有增长，有创造，推动数字零售新增长。企业增长，尤其是数字零售的新增长，大多发端于品牌战略引发的“新消费价值革新”，崛起于全渠道品牌营销策划激发的“独特商品服务”，昌盛于全渠道品牌策划传播点燃的“用户消费热情”，成熟于数字化技术赋能的“新数字品牌营销策划创新”。站在时间的发展前沿，前瞻行业发展新周期，建立独特的商业系统，企业增长，自然会有新视角&新观点&新未来。
 
观天象，看时代趋势；通地势，知行业周期；得人和，革新商业系统。“三大视角”，推动数字零售新增长。1）“时代趋势”：洞察时代红利，顺势而为；明晰时代占位，战略聚焦强增长。2）“行业周期”：盘点行业发展周期，更新当代行业主旋律；明晰战略集团动向，抢占最佳“行业竞争位”。3）“商业系统”：洞悉企业变换定律，寻找企业增长“新动能”；革新数字商业新逻辑，技术赋能新商业新增长。
 
“时代趋势”：洞察时代红利，顺势而为；明晰时代占位，战略聚焦强增长
 
洞察时代红利，顺势而为。企业的增长，始于时代的红利，始于时代的大趋势，顺势则昌，逆势则亡。优秀的企业，总能洞察时代的发展红利，或抓住“人口红利”，激活用户的新消费新价值；或抓住小红书、抖音等新媒体流量红利，快速推进新产品；更或抓住数字化技术升级红利，推动业务的数字化，让数字品牌营销策划牵引企业新增长。
 
明晰时代占位，战略聚焦强增长。时代，有趋势；企业，要占位；持续的企业增长，源于高效的“时代占位”，源于“高效的战略聚焦”。持续增长的企业，多数会聚焦于时代的某一个“战略机会点”，聚焦于某一时期的“机遇窗口”，或抓住“西部大开发”的窗口，投资西部大力增长；或抓住“外向型经济”发展窗口，推进国际化步伐；更或抓住“行业升级”的窗口，推动整体的业务升级及数字化改造，让企业经营“更上一层楼”。
 
经典案例：根据各公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，箭牌早在 2010 年 成立天猫旗舰店，2017 年涉足直播带货，2019 年开启卫浴行业首场抖音挑战赛，目前天猫/京东/抖音粉丝数为 150/458/34 万，电商由经销商专营，配备专门的电商产品研发中心，线上专供产品占 80-90%。而九牧在三个平台粉丝数都是最多的，且与第二名有翻倍身位差 距，目前天猫/京东/抖音粉丝数为 283/851/64 万，线上专供产品占80%。 “行业周期”：盘点行业发展周期，更新当代行业主旋律；明晰战略集团动向，抢占最佳“行业竞争位”
 
盘点行业发展周期，更新当代行业主旋律。企业，从属于行业；行业发展有其萌芽期、成长期、成熟期、衰退期之分，企业发展同样的导入期、发展期、成熟期及衰退期之别，优秀的企业，是能穿越“行业周期”的企业，是能顺应行业发展、奏响当代行业主旋律的企业。
 
企业经营，因周期不同而不同。企业在行业萌芽期时，可以利用的“先发技术优势”，抢占产品经营制高点，推出新一代产品，引领市场；可以行业快速发展时，细分产品功能，定义产品新消费新价值，通过“差异化竞争”抢占各细分赛道；可以在行业成熟时，通过兼并收购扩大企业规模，实现产品市场的高效联动，同时积极探索新兴业务，应用新数字技术，开发“第二增长曲线”，避免进入“衰退期”。
 
明晰战略集团动向，抢占最佳“行业竞争位”。行业发展，有期固有的战略导向及战略举措，创新，是需要的，而身处“同一战略集团内部”，需要明晰自己的战略价值，抢占最佳的“行业竞争位”。
 
身处“高价值竞争集团”，需要点亮品牌战略，突出品牌的高溢价，寻找独特产品，抢占独特资源及经典工艺，拥有“真正的高价值资源”；身处“大众消费竞争集团”，需要更多的融入主流价值，需要更多的点亮“差异化优势”，避免“价格战泥潭”。
 
“商业系统”：洞悉企业变换定律，寻找企业增长“新动能”；革新数字商业新逻辑，技术赋能新商业新增长
 
洞悉企业变换定律，寻找企业增长“新动能”。全渠道品牌营销策划，点燃用户的消费热情；全渠道品牌策划传播，刷新企业的品牌形象；卓越而快速的商品交付，抖动供应链体系高效运转。以市场营销创新，创造优质的商品及特色服务，持续扩大用户消费；以高价值商品供给、高效供应链，推动商品的高价值、低成本交付，持续提升商品盈利空间；再辅之以专业化团队、专业化管理、专业化组织等，全力推动企业的“持续增长”。
 
革新数字商业新逻辑，技术赋能新商业新增长。数字商业，激发着业务的新潜力，推动着新用户的挖掘，点亮着新消费新创造；新技术，创造着新增长，或以智能SCRM系统汇聚着高价值用户，或以智能POS推动着全渠道成交及支付，更或以全渠道业务中台打通着全渠道商品、全渠道订单流转，推动着全渠道精力的持续迭代升级。
 
经典案例：根据箭牌家居招股说明书、浙商证券研究所等综合资讯表明，家装店提供一站式解决方案，受消费者青睐，各品牌与头部装企合作，采取开设家装公司店中店模式，获取家装渠道流量。箭牌家居2021年家装收入9.6 亿元(+88.43%)，12000个线下网点中有近 3000 家家装店，家装店是未来开店重心。 企业要增长，视角很关键。站在时代趋势之前，以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，洞察时代红利，抢占“时代之眼”；站在行业周期之巅，盘点行业发展周期，明晰战略集团“占位”，穿越“行业发展周期”；站在商业系统创新之处，点亮全渠道品牌策划传播，升级数字化技术，创新数字品牌营销策划手法，革新数字商业新逻辑，持续创造数字商业增长。如此，企业持续增长，可期，可胜，可大胜！