累积复利效应，创造数字零售新增长。数字零售持续增长的过程，是企业以品牌战略指引其全渠道品牌营销策划创新的过程，是其以全渠道品牌策划传播持续壮大品牌声势的过程，更是其以数字化技术赋能数字品牌营销策划创新的过程。挖掘数字零售增长的新动力，创造持续赢利的新机制，更新复利创造的新引擎，则数字零售新增长，值得期待！
 
累积复利效应，即不断重复叠加经营效益，围绕优势专长做提升，从而形成最核心竞争优势。“三大方法”，持续累积复利效应。1）“壮大品牌声势”：立足品牌经营，拉升品牌势能；提升品牌影响力，持续扩大品牌知名度。2）“累积独特资源”：聚拢独特资源，强化专有资产；细化独特之处，抬高竞争壁垒。3）“激活复利机制”：更新复利新资源；激活资源效用，让资源更给力更高效。
 
“壮大品牌声势”：立足品牌经营，拉升品牌势能；提升品牌影响力，持续扩大品牌知名度
 
立足品牌经营，拉升品牌势能。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播，一方面点亮了品牌特质，拉升了品牌的“用户吸引力”，另一方面扩大了品牌知名度，让更多用户知晓品牌，让更多用户懂得品牌，无形中，也大大拉升了“品牌势能”。
 
提升品牌影响力，持续扩大品牌知名度。企业的“复利效应”，得益于优秀的品牌价值创造，得益于品牌知名度的打造，更得益于品牌影响力的“持续拉升”。其或聘请“品牌代言人”，扩大品牌知名度；或与知名品牌联合，共同推出“联合品牌”，共同拓展市场；更或创新品牌定位，让品牌特质更鲜明，如“怕上火  喝王老吉”。
 
“累积独特资源”：聚拢独特资源，强化专有资产；细化独特之处，抬高竞争壁垒
 
聚拢独特资源，强化专有资产。企业的资源，越独特，越具有魅力；越专有的资产，越能创造“品牌独特性”，越能更好的吸引用户。企业的独特资源，或以“正宗原料”锻造明星产品，或以“经典工艺”彰显匠心工艺，更或以“悠久历史”突出其“历史传承”。
 
细化独特之处，抬高竞争壁垒。数字化技术，以智能SCRM系统洞察会员标签，大大提升了企业对于用户消费的洞察；数字品牌营销策划，以“智能门店”为全渠道流量经营载体，促使用户更多参与到“品牌交互”中来，促使用户更多参与到“市场竞争”中来。强有力的市场创造，强有力的市场价值，牵引着品牌新创造，引领着产品的创新。
 
经典案例：根据增长黑盒公众号、民生证券研究院等综合资讯表明，为赋能员工进行高效而精准的客户服务和管理，孩子王公司开发了 “人客合一”育儿顾问客户管理工具、“云客 合一”、“阿基米德”店总经营管理工具等，其中，“人客合一”集经营分析、社群工具、门店工具、扫码购工具、育儿服务、互动活动、日常办公、巡店等 11 大模块为一体，可基于前端对用户的行为特征与购物服务需求的分析结果，将人工点对点的服务需求自动推送到每一个对应员工，助力员工进行个性化、精准化营销，提升服务效率。 “激活复利机制”：更新复利新资源；激活资源效用，让资源更给力更高效
 
更新复利新资源。企业复利的产生，依赖于企业独特资源的深入挖掘，依赖于“新资源”的持续注入。其或以目标用户需求满足为核心，于线下设立各类“场景专区”创造多元化用户消费体验，或围绕“独特专利”，放大产品技术应用，拓展更多的应用领域；更或活化产品消费价值，以不同规格、不同价格、不同款式的产品持续创造“用户价值”，让企业复利更持久&更有价值。
 
激活资源效用，让资源更给力更高效。持续的企业复利，重在持续挖掘企业的“优势资源”，持续放大企业的“优势资源”，将优势资源应用到极至，将品牌优势发挥到极至。同时，保持资源的持续可创造，可挖掘，可应用，以资源的“可重复利用”，推动企业的“自动复利”。
 
经典案例：根据招股说明书、孩子王官网、民生证券研究院等综合资讯表明，在商品购物方面，孩子王门店将需求场景化，打造了孩子时尚区、孩子探索区、 孩子呵护区和综合专区等，以“情景+购物”式的消费场景撬动更多的流量。同时门店专设育儿服务中心和成长教室，为顾客提供育儿资讯、催乳、宝 宝理发等育儿服务。 企业的累积复利效应，赢在“新消费”牵引的企业资源优势再挖掘，强在品牌战略指引下的全渠道品牌营销策划“大创新”，胜在全渠道品牌策划传播助推的“强大品牌声势”，活在数字化技术赋能的“独特资源创造”。创新数字品牌营销策划手法，提升品牌影响力，扩大专有资产应用范围，激活企业复利机制，则企业的累积复利效应，必会越来越显著，越来越有价值！