新零售要增长，关键在于“强大驱动力”。新零售新增长，其价值在于顺应零售升级迭代的时代大势，拥有“成本意识”，注重全渠道品牌营销策划创新，推动规模化流量运营；抱有产业品牌思维，以产业品牌战略点亮新消费认知，以产业品牌策划传播激发“产业品牌能量”；升级数字化技术，更新数字品牌营销策划手法，创造新工具新增长，让新零售融入用户新时代生活，让新增长更加长久可持续。
 
“三大驱动力”，推动数字零售新增长。1）“低成本结构驱动流量增长”：控制获客成本，创新流量来源；剖析流量结构，刷新“流量大增长”。2）“品牌价值驱动新消费认知”：更新品牌大价值；点亮新消费认知，提升流量转化率，激发品牌能量。3）“数字化技术驱动新价值增长”：应用数字化，创造新工具；数据大赋能，缔造大价值。
 
“低成本结构驱动流量增长”：控制获客成本，创新流量来源；剖析流量结构，刷新“流量大增长”
 
控制获客成本，创新流量来源。新零售新增长，源于“低成本”驱动的新零售再创造，源于“新增长”牵引的新流量经营，更源于“新零售”引发的一系列企业品牌营销策划“大升级”。卓越的新零售经营，需要以“成本控制”为导向，持续控制获客成本、转化成本及经营成本，优化全渠道流量构成，持续提升“优质流量产出”。
 
剖析流量结构，刷新“流量大增长”。增长有特色，流量有结构，越优秀的品牌，越拥有“健全的流量结构”，其或以“品牌化流量”为牵引，创造“产业品牌”的高知名度，带动多级流量增长；或以“品牌KOL传播+用户口碑分享”双项联动，以品牌KOL推动品牌化传播，以“用户口碑分享”激活用户新消费、带动用户自主流量，推动用户自主品牌传播。
 
经典案例：根据魔镜数据、星图数据、飞瓜、快手、国泰君安证券研究等综合资讯表明，平台方面，据星图数据，2022 双十一综合电商、直播电商 GMV 同比+3%、+146%，抖音、快手等直播电商通过内容触达-直播成交闭环优化渠道效率迅速崛起表现显著好于传统货架电商，但直播电商的内容属性也使得运营标准化天然较货架电商低，各品牌盈利能力高度分化。 “品牌价值驱动新消费认知”：更新品牌大价值；点亮新消费认知，提升流量转化率，激发品牌能量
 
更新品牌大价值。产业品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，产业品牌策划传播点燃用户消费热情，创造更高的“品牌价值认同”。持续的新零售增长，终究需要强大的“用户消费牵引”，以持续的商品购买及会员服务激活“用户消费”，以“优质商品+独特服务”塑造强品牌服务，以“高会员权益+大品牌传播”持续提升品牌发展的“强劲动力”。
 
点亮新消费认知，提升流量转化率，激发品牌能量。强有力的产品消费，强有力的消费认知，不但聚拢着高品质用户，点亮着用户价值，而且升级着数字化技术，匹配着高价值用户标签，或以数字品牌营销策划提升着用户转化率，或以“定制化商品”满足着用户个性化消费，从而使用户的品牌忠诚度更高，使品牌的市场影响力更大。
 
经典案例：根据公司公告、化妆品观察和国泰君安证券研究等综合资讯表明，2022年各大国际美妆巨头同样面临增长放缓的压力，投资并购有所加速，重点案例包括雅诗兰黛斥资约 23 亿美元收购 Tom Ford；欧莱雅收购小众特色品 牌 Skinbetter Science、Youth to the People，同时投资从事原料研究的生 物技术公司 Microphyt。 “数字化技术驱动新价值增长”：应用数字化，创造新工具；数据大赋能，缔造大价值
 
应用数字化，创造新工具。以智能SCRM系统为代表的全渠道客户管理系统，细化着用户标签，智能匹配着商品&服务，大大提升着新零售的流量转化；以智能POS系统为代表的全渠道交易系统，推动着用户的全渠道成交，点亮着全渠道触点，让“品牌成交”蔚然成风。
 
数据大赋能，缔造大价值。“数据”是新时代的“商业石油”，新时代的商业经营，无不重视“全渠道全域商业数据经营”，或细化“用户消费数据”，点亮用户的全渠道消费；或更新“商品成交数据”，倒推商品研发与制造；更或健全“终端场景数据”，细分各终端货架展示、实际成交、会员交互等，全力提升新终端新价值，让终端更有特色感及“商业价值”。
 
新零售新增长，需要强劲的驱动力，或注重“成本控制”，在以产业品牌战略指引产业品牌营销策划创新，以“规模化”指引企业做大规模的同时，持续优化流量结构，同时控制获客成本及运营成本。或强化“品牌价值”，在点亮全渠道品牌策划传播的同时，持续点亮新消费认知，提升流量转化率。更或放大“数字化思维”，升级智能SCRM系统等数字化技术，创新数字品牌营销策划手法，推动数据大赋能，使新增长新增长，更快更迅猛！