数字零售新增长之流量商业五打法(下)
发布时间:2024-09-15 点击数:
在上一篇文章《数字零售新增长之流量商业五打法(上)》中,我们谈到了流量商业经营的一些方法,建议企业创新品牌战略点亮“用户新价值”,以全渠道品牌营销策划打造“新产品”,以全渠道品牌策划传播激发用户“新交互”,更重要的是,以数字化技术赋能“精细化流量运营”,以数字品牌营销策划持续扩大“优质流量”,推动流量的持续吸纳、转化、成交及再激活,让流量“生生不息”,让商业更有魅力。
“五大打法”,做强流量商业。1)“定位用户新价值”:定义流量,定义新市场新消费;锁定用户圈层,创造新圈层感知。2)“点睛产品”:打磨产品,锻造“明星级产品”;高颜值,高口碑,高增长业绩。3)“拉升供应链”:优化产品供应链;降低成本,保障产品敏捷性。4)“产品内容及传播”:丰富产品内容,革新产品价值;推动全渠道传播,智能推荐强商品。5)“流量循环再激活”:社交分享,盘活流量再传播;激活老用户,开发新用户,让产品流量自主循环。
“拉升供应链”:优化产品供应链;降低成本,保障产品敏捷性
优化产品供应链。产业级品牌战略指引用户品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播,激活了庞大的“用户流量”,引爆了新市场营销,同时也带动着产品供应链的“兴起”。优秀的供应链,必定是可以适度优化、创造“大单品经营”的供应链,必定是彰显经典工艺、提升产品品质的“供应链”。
降低成本,保障产品敏捷性。有制造,就要控制成本;有产品,更要精益求精。持续的产品创造,持续的用户创新,不但需要强有力的产品创造,而且需要根据用户需求提供“适度定制”,根据圈子需求创造“个性化产品”。让产品更有创造性,让产品生产更有敏捷性,供应链经营,必有大价值&大创造。
经典案例:根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明,空刻的研发及供应链一直由宝立赋能,宝立能做到顶级西式快餐品牌体系当中的核心供应商足以证明其能力,因此空刻在行业内具备领先的产品优势。
“产品内容及传播”:丰富产品内容,革新产品价值;推动全渠道传播,智能推荐强商品
丰富产品内容,革新产品价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新产品新消费,高价值的商业经营,需要的是“爆品”引发的新产品创造,需要的是“品牌赋能”的优质产品创造,更需要的是“新功能”带来的新产品价值,带来的“新消费效用”。
推动全渠道传播,智能推荐强商品。全渠道经营蔚然成风,创新网络传播,以“大单品”吸引全渠道用户目光,以“品牌资讯”智能推送优质用户;提供优质体验,以智能货架展示“优质商品”,以服务专区彰显“专属权益”,以智能推荐提升用户&商品“匹配率”,如此,产品传播,才能更有魅力;产品价值,才能更凸显。
经典案例:根据公司公告、魔镜、国泰君安证券研究等综合资讯表明,与之相比,空刻公司具备显著的性价比优势,价格角度,空刻意面比品牌餐 饮意面便宜 45%以上;口味角度,传统意面口味清淡,不符合中国人口 味,宝立在做西餐本土化方面具备充足的能力和经验(给肯德基赋能), 因此空刻做出的意面酱料浓郁,更符合中国人消费习惯。
“流量循环再激活”:社交分享,盘活流量再传播;激活老用户,开发新用户,让产品流量自主循环
社交分享,盘活流量再传播。流量商业经营,以“大单品”引流,吸引用户目光;以“强社交分享”放大产品特色,激活产品价值,让用户“自我传播”;开发用户意见领袖,积极传播“消费类内容”;盘活“优质流量”,让品牌价值更快的彰显开来,以此更有价值感。
激活老用户,开发新用户,让产品流量自主循环。激活老用户价值,点亮用户消费场景,让产品创新更有特色,让用户口碑更加真实、有趣;同时积极吸纳新用户,以老带新扩充“新用户数量”,以新促新带动“新用户圈子互动”,推动产品快成交,推动产品流量“快周转”,如此,新老用户自我带动,大小流量自我循环,流量商业,可以自成一体,快速推进。
流量商业的大创造,赢在“新价值”牵引的品牌战略,活在“产品创造”带动的全渠道品牌营销策划创新,胜在全渠道品牌策划传播刷新的“大品牌形象”,强在数字化技术赋能的“产品内容智能推送”。创新数字品牌营销策划手法,盘活全渠道大流量,营造产品流量大循环,则流量商业,必会有大成就&大未来!
