过程。卡位竞争优势，激活产业品牌能量，创造产业品牌新价值，则打通单边市场，大有可为！
 
大部分企业都是在做“单边市场的”，产供销一条龙，自建价值链更是重要的。“三大要点”，打通单边市场。1）“卡位”价值链关键环节：卡位品牌特色，建立品牌新市场；革新价值链价值，打造强品牌特色。2）“建立产业竞争优势”：聚合产业竞争优势；激活产业品牌能量。3）“激活价值链新动能”：拉升价值链，创造消费新动能；创造单边“好效益”，连接各供需节点。
 
“卡位”价值链关键环节：卡位品牌特色，建立品牌新市场；革新价值链价值，打造强品牌特色
 
卡位品牌特色，建立品牌新市场。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，点亮“品牌新特色”，优秀的品牌经营，因多样化品牌特色而更有“品牌影响力”，因多元化市场消费而更有“消费价值感”，因强区域突破而更有“区域号召力”。
 
革新价值链价值，打造强品牌特色。优秀企业，因持续的价值创造而更有“链内地位”，因卡位关键竞争环节而成为“价值链核心”，其可以源于“明星产品”引领的多元化品类创造，点亮“集成产品价值”；可以源于“一体化采购优势”，以此降低采购成本、获得产品价值。
 
经典案例：根据BAUNIS铂尼思公众号、中国健康资讯网、信达证券研发中心等综合资讯表明，为快速扩大铂尼思品牌市场竞争力及传播营销力，欧派聘请关晓彤为“铂尼思”品牌形象代言人，产品层面，铂尼思通过区别于欧派整装的产品定位加快覆盖空白市场，以设计要素与极致性价比为标准，与装企深度融合，为客户提供定制整装一体化服务。2022 年，铂尼思大力投入新品研发，已推出 10 大系列产品，全方位满足差异化的市场需求。至2026 年，铂尼思 品牌计划门店覆盖 1300 城，开店达 3000 家，销售额突破 100 亿。 “建立产业竞争优势”：聚合产业竞争优势；激活产业品牌能量
 
聚合产业竞争优势。“单边市场”的打造，因企业竞争优势不同而各具特色，因汇聚企业周边竞争要素而更有商业特色。企业可以依托自己的竞争优势，建立由自己主导的“产业竞争价值”。
 
企业主导的“产业竞争价值”，或依托企业的产业品牌影响力，建立自主品牌牵引的“新消费生态”；或依托企业主导的“产地价值”，创造更优质的产品，打造更优质的“产地背书”；更或依托当地的产业链集成资源，汇聚企业的上游、下游等供应链资源，拥有更强的“产业竞争力”。
 
激活产业品牌能量。产业品牌之所以成为产业品牌，在于其可以持续建立“产业竞争优势”，持续激活产业品牌能量，或根植于强大产业链，依托产业品牌激活“高价值用户消费”；或塑造强大品牌IP，引领新时代消费，创造高品质服务，如迪斯尼之于家庭娱乐行业。
 
“激活价值链新动能”：拉升价值链，创造消费新动能；创造单边“好效益”，连接各供需节点
 
拉升价值链，创造消费新动能。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新消费新动能，卓越“单边市场”的打通，一方面在于“品牌化消费”的启动，以品牌战略激活庞大的“用户消费”，让“用户消费”生生不息；另一方面在于“专业供应链及产能塑造”，依托专业供应链创造“高产品价值”，依托庞大产能创造“高品质产品”，让产品“货畅其流”。
 
创造单边“好效益”，连接各供需节点。“单边市场”的价值，在于以“庞大消费”牵引高价值用户增长，以“供应链”支撑企业快发展。创造优秀的“单边市场”，在于以“明星产品”持续满足用户消费需求，以“全渠道分销”聚拢优秀的商业伙伴，以“专业供应链”确保商品的质量，更以“强供需对接”让企业经营就更可持续。
 
经典案例：根据网易家居、中国网家居、信达证券研发中心等综合资讯表明，2022 年，欧派零售整装模式全面升级，因城施策推出 ABC 三大模式，针对不同城市推出更适应当地实际情况的落地形式，搭建覆盖全国的区域管理网络，从培训支持、主动营销、展示设计、店面服务等环节对经销商进行落地帮扶服务。2022 年上半年，欧派衣柜零售整装合作装企数量超过 600 家、整装业绩超过 6 亿元。 强大的单边市场，强大的企业经营价值链，因品牌战略点亮的核心竞争优势而兴，因全渠道品牌营销策划创造的“产业价值链”而盛，因全渠道品牌策划传播点燃的“高价值用户热情”而强，因数字化技术赋能的数字品牌营销策划创新而更有魅力。卡位价值链关键环节，建立产业竞争优势，激活价值链新动能，创造单边市场强竞争力，则企业主导之“单边市场高价值经营”，未来可期！