数字零售新增长之直播电商五大竞争力洞察(下)
发布时间:2024-09-26 点击数:
在上一篇文章《数字零售新增长之直播电商力五大竞争洞察(上)》中,我们谈到了直播电商的竞争力打造,谈到了“直播电商”强大竞争优势的建设,建议企业以品牌战略指引直播竞争力打造,以产品品牌营销策划锻造“价格穿透力”,以全渠道品牌策划传播推动“流量快变现”,更以数字化技术赋能“品牌&用户强交互”,通过数字品牌营销策划推动“粉丝强收割”,将用户资源高效变现。
“五大竞争力洞察”,创造直播电商新增长。1)“价值主导的商品竞争”:价格带路,价值跟进,主导用户消费大选择;直播间刷新产品展示,商品选品售卖再成交。2)“销售牵引的流量变现”:销售是主流,拉动用户流量变现;成交是标准,动销才是硬道理。3)“供应链支撑的极致性价比”:直播产品追求“极致性价比”,无优势不成交;供应链强支撑,产品变现是出口。4)“品牌高附加值下的即时交易”:流量当道,品牌更有高附加值;点亮即时交易。5)“强粉丝关系的用户收割”:主播粉丝强关系;用户收割是王道,持续变现成主流。
“品牌附加值乏力的即时交易”:流量当道,品牌附加值乏力;点亮即时交易
流量当道,品牌附加值乏力。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮品牌高价值,一味的强调“特价商品”只会拉低产品溢价,一味强调“流量收割”只能弱化品牌影响力,优秀的直播电商,只转化“即时即需的流量”,为用户匹配合适的商品;只转化“高价值流量”,售卖“高价值商品”,让商品“适配用户”,让品牌附加值更高。
点亮即时交易。“直播电商”本质上是“即时生意”,即时获得用户关注,即时实现用户成交,即时通过“内容兴趣”来变现。越优秀的直播电商,其吸引用户流量的能力越强,“即时转化用户”的能力越强。
直播的“即时转化”,有的靠“剧情演示”带入产品,实现产品销售;有的靠“口头播放”多次展示产品内容,刺激用户的“消费记忆”;有的凭借“品牌代言人”,放大“明星效应”,让产品更受青睐。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,直播电商价值链的“人货场”生态博弈是认识产业的关键,其中的主播与 MCN 机构在 很长一段时间是电商带货模式的核心,主播个人影响力可变现为佣金、坑位费,尤其是头部主播,更是能凭借强大的议价权维护影响力正循环等。
“弱粉丝关系的用户收割”: “强粉丝关系的用户收割”:主播粉丝强关系;用户收割是王道,持续变现成主流
主播粉丝强关系。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划使粉丝&主播交互更“实时”,优秀的直播电商,必然拥有一个高销售力、高共情力的“品牌主播”,好的主播,不但可以专业的展示产品,点亮产品的“大卖点”,而且可以和“用户”多交互,或将产品消费场景植入“用户生活”,或以“评测内容”激活用户的“产品价值认同”,更或以“用户专属”激发用户的“小圈子认同感”。主播粉丝关系有多强,直播电商就有多强。
用户收割是王道,持续变现成主流。直播电商,风行当今,吸引用户、收割用户成为其流量变现的“主逻辑”。品牌直播电商,一方面讲的是“品牌直播”,宣传直播的品牌感、价值感,与素人主播等划分“界线”,与其它品牌“有区隔”;另一方面讲的是“强变现逻辑”,或以商品售卖变现,或以“持续会员服务”变现。
经典案例:根据阿里研究院、Fastdata、星图数据、长江证券研究所等综合资讯表明,复盘赛道发展,打开市场空间的是流媒体技术的成熟与红人经济的爆发。2020年直播电商市场规模超过 1.2 万亿,淘、抖、快平台 GMV 分别超过 4000 亿、5000 亿、 3000 亿,CR3 份额超 90%。主营电商业务的淘宝是这一领域的先行者,2020年淘宝GMV直播超过 4000 亿元,177 位主播年度 GMV 破亿。
