数字零售新增长之点亮头部用户“五法”(下)
发布时间:2024-11-24 点击数:
在上一篇文章《数字零售新增长之点亮头部用户“五法”(上)》中,我们谈到了头部用户的价值,建议企业以品牌战略指引用户品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新头部用户消费场景,以数字化技术赋能“头部用户的专享权益设计”,更重要的是,创新数字品牌营销策划手法,激活新用户新圈层价值,提升头部用户的“高价值认同”。
“五大方法”,点亮头部用户,创造数字零售新增长。1)“刷新头部用户场景”:瞄准目标用户,优选种子用户;刷新用户消费场景,更新头部用户价值。2)“点亮头部用户品类”:优选高频刚需类商品,打造爆款强引流;捆绑促销,点亮产品套餐,人货智能匹配。3)“设计专享权益”:应用SCRM系统分层营销;设置头部专享权益。4)“激活圈层价值”:激活分销获新客,试推分享激励;点亮用户兴趣,激活用户圈层。5)“放大品牌认同”:提升门店价值,邀请用户参与品牌活动;输出品牌化内容,提升品牌影响力。
“激活圈层价值”:激活分销获新客,试推分享激励;点亮用户兴趣,激活用户圈层
激活分销获新客,试推分享激励。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新分销新突破,优秀的头部用户,无不拥有强大的消费影响力,无不拥有分享及社交的“强示范性”。头部用户经营,或以“大力度商品分销”激活用户消费,或以“强消费分享”牵引全渠道品牌策划传播创新,以消费示范、产品分享创造“头部用户高激励”。
点亮用户兴趣,激活用户圈层。头部用户的经营,强在“状况价值”,重在“用户价值”。其或聚焦头部人群,以“明星商品”激活用户消费;或升级产品功能,建立独特消费场景,以“独特品牌场景”满足头部人群的消费喜好,让“高价值”深入人心,让“好圈子”越来越大。
经典案例:根据九九研究院、公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,电竞用户中 66%为男性,35 岁及以下用户占比高达 94%,而电竞项目具有部分竞技体育的属性,因此与公司的核心客户群体高度重合。2017 年 12 月公司正式进军电竞领域,组建滔搏电子竞技俱乐部(TES),FY22 年公司电竞业务实现收入 0.66 亿元。
“放大品牌认同”:提升门店价值,邀请用户参与品牌活动;输出品牌化内容,提升品牌影响力
提升门店价值,邀请用户参与品牌活动。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,头部用户,不但点亮着“明星商品”,赚取着用户消费眼球,而且持续吸引着用户,让头部用户参与到门店体验中来,更让头部用户参与到品牌交互中来,或以“门店专供”、“人群专供”等点亮门店新价值,或以“门店沙龙”聚拢广泛用户资源,吸引客户到门店。
输出品牌化内容,提升品牌影响力。头部用户,关注是“有价值的资讯”,喜爱的“品牌化输出”。优秀企业,或以“明星产品经营”为底蕴,打造强产品品牌IP;或打造品牌体验店,以“强品牌经营”创造强品牌产出,以“专属体验”拉升头部用户大消费。
经典案例:根据滔搏官方公众号、国金证券研究所等综合资讯表明,2019 年公司成为 NBA 中国旗舰店独家运营合作伙伴,并陆续在北京、广州、天津开设旗舰店,其中 2021 年 12 月开业的天津旗舰店面积达 1500 平米,门店有特别为中国球迷打造的货品组合,多款只在球队主场球迷商店才能买到的特许经营产品,并精心还原篮球赛场、球衣更衣室等场景,为中国球迷营造浓郁的 NBA 文化氛围。
点亮头部用户,需要企业从挖掘用户的“核心需求”入手,以“强品牌战略”指引用户品牌营销策划创新,以“强头部品类”点亮大品牌战略,以智能SCRM系统等数字化技术细分用户标签,更以数字品牌营销策划激发头部用户的“强交互”,推动用户的高效互动,让用户真正“动”起来,让用户真正“爽”起来。刷新头部用户场景,点亮头部用户品类,激活头部圈层价值,放大品牌价值,则头部用户经营,未来可期!
“五大方法”,点亮头部用户,创造数字零售新增长。1)“刷新头部用户场景”:瞄准目标用户,优选种子用户;刷新用户消费场景,更新头部用户价值。2)“点亮头部用户品类”:优选高频刚需类商品,打造爆款强引流;捆绑促销,点亮产品套餐,人货智能匹配。3)“设计专享权益”:应用SCRM系统分层营销;设置头部专享权益。4)“激活圈层价值”:激活分销获新客,试推分享激励;点亮用户兴趣,激活用户圈层。5)“放大品牌认同”:提升门店价值,邀请用户参与品牌活动;输出品牌化内容,提升品牌影响力。
“激活圈层价值”:激活分销获新客,试推分享激励;点亮用户兴趣,激活用户圈层
激活分销获新客,试推分享激励。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新分销新突破,优秀的头部用户,无不拥有强大的消费影响力,无不拥有分享及社交的“强示范性”。头部用户经营,或以“大力度商品分销”激活用户消费,或以“强消费分享”牵引全渠道品牌策划传播创新,以消费示范、产品分享创造“头部用户高激励”。
点亮用户兴趣,激活用户圈层。头部用户的经营,强在“状况价值”,重在“用户价值”。其或聚焦头部人群,以“明星商品”激活用户消费;或升级产品功能,建立独特消费场景,以“独特品牌场景”满足头部人群的消费喜好,让“高价值”深入人心,让“好圈子”越来越大。
经典案例:根据九九研究院、公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,电竞用户中 66%为男性,35 岁及以下用户占比高达 94%,而电竞项目具有部分竞技体育的属性,因此与公司的核心客户群体高度重合。2017 年 12 月公司正式进军电竞领域,组建滔搏电子竞技俱乐部(TES),FY22 年公司电竞业务实现收入 0.66 亿元。
提升门店价值,邀请用户参与品牌活动。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,头部用户,不但点亮着“明星商品”,赚取着用户消费眼球,而且持续吸引着用户,让头部用户参与到门店体验中来,更让头部用户参与到品牌交互中来,或以“门店专供”、“人群专供”等点亮门店新价值,或以“门店沙龙”聚拢广泛用户资源,吸引客户到门店。
输出品牌化内容,提升品牌影响力。头部用户,关注是“有价值的资讯”,喜爱的“品牌化输出”。优秀企业,或以“明星产品经营”为底蕴,打造强产品品牌IP;或打造品牌体验店,以“强品牌经营”创造强品牌产出,以“专属体验”拉升头部用户大消费。
经典案例:根据滔搏官方公众号、国金证券研究所等综合资讯表明,2019 年公司成为 NBA 中国旗舰店独家运营合作伙伴,并陆续在北京、广州、天津开设旗舰店,其中 2021 年 12 月开业的天津旗舰店面积达 1500 平米,门店有特别为中国球迷打造的货品组合,多款只在球队主场球迷商店才能买到的特许经营产品,并精心还原篮球赛场、球衣更衣室等场景,为中国球迷营造浓郁的 NBA 文化氛围。
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