数字服务策划之超预期服务五要素(下)
发布时间:2025-04-13 点击数:
在上一篇文章《数字服务策划之超预期服务五要素(上)》中,我们谈到了“超预期服务”的价值及一些要素,建议企业洞察“超预期服务”关键所在,以“完美产品”擦亮服务底色,以全渠道品牌营销策划点亮“新服务场景”,以“超值服务”点亮全渠道品牌策划传播,更重要的是,升级数字化技术、快速且专业的解决服务问题,通过“专业级服务”点亮服务“新价值”,引入新科技、点亮服务“新特色”,让服务更有魅力及价值!
“五要素”,打造“超预期服务”。1)“完美产品”:升级产品功能,创造客户新价值;植入消费场景,代言新品类价值。2)“超值服务”:设计“超预期服务”;策划独特权益,创新独特服务。3)“快速解决问题”:首问负责制,提升“首解率”;快速解决既有问题,高效反馈。4)“专业级服务人员”:专业级团队,创造“专业服务”;专业,让服务超预期。5)“数字服务新科技”:引入新科技,点亮“新服务”;用户运营智能化,服务精细化。
“快速解决问题”:首问负责制,提升“首解率”;快速解决既有问题,高效反馈
首问负责制,提升“首解率”。客户,有各种需求,满足需求,就要解决各类问题;此时,“首问负责制”就很重要了。客户对服务的快速反馈,是要求极高的,“首问负责”、一路跟进,是客户服务的一大原则。谁先接到“客户服务问题”,谁就要一直跟进,直到客户问题解决。
“首问制”解决了服务谁负责的问题,应该还是由客户服务部门“挑起大梁”,由客服部全力负责及推进。越优秀的客户服务,越会注重“首解率”,关注用户服务的核心问题,提供“高适配”的服务解决方案,解决客户难题,安抚客户情绪,快速及时的反馈给客户,才能真正提升“首解率”!
快速解决既有问题,高效反馈。超预期服务,就要快速的“解决问题”,同时及时、快速的反馈问题解决进度,让客户放心。通过设计“首问负责制”,解决服务人员负责的问题;通过设计“个性化解决方案”,解决“方案适配度”的问题;通过短信、在线服务等交互,解决“客户及时获得反馈”的问题;更通过“数字服务地图”,让用户在线浏览、在线交互、在线反馈,全程可见、自主分享,让用户服务更出彩,让服务品牌策划传播更有“好素材”!
经典案例:根据美团闪购官网、久谦中台、开源证券研究所等综合资讯表明,相比传统零售商线上化,闪电仓经营时长大大拓展,节省房租装修和人力等运营成本,投入小。目前已诞生海豚购、熊本便利店、猩仔宠物等专注线上运营的实体零售商。如名创优品在美团开设的闪电仓数量已达到500家,并计划在年内超过800家,成为业内开设直营闪电仓数量最多 的零售品牌;屈臣氏在美团开设的闪电仓覆盖了超过十个一二线城市。
“专业级服务人员”:专业级团队,创造“专业服务”;专业,让服务超预期
专业级团队,创造“专业服务”。品牌战略指引服务品牌营销策划创新,越优秀的服务品牌,越需要“营造专业度”,越需要“打造专业级服务”,其或设置“高级客服经理”,培育专业级服务人才,让服务更有“专业度”;或制订规范化服务流程,确定服务标准,让服务靠谱、可信赖!
专业,让服务超预期。专业人士,创造专业度;专业操作,提升专业感。超预期服务,需求“专业级人士”,其或邀请行业专家,搭建“专业级服务通道”,满足VIP客户的“专业诉求”,赢得高端客户的青睐;或参与“行业级服务标准制订”,让服务有标准,让服务有“更高可信度”,让服务落地“有标准”!
“数字服务新科技”:引入新科技,点亮“新服务”;用户运营智能化,服务精细化
引入新科技,点亮“新服务”。数字化技术赋能差异化客户经营,超预期服务,需要“新科技加持”,需要强力的“科技支撑”。服务品牌,可以上线“数字服务地图”,引入3D渲染、AR展示,链接线下服务终端,让服务可视化、可分享;更可以设置“线下服务数字终端”,现场体验“新服务”,亲身体验“科技感”,让服务更贴心!
用户运营智能化,服务精细化。服务有仪式,仪式可直播,大大点燃了“服务品牌人气”;用户要运营,资讯智能推荐,活动主动推送,数字品牌营销策划大创新,点亮了“超预期服务”,点亮了“服务大传播”。
细化用户标签,抓住高消费频率用户,提供新品上市、主题活动等资讯,主推高性价服务;抓住高品质用户,展示经典服务案例、服务特色,让用户更有服务认知,更有“价值认同”!服务越精细,服务越有针对性,客户转化率越高,超预期服务越有吸引力!
抓住服务要素,才能创造“超预期价值”,才能点亮“超预期服务”。服务超预期,应以品牌战略指引服务品牌营销策划创新,通过“完美产品”创造“高价值消费体验”,通过“超值服务”激发高价值品牌认同、点亮全渠道品牌策划传播,通过“专业级服务人员”快速解决服务问题、提升愉悦式服务体验,更要升级数字化技术、创新数字品牌营销策划,以“新技术”创造个性化服务特色,以“精细化”拉升服务价值感,让用户服务体验更真切,让超预期服务更给力!
