在上一篇文章《数字零售新增长之打造产品纵深五法（上）》中，我们谈到了产品纵深的重大价值，建议企业以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮产品特色，升级数字化技术，塑造精品服务，活化数字品牌营销策划，让产品关联更强，让战略联盟更强，产品纵深打造，自然“水到渠成”。
 
“五大方法”，打造产品大纵深。1）“分梯队设计产品”：企业获客盈利有层次，产品角色有区分；强产品，强盈利，快发展。2）“激活刚需强引流”：洞察用户刚需，纵深切入，大满足；聚合用户流量，强化独特价值诉求。3）“刷新价值强留存”：创造更新价值，提升用户口碑；引流留存双注重，产品套餐强组合。4）“精品服务强变现”：精品，聚拢用户消费；增值服务，助推“强变现”。5）“战略联盟强协同”：与关联者结盟，与同利者共进；强化引流变现，搭建强大“护城河”。
 
“精品服务强变现”：精品，聚拢用户消费；增值服务，助推“强变现”
 
精品，聚拢用户消费。品牌战略指引用户品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情，越优秀的产品，拥有越高的用户吸引力，拥有越高的市场影响力。精品，代表着经典的产品创造，代表着精致的产品消费，聚拢着高价值用户消费；有精品，产品价值更突出。
 
增值服务，助推“强变现”。“服务”的价值，在于提升用户的关注度，以“增值服务”放大产品消费价值，以“增值服务”点亮产品新特色，更以个性化创造、个性化服务创造“强产品认知”。用户变现，因“明星产品”而更快，因“增值服务”而更加持久。
 
经典案例：根据舒华运动APP、方正证券研究所等综合资讯表明，软件方面，舒华 APP 目前已具备课程、直播(每天 1-2 场)、训练计 划、社区、UI 改版等核心功能，新增总课程 600 余节，2022 年新增 用户 9 万多位，同比增长近 90%。其中，新开发的训练计划和运动处方功能，可以根据用户的身体指标特征，量身打造专属的健身计划让运动更科学高效。 “战略联盟强协同”：与关联者结盟，与同利者共进；强化引流变现，搭建强大“护城河”
 
与关联者结盟，与同利者共进。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活关联用户经营，明星产品，不但可以带来庞大的用户资源，而且可以带来更多“关联消费者”，带来更多的“产品喜爱者”。
 
与同一类产品结盟，共同服务同档次用户，全面拉升产品“品质感”；与满足用户需求的产品品牌结盟，共同打造类似消费场景，全面创造产品“价值感”；与同品牌格调的品牌结盟，共同创造“同档次同格调体验”，让用户更加喜爱产品，同时让产品价值更丰富。
 
强化引流变现，搭建强大“护城河”。有产品，可引流；有价值，可变现；有特色，可完成对竞争对手的“有效区隔”。产品纵深的形成，一方面来源于庞大用户流量的形成，需要优质的“用户加持”，另一方面来源于“优质流量的快速变现”，以“明星产品”吸引更多的用户，以“大众产品”融入消费主流，让产品真正成为用户消费的“一道风景”。
 
经典案例：根据公司官网、方正证券研究所等综合资讯表明，舒华体育携手华为运动健康深入合作。2018年，舒华体育与华为运动健康正式开展合作，陆续推出了多款华为版跑步机，和华为合作开拓智能制造领域；2021 年 3 月，双方就鸿蒙操作系统开源前定向合作事宜签署合作协议，共同开发该系统适配的产品，并发布搭载鸿蒙操作系统的“极智 2 代豪华商用跑步机”。 产品纵深经营，得益于品牌战略指引的产品品牌营销策划创新，得益于全渠道品牌策划传播激发的“用户刚需”，得益于数字化技术激发的“多用户精品服务”，更得益于企业与关联者、同利者的广泛结盟、以此壮大产品声势。创新数字品牌营销策划手法，聚拢用户消费，点亮产品新特色新价值，则产品纵深，由此而生，由此而成！