品类大激活，数字零售新增长。强劲的品类增长，得益于品牌战略指引下的品类价值再创造，得益于全渠道品牌营销策划点亮的用户消费特色，更得益于全渠道品牌策划传播点燃的用户新消费热情。升级数字化技术，更新品类标签，激活品类关联购买，则品类创新经营，未来可期。
 
“三大方法”，推动品类大激活。1）“品类巧定位”：高效品类组合，建立“主品类矩阵”：选取优势品类，集中大突破。2）“品类巧区分”：优选网红单品，做优质引流；激活刚需产品，推进高效转化。3）“关联强复购”：回归民生需求，推进周期复购；关联品类，大套餐优惠。
 
“品类巧定位”：高效品类组合，建立“主品类矩阵”：选取优势品类，集中大突破
 
高效品类组合，建立“主品类矩阵”。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃新品类新价值，卓越的品类经营，无不以“产品组合”激发各项产品优势，无不以“主品类”拉升产品竞争优势，无不以“主品类+次品类+关联品类”共同做强“主品类矩阵”，让产品经营更有创新性，让产品价值更突出。
 
选取优势品类，集中大突破。品类激活，贵在选择“优势品类”，或升级产品功能，创造新品类新消费价值；或点亮产品消费体验，升级产品新特色新价值，持续拓展新品类蓝海；更或集中资源打造“明星产品”，打造爆款产品，从而带动更多产品增长。
 
经典案例：根据廖记棒棒鸡公司官网、窄门餐眼、东亚前海证券研究所等综合资讯表明，廖记棒棒鸡于 1993 年创立，以选材地道，烹饪考究，口感麻、辣、鲜、香而深受消费者喜爱，产品多为佐餐类卤制品。截至 2023 年3 月 23 日，廖记棒棒鸡在全国拥有 724 多家连锁店，遍布 30 个省，92 座城市， 在新一线城市门店占比最高。 “品类巧区分”：优选网红单品，做优质引流；激活刚需产品，推进高效转化
 
优选网红单品，做优质引流。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产品新价值，品类的大激活，不但需要“新技术”驱动的产品升级，以新产品满足用户的“新需求”，而且需要“打造爆款”，以全渠道引流点亮产品新价值，以“优质引流”提升产品的转化率，以“超高用户满意度”提升用户口碑。
 
激活刚需产品，推进高效转化。刚需产品，满足着用户的基本需求，点亮着产品的“基础价值”。好的刚需产品，点亮着产品新价值，创造着产品的“新消费场景”，其或以基础版产品功能点亮产品价值，或以“明星产品”聚拢更多的用户消费，以此扩大用户的消费基础，推动用户的持续转化。
 
经典案例：根据紫燕食品公司公告、东亚前海证券研究所等综合资讯表明，紫燕营业收入主要来自于夫妻肺片、整禽类、香辣休闲类、其他鲜货等鲜货产品。其中夫妻肺片、以紫燕百味鸡为代表的整禽类产品 2021 年营收占比分 别为 30.6%/27.6%，同比-0.6pct/-2pct，泛卤味包括紫燕鲜卤坊、 椒言椒语等鲜卤品牌，麻甲线、万美人等休闲卤味，以及赛八珍贡鹅、嗨辣麻唇等卤味餐饮。 “关联强复购”：回归民生需求，推进周期复购；关联品类，大套餐优惠
 
回归民生需求，推进周期复购。品类激活，宜以“明星产品”为切入点，持续点亮新品类消费价值，激活用户的持续购买，持续激活用户的“基础消费”。同时，可以持续升级品类需求，持续回归及点亮产品的“基础价值”，持续推动用户的周期式复购，让产品真正进入用户的生活，让产品融入用户的生活场景，有此，品类才是真正的“激活”。
 
关联品类，大套餐优惠。品类激活，激活的不仅是“明星单品”，而且是其关联产品及关联需求。持久的用户消费，需要的是“明星产品”带动的用户购买，需要的是基于“用户需求”的更多关联产品的推荐，需要的是“核心产品+关联产品+增值服务”的组合式套餐。点亮核心产品，带动关联品类，组合“大套餐”，品类激活，才会更有价值。
 
卓越的品类激活，赢在品牌战略指引的“明星产品品牌营销策划”，活在全渠道品牌策划传播点燃的用户消费热情，胜在数字化技术赋能的“产品价值大挖掘”，强在数字品牌营销策划助力的“关联产品复购”。升级产品价值，巧妙定位品类，推动关联产品销售，如此，品类激活，必会成绩卓著、价值斐然。