产业品牌，“产业竞争优势”是其建设立足点，“数字化赋能”是其建设赋能助力点。对于国内企业来说 ，其经历过多年规模化成长/价值化发展日益成熟，在数字化技术驱动下，传统企业的数字化转型升级快速发展，刷新新零售策划运营新方法，其往往通过数字品牌营销策划刷新客户的产业认知，基于企业的产业竞争优势点亮数字品牌策划营销手法，基于全渠道数字营销策划激发用户互动黏性，以此推动产业品牌的快速发展。
 
产业品牌策划营销创新的历史，就是企业数字化技术驱动企业增长的历史，就是企业点亮数字营销策划能力迅猛发展的历史。产业品牌建设，其着眼点在于关注用户的消费升级，关注消费者的选择权与自主权，围绕品牌的核心资产做加法，围绕品牌营销策划的创新能力做乘法。
 
产业品牌策划营销，“数字化建设”四大赋能极重要。1）“消费者主权赋能”：消费者拥有“消费主导权”，个人定制、用户主导、消费牵引成为产业品牌建设“起始点”。2）“产品交易大闭环”：产品价值链“数字化改造”持续推进，产品增值因数据驱动而成为“大闭环”，企业数字化再造新台阶。3）“品牌沟通数智化”：品牌沟通全场景推进，在线互动、在线交流、全触点体验成为品牌沟通的常态，品牌沟通数字化智能化成大势。4）“数据资产大赋能”：数据成为品牌建设“数字底座”，数字品牌资产成产业品牌建设核心。
 
“四大赋能”之一——“消费者主权赋能”：消费者拥有“消费主导权”，个人定制、用户主导、消费牵引成为产业品牌建设“起始点”
 
身处数字化技术强驱动的时代，大量用户拥有自己的价值，更拥有强大的粉丝权益意识，消费者喜欢什么，就会以什么作为消费决策的核心要素，以90后、95后为代表的新世代数字型消费者决定着产品消费的新形态，个人定制、用户主导和消费牵引成为产业品牌建设的“重要起始点”。
 
对于广大国内企业来说，拥有强大的消费者主权，拥有个人产业品牌选择及消费的权利，强大的用户消费意识，专业的品牌价值主张，都在充分挖掘着用户需求，彰显着产业品牌整合资源、创新营销策划的强大能力。通过细致的调研，放大消费者的决策信息，点亮消费者的“消费权利意识”， 刷新新零售策划运营新方法，企业数字品牌策划营销才会有清晰的方向，才能指引品牌更快发展。
 
经典案例：根据公司公告、中国银河证券研究院等综合资讯表明，2016年至 2019H1，虹领巾会员数实现了从300 万到 913 万的高速增长，同时微信会员也在 2019H1 达到 655 万人，2018年开始新增微信小程序的会员也在半年时间内从 159 万 人提升至 314 万人。亿余人次通过天虹 APP 交互获取信息或消费，坚厚的线上会员基础对于支撑公司未来线上业务发展、辅助线下销售增长均具有重要作用。  
 “四大赋能”之二——“产品交易大闭环”：产品价值链“数字化改造”持续推进，产品增值因数据驱动而成为“大闭环”，企业数字化再造新台阶
 
“销售产品盈利”对国内企业来说还是第一位的，也是企业盈利的主要形式之一，发掘自己的优势产品，定好产品的价格，提升产品的高溢价，放大产品价值链的数字化信息，点亮产品数字化研发、数字化生产及数字化管理，将产品“研-产-销-消”整体产品运营链数字化&数据化，企业必将拥有更美好的未来。
 
产品交易是产业品牌策划的核心环节，产品增值力度越大，产品的销售毛利越高，产品的价值越大，数字化产品交易让“产品全价值运营链”可追溯、可查、可监控，轻松实现产品交易的全流程管控，“产品大闭环”自动完成，极具商业价值。
 
经典案例：根据公司公告、中国银河证券研究院等综合资讯表明，经过长期数字化推进，天虹目前已全面实现会员、商品、营销、服务的数字化和经营管理数字化，不仅通过线上 拼团、天虹到家、微信导购实现终端超市、百货门店的数字化服务，还通过数字化技术改善供 应链，为中后台的供应商赋能。  
四大赋能”之三——“品牌沟通数智化”：品牌沟通全场景推进，在线互动、在线交流、全触点体验成为品牌沟通的常态，品牌沟通数字化智能化成大势
 
以“规模化发展”为指引的企业经营，其推进产业品牌策划时，总会依托企业的品牌竞争优势，刷新品牌沟通场景，在线沟通、现场咨询、线下体验等已经成为数字化技术驱动下品牌沟通的常态，基于新媒体数字营销策划的全域场景管理、全触点体验建设等已经成为企业数字化转型升级的关键环节之一，品牌沟通数字化智能化渐成大势。
 
品牌沟通数智化，助推的是不仅是全渠道品牌触点统一管理，而且是企业品牌传播“内容分发-资讯获取-互动反馈-精准推荐”专业化流程的升级再造，数字化智能化越成熟，品牌沟通及数字品牌体验越具有实效性。
 
经典案例：根据公司信息、长江证券研究所等综合资讯表明，2020年8月天虹超市到家业务全新升级，极速达、次日达、全国配三大业务同步更新上线。公司超市和百货业态均实现线上线下的融合打通：一方面，通过建立以实体门店为基础的本地化、社区化生活圈，满足顾客一站式生活所需，2019年天虹超市到家上线门店累计达 98 家(含 1 家前置仓)，日均订单量同比增长 39%；另一方面，通过在线化，打破本地商圈，从单店拓展到区域乃至全国，商品可实现区域协同和全国共享，2019 年天虹百货专柜到家的跨区域销售占比达 25%。  
“四大赋能”之四——“数据资产大赋能”：数据成为品牌建设“数字底座”，数字品牌资产成产业品牌建设核心
 
产业品牌策划推进的过程，是企业数字品牌营销策划手法导入的过程，是企业数据资产更新换代的过程，更是数字化技术驱动产业品牌资产发展的过程，数据作为品牌建设“数字底座”的价值意义日益显著，数字品牌资产日益成为产业品牌建设的“核心资产”。
 
对于优秀的品牌策划营销，其数据资产累积的过程就是企业数字化推进的过程，以“顾客数字化”为牵引，以门店数字化、商品数字化、供应链数字化、全流程数字化为要点，以“经营管理数字化”为强有力保障，刷新新零售策划运营新方法，产业品牌借“数字化建设”之机迅猛推进。
 
经典案例：天虹数字化推进的过程，就是其产业品牌建设的过程，顾客为先，门店数字化、商品数字化为前端，供应链数字化为后盾，全流程数字化和经营管理数字化做强支撑，其势大成！ 我们已经身处数字化技术驱动的时代，企业的数字化转型升级成为其战略性任务，新零售电商策划运营如火如荼，数字品牌策划营销正以“产业品牌建设”为导向，以“消费者主权赋能”开启用户定制、社群管控等品牌营销策划新时代，以产品数字化改造助推数字营销策划升级，以品牌沟通数智化放大“全渠道品牌触点管理”的价值，刷新新零售策划运营新方法，更以数据资产构建企业产业品牌策划的“数字底座”，点亮企业的产业品牌晋级之路。