数字零售新增长之平台用户经营三部曲
发布时间:2024-11-29 点击数:
平台强用户,数字零售大增长。平台用户经营,因品牌战略指引的“全渠道用户激活”而更有价值,因全渠道品牌营销策划而点燃用户消费热情,因全渠道品牌策划传播而刷新品牌形象。升级数字化技术,创新数字品牌营销策划手法,激活用户复购高留存,则平台经营,必有大看点。
“三部曲”,创新平台用户经营。1)“入会礼包欢迎你”:设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会;优惠券大放送,用户消费再刺激。2)“精细化用户运营”:分类做维护,激活高等级用户消费;激活社交裂变,集合用户力量。3)“激活用户复购高留存”:应用优惠券,激活用户大复购;扩大会员积分价值,精准派发品类优惠券。
“入会礼包欢迎你”:设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会;优惠券大放送,用户消费再刺激
设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,用户的持续创造,一方面源于“明星产品”提升的品牌关注度,另一方面源于“入会优惠”激发的“用户大创新”。有“入会大礼包”,有“优惠大赠送”,全渠道用户经营,方有大创造。
优惠券大放送,用户消费再刺激。平台级用户经营经营,依托的是平台的“交易对接”,点亮的是平台商品和用户需求的对接。优惠券越多,用户消费越多,越能激活用户的“快交互”,让用户动起来,让用户更有价值,也让产品销售更多更快。
“精细化用户运营”:分类做维护,激活高等级用户消费;激活社交裂变,集合用户力量
分类做维护,激活高等级用户消费。平台用户运营,需要的是平台点亮的用户消费热情,集合更多的商品,供用户选择;细分用户消费标签,创造更多的消费价值;激活高等级用户消费,做强用户消费特色;突出VIP用户需求,点亮高等级会员定制,选择优质的产品,选择优质的价值,让用户对品牌认可度更高,让用户对品牌的价值认同。
激活高等级消费,激活社交新裂变。高等级会员,VIP会员,其对“精品”更有消费感,其对“产品价值”更有认同感,其对“产品定制选择”更有认可度,越优秀的会员,越优秀的商品,越能激活用户的社交分享,越能通过“以老带新”、“以客带客”引来更多用户流量,从而集合更多用户消费。
经典案例:根据叮咚买菜公司公告、东方证券研究所等综合资讯表明,从业务数据来看,其绿卡用户的消费频次21Q2 明显上升,且高于用户平均消费频次。21Q2 叮咚买菜绿卡会员消费频次达到 7.34 次/月,显著高于用户平均消费频次,环比增加 0.6 次,有明显提升。
“激活用户复购高留存”:应用优惠券,激活用户大复购;扩大会员积分价值,精准派发品类优惠券
应用优惠券,激活用户大复购。数字化技术细分了用户消费形态,数字品牌营销策划激发了用户消费热情,“名品”带来了更多的用户关注,让品牌更有知名度;“精品”带来了更多的用户认可度,让产品更有价值感,使用户复购更持久,更快速。
扩大会员积分价值,精准派发品类优惠券。会员积分的价值,在于为用户提供不一样的反馈,创造的是用户对品牌消费的认同,更新的是“强会员消费认知”。基于智能SCRM系统细化会员消费标签,基于会员积分点亮新消费认同,基于强品类细分做足“品类优惠”,基于用户标签细分“用户消费”,则用户复购,必会更持久更快速。
经典案例:根据叮咚买菜公司公告、东方证券研究所等综合资讯表明,在 GMV 向收入的有效转化方面,叮咚买菜减少无效的优惠券发放,更多集中于 绿卡会员优质用户的优惠券营销,从而提高收入端的增长。2019 年至2022年叮咚买菜产品收入/GMV 比例提升近 10 个百分点,可见优惠券的发放力度在不断减小。
平台用户经营,因品牌战略指引的用户品牌营销策划创新而兴,因全渠道品牌策划传播点燃的“入会大礼包”而盛,因数字化技术赋能的“精细化用户运营”而旺,因数字品牌营销策划激活的“用户高复购高留存”而更有商业价值。点亮用户消费,做强用户经营,激活用户价值,则平台用户经营大创造,值得期待!
“三部曲”,创新平台用户经营。1)“入会礼包欢迎你”:设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会;优惠券大放送,用户消费再刺激。2)“精细化用户运营”:分类做维护,激活高等级用户消费;激活社交裂变,集合用户力量。3)“激活用户复购高留存”:应用优惠券,激活用户大复购;扩大会员积分价值,精准派发品类优惠券。
“入会礼包欢迎你”:设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会;优惠券大放送,用户消费再刺激
设计优惠大礼包,吸纳全渠道用户入会。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,用户的持续创造,一方面源于“明星产品”提升的品牌关注度,另一方面源于“入会优惠”激发的“用户大创新”。有“入会大礼包”,有“优惠大赠送”,全渠道用户经营,方有大创造。
优惠券大放送,用户消费再刺激。平台级用户经营经营,依托的是平台的“交易对接”,点亮的是平台商品和用户需求的对接。优惠券越多,用户消费越多,越能激活用户的“快交互”,让用户动起来,让用户更有价值,也让产品销售更多更快。
“精细化用户运营”:分类做维护,激活高等级用户消费;激活社交裂变,集合用户力量
分类做维护,激活高等级用户消费。平台用户运营,需要的是平台点亮的用户消费热情,集合更多的商品,供用户选择;细分用户消费标签,创造更多的消费价值;激活高等级用户消费,做强用户消费特色;突出VIP用户需求,点亮高等级会员定制,选择优质的产品,选择优质的价值,让用户对品牌认可度更高,让用户对品牌的价值认同。
激活高等级消费,激活社交新裂变。高等级会员,VIP会员,其对“精品”更有消费感,其对“产品价值”更有认同感,其对“产品定制选择”更有认可度,越优秀的会员,越优秀的商品,越能激活用户的社交分享,越能通过“以老带新”、“以客带客”引来更多用户流量,从而集合更多用户消费。
经典案例:根据叮咚买菜公司公告、东方证券研究所等综合资讯表明,从业务数据来看,其绿卡用户的消费频次21Q2 明显上升,且高于用户平均消费频次。21Q2 叮咚买菜绿卡会员消费频次达到 7.34 次/月,显著高于用户平均消费频次,环比增加 0.6 次,有明显提升。
应用优惠券,激活用户大复购。数字化技术细分了用户消费形态,数字品牌营销策划激发了用户消费热情,“名品”带来了更多的用户关注,让品牌更有知名度;“精品”带来了更多的用户认可度,让产品更有价值感,使用户复购更持久,更快速。
扩大会员积分价值,精准派发品类优惠券。会员积分的价值,在于为用户提供不一样的反馈,创造的是用户对品牌消费的认同,更新的是“强会员消费认知”。基于智能SCRM系统细化会员消费标签,基于会员积分点亮新消费认同,基于强品类细分做足“品类优惠”,基于用户标签细分“用户消费”,则用户复购,必会更持久更快速。
经典案例:根据叮咚买菜公司公告、东方证券研究所等综合资讯表明,在 GMV 向收入的有效转化方面,叮咚买菜减少无效的优惠券发放,更多集中于 绿卡会员优质用户的优惠券营销,从而提高收入端的增长。2019 年至2022年叮咚买菜产品收入/GMV 比例提升近 10 个百分点,可见优惠券的发放力度在不断减小。
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