“五要素”,打造“超预期服务”。1)“完美产品”:升级产品功能,创造客户新价值;植入消费场景,代言新品类价值。2)“超值服务”:设计“超预期服务”;策划独特权益,创新独特服务。3)“快速解决问题”:首问负责制,提升“首解率”;快速解决既有问题,高效反馈。4)“专业级服务人员”:专业级团队,创造“专业服务”;专业,让服务超预期。5)“数字服务新科技”:引入新科技,点亮“新服务”;用户运营智能化,服务精细化。
“快速解决问题”:首问负责制,提升“首解率”;快速解决既有问题,高效反馈
首问负责制,提升“首解率”。客户,有各种需求,满足需求,就要解决各类问题;此时,“首问负责制”就很重要了。客户对服务的快速反馈,是要求极高的,“首问负责”、一路跟进,是客户服务的一大原则。谁先接到“客户服务问题”,谁就要一直跟进,直到客户问题解决。
“首问制”解决了服务谁负责的问题,应该还是由客户服务部门“挑起大梁”,由客服部全力负责及推进。越优秀的客户服务,越会注重“首解率”,关注用户服务的核心问题,提供“高适配”的服务解决方案,解决客户难题,安抚客户情绪,快速及时的反馈给客户,才能真正提升“首解率”!
快速解决既有问题,高效反馈。超预期服务,就要快速的“解决问题”,同时及时、快速的反馈问题解决进度,让客户放心。通过设计“首问负责制”,解决服务人员负责的问题;通过设计“个性化解决方案”,解决“方案适配度”的问题;通过短信、在线服务等交互,解决“客户及时获得反馈”的问题;更通过“数字服务地图”,让用户在线浏览、在线交互、在线反馈,全程可见、自主分享,让用户服务更出彩,让服务品牌策划传播更有“好素材”!
经典案例:根据美团闪购官网、久谦中台、开源证券研究所等综合资讯表明,相比传统零售商线上化,闪电仓经营时长大大拓展,节省房租装修和人力等运营成本,投入小。目前已诞生海豚购、熊本便利店、猩仔宠物等专注线上运营的实体零售商。如名创优品在美团开设的闪电仓数量已达到500家,并计划在年内超过800家,成为业内开设直营闪电仓数量最多 的零售品牌;屈臣氏在美团开设的闪电仓覆盖了超过十个一二线城市。

专业级团队,创造“专业服务”。品牌战略指引服务品牌营销策划创新,越优秀的服务品牌,越需要“营造专业度”,越需要“打造专业级服务”,其或设置“高级客服经理”,培育专业级服务人才,让服务更有“专业度”;或制订规范化服务流程,确定服务标准,让服务靠谱、可信赖!
专业,让服务超预期。专业人士,创造专业度;专业操作,提升专业感。超预期服务,需求“专业级人士”,其或邀请行业专家,搭建“专业级服务通道”,满足VIP客户的“专业诉求”,赢得高端客户的青睐;或参与“行业级服务标准制订”,让服务有标准,让服务有“更高可信度”,让服务落地“有标准”!
经典案例:根据筷玩思维、开源证券研究所等综合资讯表明,美食聚合店(针对中小商户):以货架电商的逻辑运营外卖,是一种聚合外卖店,美团自行招募多个餐饮品牌入驻,并参与日常管理,挑选部分商品上架到聚合店铺,消费者可在该店铺购买多个商家提供的产品。美团希望解决中小商家外卖档口卫生质量差、用户不信任的问题。

引入新科技,点亮“新服务”。数字化技术赋能差异化客户经营,超预期服务,需要“新科技加持”,需要强力的“科技支撑”。服务品牌,可以上线“数字服务地图”,引入3D渲染、AR展示,链接线下服务终端,让服务可视化、可分享;更可以设置“线下服务数字终端”,现场体验“新服务”,亲身体验“科技感”,让服务更贴心!
用户运营智能化,服务精细化。服务有仪式,仪式可直播,大大点燃了“服务品牌人气”;用户要运营,资讯智能推荐,活动主动推送,数字品牌营销策划大创新,点亮了“超预期服务”,点亮了“服务大传播”。
细化用户标签,抓住高消费频率用户,提供新品上市、主题活动等资讯,主推高性价服务;抓住高品质用户,展示经典服务案例、服务特色,让用户更有服务认知,更有“价值认同”!服务越精细,服务越有针对性,客户转化率越高,超预期服务越有吸引力!
抓住服务要素,才能创造“超预期价值”,才能点亮“超预期服务”。服务超预期,应以品牌战略指引服务品牌营销策划创新,通过“完美产品”创造“高价值消费体验”,通过“超值服务”激发高价值品牌认同、点亮全渠道品牌策划传播,通过“专业级服务人员”快速解决服务问题、提升愉悦式服务体验,更要升级数字化技术、创新数字品牌营销策划,以“新技术”创造个性化服务特色,以“精细化”拉升服务价值感,让用户服务体验更真切,让超预期服务更给力!
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