品类发展，因消费增长而兴，因产品品牌策划而美，因集合服务供给而新，因技术进化而日新月异，因品牌私域流量策划经营而日益繁盛。企业品类成长的过程，是其点亮品牌营销策划且持续增长的过程，是以全域品牌策划传播刷新企业形象的过程，更是以新零售模式策划等商业创新点燃企业经营创造的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助企业新商业经营策划，品类迅猛发展，得益于企业以新零售模式策划持续推进品类经营，得益于企业以产品效用的持续升级点亮企业新策划运营，更得益于企业以产业级品牌策划营销指引品类的快速突破。品类经营持续创造的历史，就是企业以新零售模式策划创造新品类经营的历史，就是企业以新产业经营推动新品类发展的历史。
 
“三大驱动力”，驱动品类大发展，创新产品品牌策划。1）“消费人群的变化”：消费世代持续更迭，点燃新消费主义；消费动机及消费行为升级，新消费场景涌现。2）“产品效用升级”：传统产品效用递减，新消费价值兴起；产品新效用持续刷新，产品价格升级换代。3）“技术的演进”：数字化兴起，品类效率大幅提升；产品技术迭代，新工艺新技术创造新产品。
 
“三大驱动力”之一——“消费人群的变化”：消费世代持续更迭，点燃新消费主义；消费动机及消费行为升级，新消费场景涌现
 
消费世代持续更迭，点燃新消费主义。品牌私域流量策划经营，贵在持续推动新消费世代的更新迭代，顺应新消费世代的发展潮流，推动新商业经营策划的创造，或以明星产品点亮产业级品牌战略，或以高颜值产品创新品牌营销策划，或以多产品组合创造新品类消费价值，优秀的品类，点亮产业级产品品牌策划传播，创造新消费新流行。
 
消费动机及消费行为升级，新消费场景涌现。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新消费拓展，优秀企业或以新品类消费创造新商业价值，或以新零售模式策划点亮新品类经营，或以新零售策划运营推动品类大革新，基于品类消费的新消费场景越突出，消费人群越可以快速推进。
 
“三大驱动力”之二——“产品效用升级”：传统产品效用递减，新消费价值兴起；产品新效用持续刷新，产品价格升级换代
 
传统产品效用递减，新消费价值兴起。产品效用，总会以产品消费为根基，全力点亮产品的消费价值，或以复合式产品功能扩大产品的消费用途，或以高颜值产品设计点亮产品外观视觉，或以强产品特色放大产品消费体验，全力点亮传统产品消费效用，全力放大产品消费价值。
 
产品新效用持续刷新，产品价格升级换代。产品消费效用的扩大，需要强有力的产品功能更新，需要高颜值的产品外观突破，更需要强大的产品经营突破，或以新产品功能拓宽产品使用空间，或以新产品特色吸引新用户价值，优秀的产品效用点亮新产品经营，优秀的产品价格奠定新发展基础，持续推动产品的价格升级，以此推动新品类发展。
 
经典案例：根据网络资料整理、华西证券等综合资讯表明，小家电产品更新频次高，快速上新的能力才能支撑爆品模式的可持续性。以新宝为例，其产品从理念到研发设计再到生产速度不断加快，从过往的 6~12 个月进一步缩短至 3~6 个月，疫情期间于 2 月份推出新品消毒机，契合当下需求痛点，再次体现出对消费市场极高的敏锐度和上新速度。 “三大驱动力”之三——“技术的演进”：数字化兴起，品类效率大幅提升；产品技术迭代，新工艺新技术创造新产品
 
数字化兴起，品类效率大幅提升。优秀的品类创造优秀的商业价值，优秀的产品经营创造新产品经营效率，产品经营越有价值感，产品魅力越突出。新消费品经营，重在点亮新商业价值，或以明星产品点亮新品类消费，或以特色产品推动新商业经营，或以新商业特色创造新商业价值，品类经营有多强，品类效率经营就有多强。
 
产品技术迭代，新工艺新技术创造新产品。数字化技术驱动企业新品类经营，数字化转型升级助推企业经营价值提升，企业商品经营创造，旨在快速创造新产品技术，以新品类经营提升新用户消费价值，以新产品消费体验点亮新商业特色，更以新产品工艺创造新价值特色驱动新零售策划运营增长，持续创造商业价值，持续点亮新商业经营策划。
 
经典案例：根据科沃斯招股说明书、华西证券等综合资讯表明，科沃斯旗下扫地机器人产品型号超过 30 个，是目前业内唯一同时拥有 LDS SLAM 激光导航和 VSLAM 视觉导航产品的公司，也是业内少有的具备自研高精度传感模组的服务机器人公司。科沃斯目前拥有近 800 人的研发团队，涵盖传感技术、结构、工程、算法、互联网、大数据和物联网等研发全部关键环节，2018年 7 月成立科沃斯人工智能研究院，进一步面向全球广纳英才打造一流人工智能技术研究与应用平台。 品类的持续创造革新，产品品牌策划营销的创新，贵在以产业级品牌战略驱动产品品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮新用户经营，以全渠道数字营销策划创造新用户经营，以新零售模式策划等点亮新品类经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新品类经营，企业新品类发展，需要其刷新产业级经营策划，以消费人群变化推动新商业场景更新，以产品效用升级点亮新零售策划运营，以新技术演进推动新商业创造，更以明星产品及新品类建设创造新商业价值。