国内各产业发展至今，已经有了相应的产业资源积累，各类品类消费特性日益明显，大量的产业品牌策划从传统的“创意型策划”向“产业型策划”升级，关注产业级品牌竞争优势挖掘，融入数字化技术升级大势，点亮传统企业数字化转型升级大潮，植入数字新零售电商策划运营新方法，构建产业级品类势能及全渠道整合营销策划实力，品牌营销策划创新如火如荼，产业品牌竞争，值得关注。产业品牌，竞争无法避免，更要积极参与。
 
产业品牌，产业竞争是竞争战略指引，品类竞争是竞争战略之消费基础，场景竞争是竞争战略之销售争夺，品牌特质竞争是竞争战略之形象识别。对于国内传统企业来说，其多数拥有自己的优势品类，拥有强大的产业级品牌策划优势，强大的渠道网络为其奠定了优秀的“销售场景”，基于产品优势及技术优势的“品牌特质”放大了品牌优势，创新且专业化、有创意的品牌认知使品牌竞争更上一层楼。
 
产业品牌竞争激烈，“品牌竞争四重天”值得深度关注。1）“品类竞争”：产品消费是基础，品类竞争是竞争的消费介质，无强大品类，无专业品类，产业品牌无从谈起。2）“场景竞争”：从单一场景向全天侯场景发展，场景从单纯的销售职能向销售、体验、服务、数据等复合式场景进化，品牌化、科技化和全方位场景竞争正在开启中。3）“品牌特质竞争”：有强特色才有强认知，有“高价值”才有“高认可”，有独特的品牌特质才能获得用户消费认可及品牌认同。4）“产业类竞争”：聚焦品牌核心价值，依托企业竞争优势，提升品牌的产业独特价值，夯实产业链独占性及价值感。
 
“产业品牌竞争四重天”之一——“品类竞争”：产品消费是基础，品类竞争是竞争的消费介质，无强大品类，无专业品类，产业品牌无从谈起
 
国内企业大多是“产业增值型企业”，依靠产品的规模化快速盈利，依赖数字品牌营销策划创新点亮品牌特质，产品消费是基础，品类竞争是各企业都比较关心的地方，也是各企业竞争的焦点。没有强大的规模化销售，没有强有力的“品类竞争构建”，是无法推进产业品牌的快速发展的。
 
产业品牌策划营销，其发力点就在于“激烈的品类竞争”，有产品的地方就会有“品类竞争”，优秀的产品总能刷新产业品牌发展的认知，没有强大的明星产品，没有优秀的产品数字营销策划，企业不可能推进产品的快速分销，也无法推动产品的价值感及穿透力。无明星产品，无强大品类，产品品牌建设无从谈起。
 
经典案例：根据公司年报、海通证券研究所等综合资讯表明，2017年，洽洽食品对传统产品红袋瓜子系列进行了原料、生产工艺、外包装进行了优化升级，从口感和质感上均进行升级，消费体验明显提升。同时加大力气开展赋予蓝袋系列更多的产品内涵，提升了品类组合竞争力。  
“产业品牌竞争四重天”之二——“场景竞争”：从单一场景向全天侯场景发展，场景从单纯的销售职能向销售、体验、服务、数据等复合式场景进化，品牌化、科技化和全方位场景竞争正在开启中。
 
对于产业品牌创新来说，产业品牌竞争从初始的“产品竞争”发端，竞争双方强化产品研发、明星产品打造及高效组合，随着双方竞争升级，基于销售场景的争夺日益提上日程，从传统的杂货店、商超门店、专卖店竞争扩展到电商、微商、会员制电商、直播电商等全渠道全场景竞争。
 
优秀的产业企业总能发掘企业的多元化销售场景，刷新品牌策划营销的应用领域及互动场景，从原有的产品消费场景出发，放大品牌的竞争领域，从渠道分销商选择、代理商选择到KOL培育、种子用户培养、数据化竞争，抢占产品全渠道魅力销售场景，亮化基于产品消费的多元化增值服务。
 
经典案例：从三只松鼠2019年年报、洽洽食品 2019年年报、好想您2019年年报、良品铺子2019年年报、来伊份2019年年报、海通证券研究所等综合资讯表明，三只松鼠和好想你以线上渠道为主，其中三只松鼠线上渠道营收占比超过了 98%，而洽洽食品以及来伊份则以线 下渠道为主，其中洽洽食品线下渠道营收占比接近 9 成。 “产业品牌竞争四重天”之三——“品牌特质竞争”：有强特色才有强认知，有“高价值”才有“高认可”，有独特的品牌特质才能获得用户消费认可及品牌认同
 
产业品牌策划，需要有强大且专业的“品牌特质支撑”，如“弧形瓶”之于可口可乐，如“红罐王老吉”之于凉茶行业，品牌特质越独特，产业品牌策划营销价值感越强，有特色才有强品牌认知，有强品牌认知才会有“独特品牌价值”。
 
产业品牌营销策划，需要各企业关注自己的“核心品牌价值”，从产品特性出发，以建设品牌IP为战略指引，或彰显优质的产品原料，或强化百年的生产工艺，或亮化高价值的品牌形象，丰满的品牌特质建设，驱动产业品牌的快速发展。
 
经典案例：根据公司官网、华安证券研究所等综合资讯表明，“三只松鼠”以坚果起家，松鼠形象和坚 果品类高度契合，代表着不同系列产品，“小酷”——干果类产品，“小贱”——休闲 零食类产品，“小美”——花果类产品。公司更以动画为建设支点，持续性的内容输出帮助建立“纵深产品线”。 公司以积极、健 康、快乐的动漫角色为品牌形象，通过赋予其人格化的属性，实现品牌 IP 的深度运营。 “产业品牌竞争四重天”之四——“产业类竞争”：聚焦品牌核心价值，依托企业竞争优势，提升品牌的产业独特价值，夯实产业链独占性及价值感
 
对于产业品牌策划来说，其最终会走到“群雄逐鹿”的阶段，产品规模的扩大、市场渠道的扩张和产能的快速扩张，“行业位次争夺”在所难免，“产业争夺战”决定了行业各方的市场地位及行业座次，品牌核心价值的创新是需求的，企业的竞争优势是需要持续强化的，新零售电商策划运营基因需要挖掘植入，企业的“独特产业价值”是需要持续塑造的，“产业竞争”将汇聚这些优势决定企业的行业座次。
 
产业竞争，需要企业聚焦品牌核心价值创新，刷新数字化技术价值，赋能数字品牌营销策划快速推进，大大助推传统企业的数字化转型升级，提升产品研发的价值感和强驱动性，放大专业工艺、情感特色和产业情怀等，专注产业链核心竞争优势培育，才能赢得企业产业竞争的胜利。
 
经典案例：根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明，2019年末“三只松鼠”宣布与安徽无为市政府以及各大供应商达成合作，将共同斥资 20.6 亿元建立联盟工厂。联盟工厂通过资本、资产、渠道和品牌的四个联盟维度，与上游供应商、下游零售端实现深度捆绑，从而提高产品供应的稳定性、品质的保障与新品的研发效率。 纵观国内产业品牌建设现状，多数企业仍以“规模化”发展为战略指引，其导致了产品同质化、品牌同质化竞争等现象，优秀的产业品牌营销策划，总需要循序渐进，从传统的产品品牌策划营销竞争入手，强化品类的高效组合，打造强产品竞争优势，刷新产品的应用场景及消费场景，依托数字化技术推动企业数字营销策划手法创新，企业数字化转型升级如火如荼，植入新零售电商策划运营基因，产业品牌竞争四大类别，值得深度借鉴！