“分销代理群”运营，助力品牌私域流量策划创新。品牌私域流量运营，重在充分挖掘品牌的发展基因，以产业级品牌战略驱动品牌 营销策划，以产业级品牌策划传播刷新分销价值，以数字营销策划激活分销代理的价值。数字化技术推动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式 策划等商业创新，企业品牌私域流量策划增长，得益于其以线上线下高度联动的新零售策划运营点燃用户消费认知，以多场景品牌触点联动创新商业经营策划，以多分销代理群刷新商业价值。新品牌，厘定新分销，壮大代理代理，点亮新发展。
 
“四大分销代理群”，助力企业品牌私域流量策划。1）“代理转化群”：刷新代理政策，推进代理转化；活化品牌代理价值，激活代理能量，积极转化潜在代理。2）“代理经营群”：分区域分级别维护代理，推进代理复购；提供产品类服务，放大产品销售。3）“代理赋能群”：提升代理积极性，刷新代理经营；强化代理赋能，细化代理商学院。4）“线下活动群”：点亮代理特色，牵引代理下移；设置线下代理沙龙，强化区域活动现场管控及代理服务赋能。
 
“四大分销代理群”之一——“代理转化群”：刷新代理政策，推进代理转化；活化品牌代理价值，激活代理能量，积极转化潜在代理
 
刷新代理政策，推进代理转化。品牌私域流量策划运营，贵在持续刷新用户经营，以产业级品牌战略驱动企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新企业消费价值，以数字营销策划点亮分销代理的最大化价值。同时积极刷新代理政策，以高激励佣金点亮产品分销经营，以高激励活动提升产品消费价值，以高交互代理机制刷新企业经营，从而创造新商业特色。代理转化群，就是要让每个分销代理知道自己的价值，以优秀的产品点亮新产业经营，以裂变式奖励推动代理再开发。
 
活化品牌代理价值，激活代理能量，积极转化潜在代理。品牌私域代理的高效运营，得益于以产业级品牌战略激活用户价值，以产业级品牌策划传播创造新用户经营，以线上线下一体化的品牌策划营销创造新生活消费，以高佣金明星产品牵引用户的新商业价值，以高颜值产品点亮新用户消费价值，全力盘活品牌战略价值，全力点亮品牌代理价值，积极转化潜在代理，创造新商业价值。代理转化群，贵在持续激活代理体验，激活新分销能量，创造代理的新分销新裂变。
 
“四大分销代理群”之二——“代理经营群”：分区域分级别维护代理，推进代理复购；提供产品类服务，放大产品销售
 
分区域分级别维护代理，推进代理复购。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业经营创新，企业分销代理拓展的过程，是其以线上线下一 体化的新零售策划运营推动企业快速发展的过程，是其以高效的新分销政策点亮企业新零售模式策划再创新的过程。划分区域，重点帮扶重点区域；划分级别，重点关注VIP会员；划分代理，重点大区域代理；如此，分销代理体系可以快速建立，代理复购也可顺势推进。代理经营群，因之更加具有黏性，更有商业价值。
 
提供产品类服务，放大产品销售。数字商业风行，优秀的产品创造高价值的用户黏性，优秀的服务创造新商业经营价值，企业产品服务越有特色，其分销代理的积极性越高，其产品销售越具有特色感及价值感，其或以优秀的明星产品放大分销范围，或以多功能的优质产品提升代理分销积极性，或以高效产品组合点燃产品价值。产品服务组合越高效，企业代理经营越优势，企业创新越具有实效性。
 
经典案例：根据云集app、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，2018年云集app提供极简化的个人微店CRM系统和数据分析及销售工具，注册成为会员，即可“傻瓜式”开店。云集平台中央后台提供高质量商品文案和图片输出，即时更新产品知识介绍，所有商品可由云集平台一键分享至各个主流社交平台。同时云集平台可提供集成式中央客服，统一由后台解决用户售前&售后咨询，并引AI智能客服提升服务效率。 “四大分销代理群”之三——“代理赋能群”：提升代理积极性，刷新代理经营；强化代理赋能，细化代理商学院
 
提升代理积极性，刷新代理经营。企业分销代理快速突破，需要企业以强大的代理赋能助推其业绩增长，以优秀的赋能体系创造新代理业绩增长，更要以全渠道分销刷新代理经营价值。数字化技术驱动企业新分销代理成长，数字商业助推企业新价值创造，企业分销代理群经营，或以全方位的分销奖励提升用户价值，或以高返佣的商品激活新代理作用，或以全方位代理帮扶发挥代理的巨大价值。代理赋能群，聚合代理资源，凝聚代理人气，深度赋能代理经营。
 
强化代理赋能，细化代理商学院。企业代理赋能，贵在创新代理赋能体系，以“产品成交”为核心驱动明星产品价值创造，以“产品分销”为核心推动高效产品组合，以“产品销售”为指引驱动高效产品价值，多产品体系创造新代理经营，多产品价值创造新分销特色，以专业化代理商分销课程、动销课程等健全“代理商学院”，以品牌培训、产品培训、分销培训、动销培训等点亮企业代理新价值，激活分销代理新能量。
 
经典案例：根据云集招股书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，2018年云集支付会员培训费及会员维护费用合计12.6亿元，假设全部支付给客户&服务经理，则平均单个客户&服务经理年收入约1.8万元。将云集会员维系支出视作平台引流成本，平摊至所有会员，则对应18年云集平均每个会员维护及培训支出约170元；若进一步平摊至购买用户(即一般电商公司定义的用 户规模)，则对应18年云集单个购买用户支付仅为54元，对比电商同行，无疑是低成本的引流获客方式。 “四大分销代理群”之四——“线下活动群”：点亮代理特色，牵引代理下移；设置线下代理沙龙，强化区域活动现场管控及代理服务赋能
 
点亮代理特色，牵引代理下移。数字化商业风行，优秀企业分销代理群壮大的过程，是其以优秀“分销代理商拓展”为核心、以明星代理商拉动企业分销代理体系升级的过程，是其以新分销代理赋能点亮代理特色的过程，是以线上线下的分销代理拓展推动企业渠道经营再升级的过程。企业线下活动群，就是要将分销社群的经营资源下移，要将代理经营的价值下移，要将社群获得的政策下移，以便将线上的分销社群代理资源高效变现。
 
设置线下代理沙龙，强化区域活动现场管控及代理服务赋能。企业分销代理体系刷新，得益于其以“线下代理沙龙”点亮新分销价值，得益于其以“新分销代理管控”创造新商业经营特色，更得益于其以“强线下代理”激活区域分销代理能量，以新区域经营强化现场管控，以新区域活动强化分销代理服务，更以区域活动激活分销代理能量，创造新产品分销价值及代理新服务特色。
 
企业分销代理群经营，重在以产业级品牌战略推动企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新代理价值，以数字营销策划点亮新分销代理能量。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业分销代理大升级，企业分销代理群的重要价值，在于助力企业品牌私域流量策划创新，以新零售模式策划刷新分销代理经营，以新零售策划运营创新线下活动，以线上线下立体化营销策划活动点亮新企业价值，从而推动企业的新商业经营策划大创新。