产业品牌策划之产业品牌建设“五大先进性”
发布时间:2020-11-18 点击数:
产业品牌是国内日益兴起的一种品牌建设形式,是继承品牌定位后的数字品牌营销策划新潮流,其依托于企业自有竞争优势,专注于企业的产业级品牌策划营销创新,专精于产业链竞争优势的挖掘,升级原有的数字化技术能力,融入新零售平台策划运营新潮流,全面提升企业全渠道品牌营销策划时代的新做法新行动。产业品牌策划营销,对企业原有的品牌定位策划而言,无疑具有更大战略指引性,具有更大策划创新实战性,有价值感,有可操作度。
产业品牌策划,根植产业,强在“品牌策划”。产业品牌的迅猛崛起,取决于各企业对于产业结构及产业竞争的深度认知,取决于各企业领导人基于市场行动的前瞻性判断,根植产业中远期竞争,以明确的产业战略方向为指引,持续提升数字化技术的价值,点燃数字品牌策划营销的关键行动,驱动数字品牌营销策划创新,有此,产业品牌策划,定可升级企业竞争格局,决胜企业未来。
产业品牌策划的价值突破,“产业竞争优势”是推进基础,“产业级品牌”是品牌势能所在,“产业级品牌策划”是创新手法。产业品牌策划,“五大先进性”不得不知。1)“根植产业链”:根植于产业发展,以“产业链组建”为战略指引,推进产业链的品牌化经营和高价值运作。2)“品牌全域性”:以客户需求高价值满足为导向,强调“客户至上”的品牌经营理念,推动品牌与产业的高效联动。3)“品牌势能感”:拥有产业品牌的使命感、情怀感,拥有产业品牌的社会担当,社会价值突出。4)“科技感产品”:践行科技行销理念,持续打造“产业级产品”,技术强背书,产品强突破,强烈的产业价值担当。5)“全场景体验”:客户全天侯,产品消费全场景化,基于用户需求进行强串联,成为“行业内标志型品牌”。
“五大先进性”之一——“根植产业链”:根植于产业发展,以“产业链组建”为战略指引,推进产业链的品牌化经营和高价值运作
企业传统的品牌策划,是基于企业的品牌战略来做的,品牌层面的竞争剖析只涉及到对现有竞争对手(同行业横切面)的扫描,对于产业链运营、价值链发展及产业竞争核心环节挖掘等涉及较浅,治标不治本,浮于表面,无法落地。落地性不够,缺乏对于产业发展的战略性前瞻,这些是企业传统品牌策划营销的极大缺位及丧失价值之处。
产业品牌营销策划是基于企业竞争优势的核心挖掘,放眼产业链式竞争,聚焦产业链竞争突破的核心战略指引,基于产业竞争所需求的“品牌战略匹配”所做,强化产业链视角的品牌化经营,创新了企业的产业品牌价值化运作,视野无形中放大了,产业竞争洞察被提高到了更高价值层面。
经典案例:根据公司招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,稳健医疗成立于 2000 年,其以“一朵棉花、一种纤维”为主营业务,业务覆盖医 疗卫生、个人护理、家庭护理、母婴护理、家纺服饰等,意在打造能够覆盖美妆、个护、运动等的健康美丽生活需求的一站式零售平台。
“五大先进性”之二——“品牌全域性”:以客户需求高价值满足为导向,强调“客户至上”的品牌经营理念,推动品牌与产业的高效联动
对于传统企业的传统品牌营销策划操作来说,大量企业会比较关注“品牌定位”类策划,想通过创新一个“品牌心智定位”,以更好的与消费者沟通,提升品牌的形象,其对产业竞争的关注度不够,更多偏重于品牌形象建设及品牌设计的亮化,对于品牌策划营销的实际介入程度较低。
产业品牌策划专注“品牌的全域化建设”,其旨在深度洞察企业品牌经营战略性机会,全面点亮品牌的“客户经营理念”,提升品牌的客户需求聚焦度和实效性,提升企业品牌的知名度和价值感,推动品牌与产业的高效互动,融入新零售平台策划运营新潮流,对品牌客户进行更深层次的互动沟通。
经典案例:根据公司招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,稳健医疗以起步于纱布、棉签等医用敷料,2005 年自主研发出舒适、安全、环保的全棉水刺无纺布,2009 年成立“Purcotton 全棉时代”品牌并推出纯棉柔巾等代表性产品,成功实现医用产品向家用产品的拓展。其以“品牌全域化发展”引领着行业潮流。
“五大先进性”之三——“品牌势能感”:拥有产业品牌的使命感、情怀感,拥有产业品牌的社会担当,社会价值突出
传统企业品牌策划的聚焦点在于“品牌定位”,其对于品牌愿景、品牌使命及品牌价值观的挖掘还没有初级,对于产品的价值感挖掘度有限,对于产业品牌的使命感、情怀感涉及的粗浅且薄弱,浮于表面。
产业品牌策划的价值在于充分深入企业的产业竞争体系,挖掘企业的竞争实力及竞争优势,根植于企业的发展实际,创新企业的发展战略及竞争战略,挖掘社会问题与产业现状的匹配度、关联度,以解决“产业的社会问题”为发展导向,推动企业产业品牌问题的深度解决,深入,而且彻底。
经典案例:据市场公开资料报道,自我国发生新型冠状病毒疫情以来,稳健医疗生产的 N95 口罩及医用口罩、防护服、酒精消毒棉片等医疗用品属于疫情防护最紧缺的战略物资。截至 6 月底,稳健医疗累计向海内外供应各类口 罩 10.73 亿只、防护服 439 万件,隔离衣 470 万件,手术衣 250 万件。
“五大先进性”之四——“科技感产品”:践行科技行销理念,持续打造“产业级产品”,技术强背书,产品强突破,强烈的产业价值担当
产业品牌的价值感要求高,其对产品背书及产品科技感要求更高,如果说传统的品牌营销策划操作只是需要“点亮品牌形象”,那么产业品牌策划营销需要大家践行“科技行销理念”,持续打造产业级、科技型产品,强调产品的价值感及技术感,更需要有强烈的产业价值担当,改造产业,从打造优秀的科技产品开始!
