中国快消品成长的过程，就是“中国明星快消品”发展的过程，品牌架构随着优秀产品的冲击更迭而日新月异。快消品行业在数字化技术强驱动下，基于数字化销售管理的企业数字化转型升级日益加快，以新零售策划运营创新为代表的新商业策划创新如火如荼，粉丝品牌策划营销创新、全渠道数字营销策划突破层出不穷，基于明星产品的全渠道品牌营销策划使快消品品牌架构设计日益全渠道化/内容化/强互动化，这一现象值得大家深思。
 
快消品品牌架构诞生的过程，是快消品明星产品层出不穷的过程，是快消品多品类发展、多产品品牌并行的过程，更是快消品各品牌争霸、架构创新的过程。快消品品牌架构，因时代而生，因时代而赢。
 
快消品行业的品牌架构策划，“三大战略指引”不可少。1）业务战略指引”：快消品品牌架构根植于业务战略推进，战略革新带动架构变革，从少到多，从粗到精，日新月异。2）“产品结构指引”：快消品目前仍是以“单品致胜”，名品示范、结构带动、多产品组合，产品结构引领品牌架构大变革。3）“消费变迁指引”：消费世代更替，快消品多与时代同步，与人群消费同频，品牌架构因消费变迁而变。
 
“三大战略指引”之一——“业务战略指引”：快消品品牌架构根植于业务战略推进，战略革新带动架构变革，从少到多，从粗到精，日新月异
 
快消品企业成长的过程，大多是从单一快消品业务切入，从单一快消产品到多品类多业务快消品，如农夫山泉从纯净水到软饮料、矿泉水、茶饮料等，每一次业务跃迁都带来了企业的业务飞跃。
 
快消品业务战略指引着“品牌架构的演进”，其业务驱动力从“单一产品驱动”到“渠道驱动”再到“品牌驱动”，品牌架构也演绎着“单一品牌——产品品牌——多元化品牌”等品牌历程，业务类型的多元化使其往往可以涉足多类产品，拥有多种复合型渠道，拥有多类品牌，以此覆盖更多品牌人群，新零售策划运营创新更加快了这一进程。
 
经典案例：根据农夫山泉官网、国联证券研究所等综合资讯表明，其分三阶段推进“业务战略”，公司初创起步阶段(1996-1999 年)是取水千岛湖，生产纯净水；主营业务成长阶段(2000-2012 年)是争霸包装水，涉足软饮料；全品类扩张阶段(2013-2020 年)是稳固基本盘，发展全品类。 “三大战略指引”之二——“产品结构指引”：快消品目前仍是以“单品致胜”，名品示范、结构带动、多产品组合，产品结构引领品牌架构大变革
 
快消品品牌发展史，是一部明星产品持续崛起&持续迭代的过程，更是一部从单一品类到复合品类、多元化品类迅猛扩张的历程，品牌越多样，品牌架构越具有竞争力，新零售策划运营创新越迅猛。
 
快消品品牌架构，因“业务战略不同”而不同，“明星产品+明星系列+多品类覆盖”的产品格局，决定了多品类/多品牌的品牌格局，也成为多数快消品企业主选的“品牌架构”。
 
经典案例：根据农夫山泉官网、国联证券研究所等综合资讯表明，农夫山泉股份有限公司以生产和销售包装水起家，目前主营包装水、果汁、茶饮料和功能饮料四个品类，旗下拥有 11 个子品牌，其中农夫山泉、农夫果园、水溶 C100 和尖叫均有超过 10 年 的品牌寿命。 “三大战略指引”之三——“消费变迁指引”：消费世代更替，快消品多与时代同步，与人群消费同频，品牌架构因消费变迁而变
 
消费变迁演绎着人间百态，持续的消费变迁让用户更有推动力，也更有消费价值感，快消品用户消费持续演进，从单一口味到多样化口味、复合式口味，从单一产品到多样规格、多样化产品，品牌架构随之从单一品牌到产品系列品牌、明星品牌等。
 
快消品渠道架构多样，从传统的杂货店、烟酒店等分销终端向快消专柜、快消专卖店等持续进化，渠道越多样，快消品品牌架构越复合/越具有多元化特征。快消品品牌架构，因消费需求更日变日新。
 
经典案例：根据农夫山泉官网、搜狐新闻、国联证券研究所等综合资讯表明，近年，伴随各大现饮咖啡店的快速扩张，中国消费者饮用咖啡的习惯得到培养， 国内咖啡市场迅速发展，农夫山泉在 2019 年推出了咖啡品牌“碳仌”，并且围绕该品牌连续发布碳酸咖啡、挂耳咖啡包、RTD 铝罐咖啡和杯装咖啡 4 款产品。 快消品品牌营销策划创新的过程，是快消品单品崛起、多产品组合创新等营销策划风行的过程，是快消品多渠道布局、多品牌并进、明星品牌打造等品牌策划创新的过程，更是数字化技术持续迭代、企业数字化转型升级的过程，随着新零售策划运营等新商业策划创新的推进，品牌架构在快消品全渠道、全天侯、全域运营等业务战略指引下日新月异，兴盛不断，崛起日快，值得一观。