直播电商的竞争力打造,赢在品牌战略指引下的“直播大价值塑造”,活在产业品牌营销策划点亮的“高价值商品竞争”,强在全渠道品牌策划传播点亮的“流量变现”,胜在数字化技术赋能的“用户标签经营”。创新数字品牌营销策划,点亮品牌高附加值,激活强粉丝关系,则直播电商强竞争力锻造,必会硕果累累,成绩斐然。
“五大竞争力洞察”,创造直播电商新增长。1)“价值主导的商品竞争”:价格带路,价值跟进,主导用户消费大选择;直播间刷新产品展示,商品选品售卖再成交。2)“销售牵引的流量变现”:销售是主流,拉动用户流量变现;成交是标准,动销才是硬道理。3)“供应链支撑的极致性价比”:直播产品追求“极致性价比”,无优势不成交;供应链强支撑,产品变现是出口。4)“品牌高附加值下的即时交易”:流量当道,品牌更有高附加值;点亮即时交易。5)“强粉丝关系的用户收割”:主播粉丝强关系;用户收割是王道,持续变现成主流。
“品牌附加值乏力的即时交易”:流量当道,品牌附加值乏力;点亮即时交易
流量当道,品牌附加值乏力。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮品牌高价值,一味的强调“特价商品”只会拉低产品溢价,一味强调“流量收割”只能弱化品牌影响力,优秀的直播电商,只转化“即时即需的流量”,为用户匹配合适的商品;只转化“高价值流量”,售卖“高价值商品”,让商品“适配用户”,让品牌附加值更高。
点亮即时交易。“直播电商”本质上是“即时生意”,即时获得用户关注,即时实现用户成交,即时通过“内容兴趣”来变现。越优秀的直播电商,其吸引用户流量的能力越强,“即时转化用户”的能力越强。
直播的“即时转化”,有的靠“剧情演示”带入产品,实现产品销售;有的靠“口头播放”多次展示产品内容,刺激用户的“消费记忆”;有的凭借“品牌代言人”,放大“明星效应”,让产品更受青睐。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,直播电商价值链的“人货场”生态博弈是认识产业的关键,其中的主播与 MCN 机构在 很长一段时间是电商带货模式的核心,主播个人影响力可变现为佣金、坑位费,尤其是头部主播,更是能凭借强大的议价权维护影响力正循环等。
主播粉丝强关系。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划使粉丝&主播交互更“实时”,优秀的直播电商,必然拥有一个高销售力、高共情力的“品牌主播”,好的主播,不但可以专业的展示产品,点亮产品的“大卖点”,而且可以和“用户”多交互,或将产品消费场景植入“用户生活”,或以“评测内容”激活用户的“产品价值认同”,更或以“用户专属”激发用户的“小圈子认同感”。主播粉丝关系有多强,直播电商就有多强。
用户收割是王道,持续变现成主流。直播电商,风行当今,吸引用户、收割用户成为其流量变现的“主逻辑”。品牌直播电商,一方面讲的是“品牌直播”,宣传直播的品牌感、价值感,与素人主播等划分“界线”,与其它品牌“有区隔”;另一方面讲的是“强变现逻辑”,或以商品售卖变现,或以“持续会员服务”变现。
经典案例:根据阿里研究院、Fastdata、星图数据、长江证券研究所等综合资讯表明,复盘赛道发展,打开市场空间的是流媒体技术的成熟与红人经济的爆发。2020年直播电商市场规模超过 1.2 万亿,淘、抖、快平台 GMV 分别超过 4000 亿、5000 亿、 3000 亿,CR3 份额超 90%。主营电商业务的淘宝是这一领域的先行者,2020年淘宝GMV直播超过 4000 亿元,177 位主播年度 GMV 破亿。
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