经典案例:根据全棉时代官网、海通证券研究所等综合资讯表明,“全棉时代”的日用品生产线从原材料的采购到生 产过程控制、质检出厂,都沿用了稳健医疗的体系。以环境卫生把控为例,鲜明的践行了这一高生产标准。
“五大先进性”之五——“全场景体验”:客户全天侯,产品消费全场景化,基于用户需求进行强串联,成为“行业内标志型品牌”
产业品牌的价值,在于其在数字化技术加持下,拥有优秀的产业品牌营销策划手法,以“客户全天侯场景需求”为导向,提升用户的价值感与成熟度,强化产品消费的全场景连接,家庭消费、公共消费和商用消费密切结合,标准产品、专供产品密切结合,全场景消费体验成为产业品牌策划营销的“标配”。
产业品牌战略策划源于企业对客户需求的深度认知,其要点在于创造优秀的产品消费体验,在某一单一场景深度满足用户需求,获得用户的高度认可,并带动其它场景下的关联产品销售,同时产品销售力大大增强,业绩因此而可以有大规模的提升。
经典案例:根据招股书、海通证券研究所等综合资讯表明,全棉时代已完成主要包括天猫、京东在内的第三方电商平台布局,并重点打造全棉时代官网、APP 和小程序等自营线上渠道,深度覆盖线上消费者。同时线下已开设 250 家自营门店,核心产品进驻华润万家、永辉超市等主流商超。“产业品牌的全场景体验”日臻丰富。
纵观国内品牌营销策划行业发展史,大量策划企业重视“品牌定位澄清及品牌形象再提升”,对于数字化技术亮化及传统企业的数字化转型升级关注度不高,对于企业所处行业的产业竞争及产业结构优化重视度有限,产业品牌策划营销正好解决了这一专业化难题,全面洞察企业增长的战略性逻辑,融入新零售平台策划运营新潮流,推动产业链式高级别、高价值竞争,刷新“客户至上”的品牌经营理念,亮化新零售电商策划运营的实效性和主题性,全面提升产业品牌营销策划的势能感,有科技支撑、有全场景体验,企业“现象级增长”只是时间问题!
产业品牌策划,根植产业,强在“品牌策划”。产业品牌的迅猛崛起,取决于各企业对于产业结构及产业竞争的深度认知,取决于各企业领导人基于市场行动的前瞻性判断,根植产业中远期竞争,以明确的产业战略方向为指引,持续提升数字化技术的价值,点燃数字品牌策划营销的关键行动,驱动数字品牌营销策划创新,有此,产业品牌策划,定可升级企业竞争格局,决胜企业未来。
产业品牌策划的价值突破,“产业竞争优势”是推进基础,“产业级品牌”是品牌势能所在,“产业级品牌策划”是创新手法。产业品牌策划,“五大先进性”不得不知。1)“根植产业链”:根植于产业发展,以“产业链组建”为战略指引,推进产业链的品牌化经营和高价值运作。2)“品牌全域性”:以客户需求高价值满足为导向,强调“客户至上”的品牌经营理念,推动品牌与产业的高效联动。3)“品牌势能感”:拥有产业品牌的使命感、情怀感,拥有产业品牌的社会担当,社会价值突出。4)“科技感产品”:践行科技行销理念,持续打造“产业级产品”,技术强背书,产品强突破,强烈的产业价值担当。5)“全场景体验”:客户全天侯,产品消费全场景化,基于用户需求进行强串联,成为“行业内标志型品牌”。
“五大先进性”之一——“根植产业链”:根植于产业发展,以“产业链组建”为战略指引,推进产业链的品牌化经营和高价值运作
企业传统的品牌策划,是基于企业的品牌战略来做的,品牌层面的竞争剖析只涉及到对现有竞争对手(同行业横切面)的扫描,对于产业链运营、价值链发展及产业竞争核心环节挖掘等涉及较浅,治标不治本,浮于表面,无法落地。落地性不够,缺乏对于产业发展的战略性前瞻,这些是企业传统品牌策划营销的极大缺位及丧失价值之处。
产业品牌营销策划是基于企业竞争优势的核心挖掘,放眼产业链式竞争,聚焦产业链竞争突破的核心战略指引,基于产业竞争所需求的“品牌战略匹配”所做,强化产业链视角的品牌化经营,创新了企业的产业品牌价值化运作,视野无形中放大了,产业竞争洞察被提高到了更高价值层面。