“五大打法”,做强流量商业。1)“定位用户新价值”:定义流量,定义新市场新消费;锁定用户圈层,创造新圈层感知。2)“点睛产品”:打磨产品,锻造“明星级产品”;高颜值,高口碑,高增长业绩。3)“拉升供应链”:优化产品供应链;降低成本,保障产品敏捷性。4)“产品内容及传播”:丰富产品内容,革新产品价值;推动全渠道传播,智能推荐强商品。5)“流量循环再激活”:社交分享,盘活流量再传播;激活老用户,开发新用户,让产品流量自主循环。
“拉升供应链”:优化产品供应链;降低成本,保障产品敏捷性
优化产品供应链。产业级品牌战略指引用户品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播,激活了庞大的“用户流量”,引爆了新市场营销,同时也带动着产品供应链的“兴起”。优秀的供应链,必定是可以适度优化、创造“大单品经营”的供应链,必定是彰显经典工艺、提升产品品质的“供应链”。
降低成本,保障产品敏捷性。有制造,就要控制成本;有产品,更要精益求精。持续的产品创造,持续的用户创新,不但需要强有力的产品创造,而且需要根据用户需求提供“适度定制”,根据圈子需求创造“个性化产品”。让产品更有创造性,让产品生产更有敏捷性,供应链经营,必有大价值&大创造。
经典案例:根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明,空刻的研发及供应链一直由宝立赋能,宝立能做到顶级西式快餐品牌体系当中的核心供应商足以证明其能力,因此空刻在行业内具备领先的产品优势。
丰富产品内容,革新产品价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新产品新消费,高价值的商业经营,需要的是“爆品”引发的新产品创造,需要的是“品牌赋能”的优质产品创造,更需要的是“新功能”带来的新产品价值,带来的“新消费效用”。
推动全渠道传播,智能推荐强商品。全渠道经营蔚然成风,创新网络传播,以“大单品”吸引全渠道用户目光,以“品牌资讯”智能推送优质用户;提供优质体验,以智能货架展示“优质商品”,以服务专区彰显“专属权益”,以智能推荐提升用户&商品“匹配率”,如此,产品传播,才能更有魅力;产品价值,才能更凸显。
经典案例:根据公司公告、魔镜、国泰君安证券研究等综合资讯表明,与之相比,空刻公司具备显著的性价比优势,价格角度,空刻意面比品牌餐 饮意面便宜 45%以上;口味角度,传统意面口味清淡,不符合中国人口 味,宝立在做西餐本土化方面具备充足的能力和经验(给肯德基赋能), 因此空刻做出的意面酱料浓郁,更符合中国人消费习惯。
社交分享,盘活流量再传播。流量商业经营,以“大单品”引流,吸引用户目光;以“强社交分享”放大产品特色,激活产品价值,让用户“自我传播”;开发用户意见领袖,积极传播“消费类内容”;盘活“优质流量”,让品牌价值更快的彰显开来,以此更有价值感。
激活老用户,开发新用户,让产品流量自主循环。激活老用户价值,点亮用户消费场景,让产品创新更有特色,让用户口碑更加真实、有趣;同时积极吸纳新用户,以老带新扩充“新用户数量”,以新促新带动“新用户圈子互动”,推动产品快成交,推动产品流量“快周转”,如此,新老用户自我带动,大小流量自我循环,流量商业,可以自成一体,快速推进。
流量商业的大创造,赢在“新价值”牵引的品牌战略,活在“产品创造”带动的全渠道品牌营销策划创新,胜在全渠道品牌策划传播刷新的“大品牌形象”,强在数字化技术赋能的“产品内容智能推送”。创新数字品牌营销策划手法,盘活全渠道大流量,营造产品流量大循环,则流量商业,必会有大成就&大未来!
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