“品牌架构”是品牌战略策划的直接外部表现，品牌架构承担着“品牌战略”的落地实施，更要承接企业的业务战略，这也是为什么大量企业会推进“多品牌战略经营”的原因。品牌策划营销发展至今，数字化技术驱动企业品牌增长，传统企业数字化转型升级迅猛发展，植入新零售电商策划运营新浪潮，大量企业都有自己的战略级业务规划，专注品牌营销策划创新，专精数字整合营销策划，放眼业务战略及品牌战略架构组建，创新，定能大发展！
 
品牌战略协同策划，始于战略，终于架构。品牌架构，说到底是“多品牌间关系及价值划分”，企业品牌通常是背书，其是企业基于长达几年、十几年甚至几十年 的持续积累实现的，也是企业经过多年的品牌策划营销积累所形成的竞争优势，这个竞争优势决定了企业的业务战略及竞争战略走向，同时也决定了企业品牌架构的类型、价值及执行效果。
 
品牌战略策划营销，“战略协同”是策划指引，“战略承载”是策划要点。“四重战略协同”助力品牌架构策划，用之者胜，不用者不胜。1）“企业背书新定义”，对企业战略资源再盘点，明确企业背书价值，定义品牌架构“细分对应价值”。2）“业务高匹配度”：高度匹配公司的多元化业务战略，品牌架构与业务战略规划强复合。3）“人群高精准度”：刷新用户的品牌消费意识，超细分消费场景，亮化多人群&多品牌&多协同的品牌经营理念。4）“消费高匹配度”：点燃产品功用，细分消费场景，提升消费价值&品牌架构的高匹配度。
 
“四重品牌战略协同”之一——“企业背书新定义”，对企业战略资源再盘点，明确企业背书价值，定义品牌架构“细分对应价值”
 
对于企业来说，经过多年的资源积累，企业资源总会汇聚成1~5种核心竞争优势，而这正是企业品牌架构推行的基础，是企业品牌战略策划创新的基石，针对企业战略资源进行有效盘点，刷新企业的战略认知，提升企业品牌架构的可行性。
 
企业背书是品牌架构的“建设之源”，而企业背书依托于企业发展的“竞争优势”，没有强大的企业背书，企业注定在激烈的市场竞争中无法快速突破，更无法积聚起强大的“品牌崛起之源”，无法推进企业品牌架构的快速突破。创新企业品牌架构，刷新企业品牌增长策划新路径，可以全面定义品牌架构，以应对各种企业面临的细分性发展挑战。
 
经典案例：根据天猫旗舰店、公司官网和浙商证券研究所等综合资讯表明，2018年华熙生物强化其“企业品牌背书”，对 C 端化妆品业务进一步发力，针对细分人群需求设立了多个品牌事业部，如主打油皮透皮易吸收的肌活BioMESO、针对敏感肌的米蓓尔、发力冻龄抗初老的夸迪等，同时其核心产品玻尿酸次抛原液产品也不断迭代。 “四重品牌战略协同”之二——“业务高匹配度”：高度匹配公司的多元化业务战略，品牌架构与业务战略规划强复合
 
品牌架构始于业务创新突破，有了清晰的业务架构，自然会有清晰的品牌架构，业务战略决定着品牌架构的类别、价值及角色类型。
 
同心多元化公司聚焦核心业务，其品牌架构倾向于依托公司企业背书的“强背书品牌架构”，以主副品牌、母子品牌、背书品牌等品牌架构为主；纵向多元化、复合多元化业务战略强调业务的战略协同，各业务与各自品牌、各自客户的“内部匹配度”比较高，公司层面的品牌架构则多数采用“战略协同型品牌架构”，以独立品牌等品牌架构/品牌形式存在，要素品牌、联合品牌等品牌创新形式倍受欢迎。
 
经典案例：根据公司官网、国金证券研究所等综合资讯表明，安琪公司依托“多品牌架构”构建了完善的“多品牌集群”，“安琪”已成为中国酵母的代名词，“福邦”作为公司旗下动植物营养品牌，同样是中国驰名商标、“安琪纽特”连续五届入选“中国保健品十大公信力品牌”，安琪品牌集群影响力持续提升。 “四重品牌战略协同”之三——“人群高精准度”：刷新用户的品牌消费意识，超细分消费场景，亮化多人群&多品牌&多协同的品牌经营理念
 
企业在推进“品牌架构”时，大多会坚持“人群经营”的导向，客户需求不同对品牌多少、类型及角色等也有所不同，“品牌架构”的类型自然有所不同、价值各异，优秀的品牌架构总能刷新用户的“品牌消费认知”，提升企业品牌的背书价值、资源信任价值等，由此，全面亮化企业品牌价值，超细分消费场景。
 
企业品牌架构的推行，需要与企业的竞争优势密切相关，依托于企业品牌的专精优势，以“客户人群细分”为品牌架构规划指引，在坚持已有消费场景的同时，亮化新颖的、关联的及可延展的品牌化消费场景，彰显品牌架构的立体式经营、全域化战略推进理念。
 
经典案例：根据公司官网、东北证券等综合资讯表明，瑞贝卡依靠Rebecca、Sleek等多个品牌，针对都市女性、追求高品质生活女性、追求时尚多变风格爱美女性等多类消费群体，设计多类产品、多种价格区间，多种品牌、多种女性类型、多个国家地区，以多品牌架构相匹配。 “四重品牌战略协同”之四——“消费高匹配度”：点燃产品功用，细分消费场景，提升消费价值&品牌架构的高匹配度
 
每个品牌架构在确定之前，大都会从公司层面强化业务战略的落地性，同时也会从客户层面出发强化“消费的高匹配度”，依托强大的业务资源及深入的品牌调研，细化消费者的消费类型类型及消费场景，品牌架构因消费场景不同而不同，如此而已。
 
品牌架构与消费场景的匹配是全方位的，关注消费场景的适用类型、适配结构，关注消费价值的商业价值及优先次序排序，关注品牌架构的快速对接及高效匹配，优秀的品牌架构，随之而生。
 
经典案例：华熙生物在2014年正式推出润百颜品牌C端护肤品，考虑到除保湿外消费者的其他细分护肤需求，公司通过在透明质酸基础上添加二裂酵母、水杨酸、烟酰胺等方式达到抗老、祛痘、美白等效果，从而开发出增强弹力、紧致滋养、清爽控油等多种次抛型玻尿酸产品。 纵观国内品牌战略策划的进程，多数经历过“品牌架构策划”的纠结及痛苦，各种品牌策划营销的“战略级课题”亟待解决，如何基于企业发展战略及业务规划刷新“整合型品牌架构”，如何刷新企业背书的品牌策划营销价值，如何厘定消费人群对品牌营销策划的强关注度，如何点亮产品的各类消费场景及业务价值，如何与数字化技术密切结合以激活品牌架构能量，传统企业数字化转型升级推进不息，新零售电商策划运营创新不止，刷新企业品牌增长策划新路径，品牌架构策划，多品牌战略协同，且行且创新！