经典案例:根据公司招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,稳健医疗成立于 2000 年,其以“一朵棉花、一种纤维”为主营业务,业务覆盖医 疗卫生、个人护理、家庭护理、母婴护理、家纺服饰等,意在打造能够覆盖美妆、个护、运动等的健康美丽生活需求的一站式零售平台。
“五大先进性”之二——“品牌全域性”:以客户需求高价值满足为导向,强调“客户至上”的品牌经营理念,推动品牌与产业的高效联动
对于传统企业的传统品牌营销策划操作来说,大量企业会比较关注“品牌定位”类策划,想通过创新一个“品牌心智定位”,以更好的与消费者沟通,提升品牌的形象,其对产业竞争的关注度不够,更多偏重于品牌形象建设及品牌设计的亮化,对于品牌策划营销的实际介入程度较低。
产业品牌策划专注“品牌的全域化建设”,其旨在深度洞察企业品牌经营战略性机会,全面点亮品牌的“客户经营理念”,提升品牌的客户需求聚焦度和实效性,提升企业品牌的知名度和价值感,推动品牌与产业的高效互动,融入新零售平台策划运营新潮流,对品牌客户进行更深层次的互动沟通。
经典案例:根据公司招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,稳健医疗以起步于纱布、棉签等医用敷料,2005 年自主研发出舒适、安全、环保的全棉水刺无纺布,2009 年成立“Purcotton 全棉时代”品牌并推出纯棉柔巾等代表性产品,成功实现医用产品向家用产品的拓展。其以“品牌全域化发展”引领着行业潮流。
传统企业品牌策划的聚焦点在于“品牌定位”,其对于品牌愿景、品牌使命及品牌价值观的挖掘还没有初级,对于产品的价值感挖掘度有限,对于产业品牌的使命感、情怀感涉及的粗浅且薄弱,浮于表面。
产业品牌策划的价值在于充分深入企业的产业竞争体系,挖掘企业的竞争实力及竞争优势,根植于企业的发展实际,创新企业的发展战略及竞争战略,挖掘社会问题与产业现状的匹配度、关联度,以解决“产业的社会问题”为发展导向,推动企业产业品牌问题的深度解决,深入,而且彻底。
经典案例:据市场公开资料报道,自我国发生新型冠状病毒疫情以来,稳健医疗生产的 N95 口罩及医用口罩、防护服、酒精消毒棉片等医疗用品属于疫情防护最紧缺的战略物资。截至 6 月底,稳健医疗累计向海内外供应各类口 罩 10.73 亿只、防护服 439 万件,隔离衣 470 万件,手术衣 250 万件。
“五大先进性”之四——“科技感产品”:践行科技行销理念,持续打造“产业级产品”,技术强背书,产品强突破,强烈的产业价值担当
产业品牌的价值感要求高,其对产品背书及产品科技感要求更高,如果说传统的品牌营销策划操作只是需要“点亮品牌形象”,那么产业品牌策划营销需要大家践行“科技行销理念”,持续打造产业级、科技型产品,强调产品的价值感及技术感,更需要有强烈的产业价值担当,改造产业,从打造优秀的科技产品开始!
经典案例:根据全棉时代官网、海通证券研究所等综合资讯表明,“全棉时代”的日用品生产线从原材料的采购到生 产过程控制、质检出厂,都沿用了稳健医疗的体系。以环境卫生把控为例,鲜明的践行了这一高生产标准。
产业品牌的价值,在于其在数字化技术加持下,拥有优秀的产业品牌营销策划手法,以“客户全天侯场景需求”为导向,提升用户的价值感与成熟度,强化产品消费的全场景连接,家庭消费、公共消费和商用消费密切结合,标准产品、专供产品密切结合,全场景消费体验成为产业品牌策划营销的“标配”。
产业品牌战略策划源于企业对客户需求的深度认知,其要点在于创造优秀的产品消费体验,在某一单一场景深度满足用户需求,获得用户的高度认可,并带动其它场景下的关联产品销售,同时产品销售力大大增强,业绩因此而可以有大规模的提升。
经典案例:根据招股书、海通证券研究所等综合资讯表明,全棉时代已完成主要包括天猫、京东在内的第三方电商平台布局,并重点打造全棉时代官网、APP 和小程序等自营线上渠道,深度覆盖线上消费者。同时线下已开设 250 家自营门店,核心产品进驻华润万家、永辉超市等主流商超。“产业品牌的全场景体验”日臻丰富。
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