产业品牌策划，“数字化”是强心剂。数字化技术风行国内，大量企业数字化转型升级纷纷加速，以全域会员运营为典型特征的新零售策划运营创新正当时，数字品牌营销策划创新如火如荼，对于产业品牌营销策划来说，企业的数字营销策划牵引着品牌营销策划推进，线上咨询终端互动社群裂变的智慧新零售策划运营驱动着行业变革，更快、更新、更好成为企业品牌跃升的战略路径之一。
 
企业产业级品牌建设中，“数字化转型升级”是重要一环，也是极重要的一环。优秀的产业品牌策划营销，“数字化”是强力加持点，数字品牌营销策划刷新着企业数字化经营，全渠道整合营销策划激发着用户热情，产业品牌策划驱动着企业裂变式增长。
 
产业品牌，“数字化转型升级”正持续推进，“五大模式”值得关注。1）“用户数字化拓展”：积极推进用户数字化，推进全渠道用户运营，刷新用户消费意识，践行“全域用户数字化经营”。2）“品牌全域数字化”：全面点亮品牌核心价值，亮化品牌形象，全方位品牌传播，品牌场景细分化覆盖。3）“运营数字化”：线下门店数据化、线上运营数智化，线上线下运营一盘棋，“人货场”全方位重构，数字化赋能大运营。4）“门店数字化”：门店数据智能化，场景互动数字化，门店更智慧，终端更智能，品牌触点“全点亮”。5）“营销管理数字化”：以数字化赋能营销组织，高效销售管理，提升营销团队数字化赋能，放大数字化管理价值。
 
“五大模式”之一——“用户数字化拓展”：积极推进用户数字化，推进全渠道用户运营，刷新用户消费意识，践行“全域用户数字化经营”
 
无论何时，“用户需求”始终驱动着企业品牌策划创新，驱动着产业品牌建设，也驱动着企业数字化推进。用户的数字化，刷新着用户经营理念，更新着用户增长手法，点亮着新零售策划运营等新商业策划实践，推动着用户的“全域化经营”。
 
用户的数字化，始于用户需求的精确定义，终于用户价值的精准表达。通过大数据资源智能分析，准确定义用户价值，丰富用户标签，用户画像更加精准；综合用户消费记录，刷新用户消费价值，准确推荐用户消费内容，品牌&用户黏性更高，用户的精确化营销转化率更高。
 
经典案例：根据天猫平台、西部证券研发中心等综合资讯表明，2020年为东阿阿胶数字化转型、战略进军线上市场元年，根据爬虫数据显示，1H20 天猫平台阿胶块 GMV 已达到 1.02 亿元，同比增长109%。  
“五大模式”之二——“品牌全域数字化”：全面点亮品牌核心价值，亮化品牌形象，全方位品牌传播，品牌场景细分化覆盖
 
传统企业的品牌多是创意型的、表达型的，将自己的核心特色充分外显，有价值有创意的，但无法以数据追踪量化，更无法实际驱动品牌增长。产业品牌的“全域数字化”，放大了品牌的核心价值，亮化了品牌形象，品牌可被记忆，可被追踪，更有商业价值。
 
品牌全域数字化经营，其传播场景大多被数据量化，传播媒介被记录，传播路径被追踪，创意表现的点击率/转化率/推荐率等全部数据化，数字化，让品牌全域运营更加数据化、更加智能化，品牌广告与用户匹配度更高，更有价值感。
 
经典案例：根据搜狐网、ROLOGO、华创证券等综合资讯表明，同时结合淘宝、小红书、微博、抖音乐、华创证券等综合资讯显示，2017年 9 月海澜之家与阿里巴巴签署《战略合作协议》，旗下5000家线下店铺将接入天猫提供的 大数据解决方法，全面推出新零售“智慧门店”。截至 2018 年，海澜之家已有近 3500 家门店支持“线上下单、就近发货”的全渠道零售系统，线上会员总数达到 1384 万人，较去年同比增长 28%。 “五大模式”之三——“运营数字化”：线下门店数据化、线上运营数智化，线上线下运营一盘棋，“人货场”全方位重构，数字化赋能大运营
 
