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数字零售新增长之五大品牌底层逻辑(上)
发布时间:2024-09-18     点击数:
强品牌底层逻辑,强数字化新零售新增长。数字零售新增长,其需要的是品牌战略指引的全渠道品牌营销策划创新,需要的是全渠道品牌策划传播点亮的“新消费认知”,需要的是数字化技术赋能的“新消费场景创造”。创新数字品牌营销策划手法,更新新时代消费,则品牌经营,必有大看点&大未来。
 
点亮“五大品牌底层逻辑”,创造数字零售新增长。1)“定位驱动价值”:厘定品牌新定位;创造品牌价值,刷新用户需求。2)“认知改变用户行为”:刷新用户认知;激发用户快行动。3)“植入场景做首选”:植入用户心智,点亮用户消费场景;连接用户,做首选品牌,牵引用户消费决策。4)“抓住机会做品类”:抓住消费机会,拓展大蓝海;激活品类价值,引领品牌大发展。5)“引领品类做首创做唯一”:激活品类能量,做首创;引领品类,做强品类消费,代言品牌大趋势。
 
“定位驱动价值”:厘定品牌新定位;创造品牌价值,刷新用户需求
 
厘定品牌新定位。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点亮强品牌形象,优秀的品牌价值,源于“品牌定位”牵引的强品牌创造,源于“品牌特性”植入的强心智认同。有品牌特质,有品牌定位,更要有品牌价值,这样,方能植入用户消费心智,让用户更有特色感及价值感。
 
创造品牌价值,刷新用户需求。强大的品牌价值,不但革新着强有力的用户消费,推动着企业的强大并购及创造,而且指引着业务组合,创造着更多高价值的产品及服务,持续创造着“用户强消费”,持续满足着“用户新诉求”。做大标准化产品,做强名品及精品,持续满足着新用户新需求。
 
经典案例:根据公司公告、化妆品观察和国泰君安证券研究等综合资讯表明,2022年各大国际美妆巨头同样面临增长放缓的压力,投资并购有所加速,重点案例包括雅诗兰黛斥资约 23 亿美元收购 Tom Ford;欧莱雅收购小众特色品 牌 Skinbetter Science、Youth to the People,同时投资从事原料研究的生 物技术公司 Microphyt。各家集团在收购标的偏好上略有差异,但整体看,个性化、具备原料研发基础、专业背书的品牌为这一阶段并购重点。
“认知改变用户行为”:刷新用户认知;激发用户快行动
 
刷新用户认知。无强大品牌,无强有力的用户认知;无强大特性,无持续的“消费吸引力”。越优秀的用户,越拥有清晰且独特的需求,越可以快速的切入品牌价值;强大的品牌经营,强大的品牌创造,因数字化技术赋能而拥有“丰满且有序的会员标签”,因数字品牌营销策划创新而更拥有“强大市场号召力”。
 
激发用户快行动。优质的用户经营,因强有力的品牌战略而更有活力,因强有力的品牌价值而更有魅力。强大的品牌认知,或因用户年轻化而更有发展动力,或凭借独特产品特性而更有“消费认可度”,或因独特的“品牌化消费场景”而更有“魅力”,更或因快捷的品牌响应更得用户青睐。
 
经典案例:根据欧睿、欧莱雅财报、国泰君安证券研究等综合资讯表明,年轻化高知群体成为主力群体、叠加市场教育逐步成熟,功效护肤成为热点,欧睿口径 2021 年我国皮肤学级化妆品市场规模达 251 亿元,5 年 CAGR 32.5%,显著高于化妆品整体 CAGR 增速 11.1%。
“植入场景做首选”:植入用户心智,点亮用户消费场景;连接用户,做首选品牌,牵引用户消费决策
 
植入用户心智,点亮用户消费场景。用户消费,有场景;品牌经营,有口碑;强大的用户口碑,因用户需求不同而更有活力,因品牌价值不同而各有“场景诉求”。优秀的品牌场景,必定是带来独特的产品消费价值的,必定是可以融入用户生活的,必定是可以点亮“高价值用户诉求”的。如“怕上火  喝王老吉”一方面点亮了“怕上火”的消费诉求,另一方面植入了“喝王老吉”的品牌号召,让品牌更有价值感。
 
连接用户,做首选品牌,牵引用户消费决策。强有力的品牌,因“高价值用户”而更有载体,以“明星产品”吸引用户消费,以“特色诉求”点亮“首选品牌”,以“强消费决策”激活用户价值认可度。做强品牌,首先要做强用户,让用户口碑更好,更有价值认同感。
 
持续的品牌创造,赢在产业品牌战略点亮的“品牌定位”,活在产业品牌营销策划激活的“强用户价值”,胜在产业级品牌策划传播点亮的“新消费认知”。升级数字化技术,创新数字品牌营销策划手法,点亮大品牌消费场景,则打造“首选品牌”,值得期待!更多方法请见《数字零售新增长之五大品牌底层逻辑(下)》。
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