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数字零售新增长之产品研发五强主义(上)
发布时间:2024-09-24     点击数:
产品强研发,数字零售强增长。强产品研发,贵在以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以数字化技术细化产品用户标签,更以数字品牌营销策划牵引“产品定制式研发”。产品研发创造,重在技术研发,强在产品创造。
 
“五强主义”,推动产品强研发。1)“强品牌赋能”:基于品牌格调,指引研发动作;创造品牌价值,革新品牌影响力。2)“强刚需支撑”:围绕刚需做文章;升级产品,推动产品持续复购。3)“强外观吸引”:高颜值,吸引用户目光;创新造型,点亮审美,融入新消费文化。4)“强科技助力”:科技为底,产品大研发;强化数字化、物联网,研发大突破。5)“新方向缔造”:迭代产品功能,创造新品类;推动品类革新,点亮新方向新价值。
 
“强品牌赋能”:基于品牌格调,指引研发动作;创造品牌价值,革新品牌影响力
 
基于品牌格调,指引研发动作。产品研发,因产品的品牌基因不同而不同,因品牌的价值不同而各有特色。强有力的产品创造,一方面奠定新产品新消费,彰显品牌新格调;另一方面持续创造新产品特色,倒推新产品研发,让产品消费更给力。
 
创造品牌价值,革新品牌影响力。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮新产品研发,产品研发创造的过程,是其以“产品基因”点亮品牌创造的过程,是其以“品牌价值”更新产品功能的过程,更是其以“强品牌背书”定义产品研发目标的过程。做好产品研发,从定义品牌价值开始,从定义目标用户开始。
 
经典案例:根据飞瓜数据、国泰君安证券研究等综合资讯表明,空刻公司以“海陆空式”立体化投放(直播带货/KOL 种草/梯媒广告/电视剧广告植入等)进行品牌宣传,配合产品/渠道力的同步发力,其品牌影响力持续提升,从数据上看,空刻在抖音渠道方便速食品牌排行榜上从 2021 年 10 月的第 6 名持续进步至 2022 年 3 月的第2 名,并从 2022 年 4 月开始稳居第 1 名。
“强刚需支撑”:围绕刚需做文章;升级产品,推动产品持续复购
 
围绕刚需做文章。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激发强用户刚需,强有力的产品研发,应从强劲的用户刚需入手,从用户的安全需求入手,确保产品的功能安全;从用户的社交需求入手,提升产品的口碑分享、视频展示等功能,持续点亮产品的“刚性需求”。
 
升级产品,推动产品持续复购。研发始于需求,产品重在创造,持续的产品创造,源于持续不断的产品升级,源于持续的产品需求复购。越优秀的产品,越优秀的研发,越关注刚性消费者,越注重其基础的产品消费诉求,越激发其庞大的用户消费基数,越注重以再次购买优惠、会员积分、会员优惠等提升会员复购率。
 
经典案例:根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明,2020 年开始, 空刻意面横空出世,在产品端将酱料包与意面搭配在一起,形成速食意面,更加贴近中国市场消费者的消费习惯,在营销端则通过抖音/小红书KOL 种草、梯媒广告等形式精准聚焦消费升级主流人群(Z世代、精致 妈妈、资深中产等)。
产品研发创造,不应只关注“研发”本身,而要走出“纯产品研发”的套路;只做单纯的功能升级,无法引发产品消费热潮;只做单纯的技术进步,无法持续锻造产品研发竞争力。站在品牌战略的角度,思考产品研发新方向;站在产品品牌营销策划创新的维度,顺应品牌策划传播的思路,更新数字品牌营销策划新手法,倒推“产品研发新产品”;站在数字化技术赋能的高度,让产品研发更有动力,也更有价值。更多产品研发主义请见《数字零售新增长之产品研发五强主义(下)》。
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