传统品牌运营涉及到线上运营、线下运营、社群运营等方方面面，但传统企业数字化有限，数字化管理程度有限，优秀的产业品牌策划，旨在强化运营数字化步伐，放大运营的可测量/可追踪，让运营有数据可查/有数字可循/全链条打通。
 
产业品牌策划指引下的运营数字化，强调“线上线下一盘棋”，围绕企业的产业价值做文章，线上强化用户的需求挖掘、竞争优势挖掘及数字化管理，线下强化现场体验、终端服务及高价值触点互动，全域会员营销策划点亮用户需求，明星产品刷新消费感知，全天侯消费场景放大企业产业级商业价值。
 
经典案例：根据东北证券、联商网等综合资讯表明，在公司运营数字化方面，银泰百货将选品、定价、库存都进行数字化，根据不同区域消费者特点，将不同品类与地区进行精准匹配，确保库存深度。在 2018年云栖峰会上，银 泰百货披露了公司进行数字化转型的成果:当年同店销售同比增加 18%。   “五大模式”之四——“门店数字化”：门店数据智能化，场景互动数字化，门店更智慧，终端更智能，品牌触点“全点亮”
 
“门店”一直是传统商业策划经营中的核心环节之一，优秀的产业品牌营销策划总会特别关注“门店数字化”，以“门店数字化”为业务发展指引，推进门店位置在线、门店商品在线、门店库存在线、门店营销在线等“门店经营全面数字化”。
 
门店数字化经营推进的过程，是产业品牌营销策划数字化迭代的过程，是产业品牌终端数字营销策划持续创新的过程，更是智能数字营销策划与智能门店深入推进的过程。
 
门店数字化运营，其是产业品牌策划的重要场景体验点，是产业服务的重要承载地，是产业级营销策划的重要落脚点，价值斐然，特色突出。
 
经典案例：根据公开资料、视达智慧门店分析解决方案等综合资讯表明，天虹打造智能店铺管理与智慧运营，首先所有店铺均支持手机自助买单，手机小程序上线智慧停车，提升店面附近基础设施的使用效率。截止 2019 年6 月，天虹数字化智能门店仅超市自助买单销量占超市销量达 43%，说明顾客乐意接受门店数字化经营。截止2019 年 6 月，天虹到家上线门店 81 家，销售同比增长46%。 “五大模式”之五——“营销管理数字化”：以数字化赋能营销组织，高效销售管理，提升营销团队数字化赋能，放大数字化管理价值
 
“营销管理”是企业品牌数字化建设的关键环节之一，数字营销策划有其产业特性彰显之处，优秀的数字化营销管理，需要企业依托企业的竞争优势，提升数字化营销组织建设力度，放大营销组织能量。
 
数字化营销管理，可以从数字化渠道管控入手，强化产品分销的数字化管控；可以从产品包装入手，通过扫码等强化品牌与用户的高效链接；可以植入导购管理、日常销售管理、促销管理等模块，提升营销管理的数字化水平，大幅提升营销管理效率。
 
经典案例：根据公开资料、渤海证券等综合资讯表明，五粮液公司正推行“控盘分利”营销模式。首先基于层层扫码机制，对产品流通的透明高效的数字化跟踪监控以及衡量评估，并结合层层扫码数据，能够及时有效识别以及处理渠道异常违规情况。“数字化销售管理”极大提升了营销数据的收集整理及“大数据应用赋能”。 产业品牌策划深入推进的历程，是企业数字化技术广泛应用的过程，是企业数字化转型升级加快的进程，更是新零售策划运营创新等新商业策划方法导入的历程，产业品牌营销策划创新不止，数字整合营销策划方兴未艾，以用户数字化为全渠道营销策划“先锋”，以运营数字化为产业品牌战略的“重要枢纽”，企业的产业品牌建设，定能迅猛推进。